臺灣劉成熙老師-精品課程-金字塔寫作及簡報呈現技巧 主講：臺灣劉成熙老師 課程項目建議書 前 言： 為規劃為XXX公司金字塔原理寫作及簡報呈現技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經XXX企業管理咨詢有限公司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。 訓練進行方式： 原理原則講解 案例說明 課題討論 學員實戰演練 講師現場點評 課程目標： 透過學習金字塔原理，提升思考、寫作和解決問題的邏輯； 如何深入細致地把握思維的環節，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點； 提升撰寫研究分析報告的能力，以及對復雜的問題進行分析、提出結論供決策使的技巧； 提升報告的演示技巧，能夠幫助你在以幻燈片等書面形式演示具有金字塔結構的思想時，使讀者或觀眾感受到金字塔結構的存在。 簡報開發與編寫的系統流程與方法； 快速規劃、搭建簡報文稿主體結構：演示規律、規范制作流程、規劃并搭建主體結構、編修排的常見簡報制作問題處理方法和技巧等 使學員能運用適切的呈現與表達技巧，成為杰出的演示者，包括： 如何建立自信及自我形象？ 如何吸引聽眾的注意力。 如何運用簡潔有力的口語，表達自己意念？ 如何運用整體架構及組織技巧，使聽眾易于吸收了解 如何表現出眾的儀表風范，贏得聽眾的敬重與信服？ 靈活應對難應付的提問和情景 運用放松技巧，克服緊張情緒 使學員具備應對特殊簡報情境的系統能力，包含以下幾個部分： 迅速突破心理恐懼 動態思維方式訓練 克服怯場的自我調控技巧 建立自信心的方法 加強能量的技巧 處理提問的技巧 如有效地運用各種活動或輔助媒體，傳達演示的設計意念與實質內容？ 進一步提升專業技巧應用能力； 有效地擬定簡報的組織、架構及內容要素 有效地運用肢體語言 有技巧地面對并處理問題及異議 課程特色： 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合 推薦理由 此次推薦之劉老師，曾從擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰經驗，10年管理咨詢與培訓經驗。劉老師從小開始便表現出演講與簡報的天賦，曾在讀書期間，獲得全臺灣演講比賽第三名，臺灣地區大學辯論賽個人獎。擔任律師之后，更是在多種場合發表公開演講與簡報。在擔任高管后主管銷售與市場，經常需要面對經銷商和客戶簡報。 出身律師的劉老師，邏輯緊密。在簡報中，大膽采用策略及技巧，語言幽默風趣，緊緊抓住聽眾的心。從事企業顧問以來，曾多次為企業進行溝通、簡報與呈現、管理、領導等方面課程的服務。服務的客戶上百家。如：深圳富士康科技集團、深圳航空、三一重工、東莞步步高、美的集團、野寶車料、中電投資、順達電腦、華為技術、招商地產、中國電信……等，劉大文老師工作經驗豐富，結合極具口才表達的優勢。曾獲得學員高度認可。甚至部分企業內部舉辦演講比賽及內部講師評鑒均邀請劉老師到企業進行點評。如：富士康科技集團、深圳航空公司 等，所服務企業成效卓著，口碑斐然。 培訓對象：管理人員，市場部，銷售部人員 課程大綱2天12小時含演練（AM9：00至12：00；PM13：30至16：30） 序號 單元 課程大綱 授課方式 第一單元：金字塔原理介紹 一、 金字塔原理的作用 以書面形式組織和表達思想 可適用于確定問題、分析問題的過程. 對整個寫作、思考和分析問題的過程進行指導。 二、 為什么要用金字塔 提高思考、表達的效果和效率 最容易讓受眾理解和記憶 提高寫作能力，縮短寫作時間 三、 邏輯清晰的金字塔結構 先重要后次要，先全局后細節 先結果后過程，先結論后原因 四、 金字塔在商務寫作中的應用 理論講授 經驗分享 學員演練 學員發表 第二單元：金字塔寫作的邏輯 一、 為什么選擇金字塔結構 大腦會自動將信息歸到金字塔結構的不同分組中,以便于理解. 任何預先歸到金字塔結構中的思想組都更加易于理解. 神奇的數字------ 7+2 二、 金字塔寫作四個原則 結論先行 以上統下 歸類分組 邏輯遞進 三、 序言／前言的四要素 背景－沖突－疑問－回答 五、 寫作風格比較 標準式：情境——沖突——解決方案 開門見山式：解決方案——情境——沖突 突出憂慮式：沖突——情境——解決方案 突出信心式：疑問—情境—沖突 四、 中心思想的要訣（T O P S） 五、 如何組成金字塔結構-用案例講述 六、 構建金字塔結構 由上而下組織思想 自下而上思考 案例分析—混亂的備忘錄 案例分析—思路分析 步驟一：列出要點 步驟二：找出邏輯關系 步驟三：得出結論 七、 金字塔中的子結構 主題與子題間的縱向關系 子題之間的橫向關系 序言的講故事結構 縱向的疑問/回答式對話 橫向關系 理論講授 經驗分享 學員演練 學員發表 第三單元：金字塔邏輯思考技巧 一、 確定邏輯順序的優點 二、 如何確定邏輯順序 三、 邏輯順序的類型 四、 行動性思維排序 五、 行動過程總是按時間順序進行（案例講述） 六、 行動性思想分組的要求（案例講述） 七、 描述性思想排序 八、 概括分組思想 九、 組織素材MECE原則 第四單元：金字塔原理的應用-商務簡報 一、 簡報技巧在廿一世紀的重要性 二、 簡報的作用與意義 三、 簡報者面臨的挑戰 四、 不同觀眾的簡報技巧 面對公眾的簡報 面對領導的簡報 面對下屬的簡報 面對客戶的簡報 面對協作者的簡報 面對利益相關者的簡報 五、 不同類型簡報的特色與要點 綜合各維度標準的界定 掌握關鍵重點 典范類型的案例解析 六、 成功簡報的5P 調研Probe 計劃Plan 練習Practice 表達Present 回顧過程Process 理論講授 小組討論 案例討論 案例演練 第五單元：簡報語言組織與列提綱技巧 1. 簡報語言組織與列提綱 如何組織你的簡報辭 編寫前的準備工作 編寫時應該注意的事項 依據不同的題材，決定開場的方式。 如何推向高潮切入主題 組織簡報主體 有力而貫穿全場的論點 以創意的方式結束簡報 歸納法 綜合報導 要求聽眾參與 再次強調主題 語言文字的基本概念 快速理解結構技巧 演練：簡報語言組織與列提綱技巧 理論講授 經驗分享 學員演練 學員發表 第六單元：專業簡報與呈現技巧 1. 儀表的要求 形象基本概念 建立基本形象 衣著如何配置 提升自信形象和自信心的技巧 最佳化形象 形象靈活化訓練 2. 簡報者的態度 注意儀表 以共同學習的態度因應 努力造成良好的氣氛 采取親近的態度 留意你的視野 姿勢與手勢要設想好 要想辦法做有效的演出 要公平對待聽講者 突發事故要隨機地應變 不要和聽講者爭辯 3. 專業簡報與呈現技巧 黃金十五秒—出場技巧 關鍵的十分鐘—迅速抓住現場 口語表達的技巧 非口語表達的技巧 肢體語言的運用 手勢的運用 眼神運用訓練—視域擴闊 眼神運用訓練—增加力量 眼神運用訓練—場面控制 手勢運用訓練—配合內容 身體語言訓練—能力擴張 身體語言訓練—情緒表達 一心多用能力訓練 實戰演練：每組安排一位學員，演練每個技巧 超語言表達的技巧 聲調的運用 聲調能力 聲調能力訓練—聲量擴張 聲調能力訓練—配合內容 聲調能力訓練—情緒表達 聲調能力訓練—配合聽眾 速度的掌握 聲音表情 4. 簡報克服緊張的技巧 自我情緒調控 克服怯場的自我調控技巧 建立自信心的方法 加強能量的技巧 5. 簡報問與答的技巧 處理提問時的注意點 何時回答問題 希望營造的氣氛 回答問題的三個步驟 處理問題的選擇方案 實戰演練：每組安排一位學員，演練問與答技巧 6. 簡報時突發狀況與異議的處理技巧 7. 簡報與呈現實戰技巧 對時間的控制 對場地的認識 場地控制光線 場地控制場地布置 視覺輔助工具的選擇 使用視覺輔助器具的益處 實戰演練：每組安排一位學員，演練突發狀況技巧 8. 簡報中的幽默運用 善用笑話的層次 認清笑話的松弛作用 笑話與疏離感 幽默是一種催化劑 9. 呈現中現場帶動技巧 如何進行控場 如何活躍氣氛 如何進行精彩的結尾 簡報時的互動技巧 呈現時的臨場反應 10. 臨場簡報與呈現技巧 迅速突破心理恐懼 動態思維方式訓練 臨場簡報的四個步驟 如何贏得聽眾的心產生共鳴 三分鐘構思提綱法 讓語言具有生命力 超級說服力的五大關鍵 實戰演練：畢業呈現，每位學員自選簡報與呈現題目，每人3分鐘，由講師及學員講評，上臺順序以抽簽決定。 理論講授 經驗分享 學員演練 學員發表 臺灣劉成熙老師本課程授課企業 序號 公司名稱 上課時間 1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業群） 邏輯思維訓練課程； 問題分析與決策方法 金字塔原理及邏輯思維 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與解決方法 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與解決方法 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與解決方法 5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決方法 6 日立環球 2008.11.20-21 問題分析與解決方法 7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決方法 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決方法 9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決方法 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與解決方法 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與解決方法 12 上海欣榮實業 2009.5.27 問題分析與解決方法 13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與解決方法 14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決方法 15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決方法 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決方法 17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與解決方法 18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與解決方法 19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與解決方法 20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決方法 22 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 23 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 24 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 25 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 26 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 27 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 28 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 29 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 30 長春一汽 2010.3.20 問題分析與決策方法 31 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 系統思維與解決方法 32 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與決策方法 33 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與決策方法 34 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策方法 35 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策方法 36 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與決策方法 38 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與決策方法 39 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與決策方法 40 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法 41 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與決策方法 42 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法 43 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法 44 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法 45 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法 46 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法 47 鄭州日產 2011-4月2-3號 問題分析與決策方法 48 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與決策方法 49 富士康科技集團 2011-3月17-18號 金字塔原理及思維應用 50 富士康科技集團 2011-4月6-7號 金字塔原理及思維應用 51 富士康科技集團 2011-4月27-28號 金字塔原理及思維應用 52 常州天合光能有限公司 2011-1月5號 商務簡報與呈現表達 52 常州天合光能有限公司 2011-1月6號 商務簡報與呈現表達 54 常州天合光能有限公司 2011-1月7號 商務簡報與呈現表達 55 建滔化工集團 2011-4月11-12號 公眾演講與表達技巧 40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程 41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧 42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 金字塔-邏輯性思維訓練 43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練 44 惠陽東美音響制品有限公司 2012年4月7日 金字塔邏輯思維能力訓練 45 小松（中國）投資有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-邏輯性思維訓練 46 華泰財產保險股份公司 2012年6月10日 金字塔-邏輯性思維訓練 47 周大福珠寶金行（深圳）有限公司 2012年6月14-15日 金字塔思考與表達 48 許繼集團有限公司 2012年9月20-21 金字塔邏輯思維與方案寫作 49 小松（中國）投資有限公司 2012年09月24-25 金字塔-邏輯性思維訓練 50 興業銀行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔邏輯性思維訓練 51 鄭州宇通客車股份有限公司 2012年 11月30日至12月1日 金字塔原理 52 東風日產乘用車有限公司 2012年12月5號 金字塔原理 53 廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠 2012年12月21 金字塔原理邏輯性思維訓練 54 梅里埃生物制品（上海）有限公司 2013年3月5－6日 金字塔原理邏輯性思維 55 東風日產乘用車有限公司 2013年4月10-11號 金字塔原理訓練 56 中電廣西防城港電力有限公司 2013年5月24日： 金字塔寫作及簡報呈現技巧 57 中國南山開發（集團）股份有限公司 2013年6月2-3日 金字塔原理邏輯思維訓練 58 東風日產乘用車有限公司 2013年6月14號 金字塔原理訓練 59 周大福珠寶金行（武漢）有限公司 2013年7月16-17日（第一期） 金字塔原理邏輯思維訓練 60 周大福珠寶金行（武漢）有限公司 2013年7月18-19日（第二期） 金字塔原理邏輯思維訓練 61 廣東中煙工業有限責任公司 2013年8月1日 金字塔原理邏輯思維訓練 62 深圳市華星光電技術有限公司 2013年8月2-3日 《金字塔原理—邏輯思維與表達技巧訓練》 63 中遠航運股份有限公司 2013年8月4日 《金字塔原理-有效表達和工作陳述訓練》 64 中廣核工程公司 2013年8月5-6日 金字塔原理邏輯思維訓練 65 周大福珠寶金行（武漢）有限公司 2013年8月27-28 金字塔原理邏輯思維訓練 66 南海發展股份有限公司 2013年9月5-6日 金字塔原理邏輯思維能力訓練 兩岸三地著名實戰管理培訓臺灣劉成熙老師-2013年最新簡介通用版 講師介紹：劉成熙老師 姓名：劉成熙 學歷與現職：臺灣政治大學法律系畢業，MBA 出生：1966年5月5日 臺灣 經歷：臺灣大英法律事務所所長；歐亞法律事務所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理；深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司CEO；清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。 簡要介紹 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。 品牌知名度： 中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前25名以內。 演講與授課專題： 企業戰略管理與策略規劃 年度經營計劃制定與執行 創新管理與領導變革之道 魅力領導與統御藝術 卓越領導力提升&情境領導 高效執行力打造卓越企業 MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊） 企業內部講師培訓TTT(初中高) 跨部門溝通技巧#管理溝通技巧 問題分析與決策方法 商務演講與呈現技巧-金字塔原理 雙贏商務談判技巧 部屬培育與在職OJT 目標管理與績效考核 卓越績效管理實務 績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧 80&90 后員工管理技巧 KPI制定與推動&戰略KPI制定與目標分解 高效能人士的七個習慣 創新思維&系統思維&金字塔邏輯思維 高績效團隊建設#沖突管理 企業教練技術&基于教練技術的輔導技巧 非人力資源經理人的人力資源管理 高端客戶營銷心理學與溝通技巧 顧問式銷售與大客戶銷售技巧 市場營銷策略與銷售技巧 授課方式 啟發式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享 講師風格 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合 客戶點評 兩岸三地知名培訓專家，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時，授課學員累計幾十萬人次，得到眾多企業（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業）及學員的認可和好評。 主要專長與經驗： 談判策略擬定與規劃；企業戰略規劃系統制定及推動、企業經營管理規劃系統制定及推動；人資體系以及培訓體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定及推；市場營銷與規劃，企業文化塑造、企業價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合；領導力與執行力體系構建、企業并購策略擬定，財務及稅務規劃、企業法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰經驗。 在咨詢輔導方面：對各類企業的組織架構設計及組織的運作企業戰略規劃系統制定及推動、企業經營管理規劃系統制定及推動；人資體系以及培訓體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定，市場規劃等都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業單位，以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。 在企業培訓方面：MTP、領導力、執行力、客戶服務、商務談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業戰略管理與策略規劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。 部分培訓現場 臺灣劉成熙老師服務客戶及授課企業（事實勝于雄辯）： 特大國企及事業單位： 中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產業基地/株洲南車時代股份有限公司/武警廣東總隊醫院/上海航天技術研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中國商檢福建公司/龍崗區人民政府/淮安經濟開發區經濟發展總公司/北京交通大學汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學遠程長春中心高級工商管理營銷總監班/中科院知識產權投資有限公司/深圳市水務（集團）有限公司客戶服務分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州市地下鐵道總公司運營事業總部通號中心 銀行金融系統： 中國建設銀行股份有限公司(廣西區分行/廣州分行/昆明分行）；中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行)；深圳發展銀行總行及各地分行（深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等；中信銀行深圳信用卡中心；興業銀行總行以及（呼和浩特分行/西安分行/興業銀行太原分行/武漢分行/總行會計部/興業銀行總行各分行業務部總裁）/廣發銀行總行以及（北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發河南分行/廣州分行）；/中國郵政儲蓄銀行（九江分行/深圳分行/中國郵政儲蓄銀行沈陽分行）；/廣州農村商業銀行/農業銀行股份有限公司佛山分行/深圳威豹金融/中國光大銀行海口分行/武漢天門城區信用聯社/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業銀行股份有限公司/中國平安銀行（深圳/上海信用卡中心）/招商銀行深圳/晨星資訊（深圳）有限公司 證券基金保險行業： 安信證券/世紀證券深圳總部（南昌等營業部）/廣發證券總部（西安/中山/廣州/等營業部）天成學院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發證券珠海分公司/廣州證券/廣發證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險有限公司/華泰財產保險股份公司 汽車行業（汽車制造，汽車營銷）等： 東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/北京萬源金德汽車密封制品有限公司/長春一汽集團/上海世博會上汽集團-通用汽車館/中國一汽集團/福田汽車/寶馬集團/南車集團/一汽解放汽車有限公司/鄭州日產/一汽光陽轉向裝置有限公司/長春富維-江森自控/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽-大眾銷售有限責任公司/宇通客車/鄭州宇通客車股份有限公司/江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司/東風日產乘用車有限公司/一汽-大眾汽車有限公司佛山公司 房地產業及家裝工程建筑行業： 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