臺灣劉成熙老師-精品課程-簡報及呈現技巧 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 為規劃為XXX公司簡報制作與呈現演示技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經XXX企業管理咨詢有限公司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為永旺貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。 課程目標： 簡報開發與編寫的系統流程與方法； 掌握快速編輯簡報的方法； 掌握利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧； 快速規劃、搭建簡報文稿主體結構：演示規律、規范制作流程、規劃并搭建主體結構、編修排的常見簡報制作問題處理方法和技巧等 豐富演示文稿內容：在主體結構基礎上添加各類元素，有效運用字、表、圖、聲、光、影等六元素豐富內容的處理方法和技巧等 動畫效果及簡報控制處理：動畫類型、應用及其設置處理技巧；放映及演示控制類型、應用及其處理技巧；其它放映演示中的輔助處理技巧； 使學員能運用適切的呈現與表達技巧，成為杰出的演示者，包括： 如何建立自信及自我形象？ 如何吸引聽眾的注意力。 如何運用簡潔有力的口語，表達自己意念？ 如何運用整體架構及組織技巧，使聽眾易于吸收了解 如何表現出眾的儀表風范，贏得聽眾的敬重與信服？ 靈活應對難應付的提問和情景 運用放松技巧，克服緊張情緒 使學員具備應對特殊簡報情境的系統能力，包含以下幾個部分： 迅速突破心理恐懼 動態思維方式訓練 克服怯場的自我調控技巧 建立自信心的方法 加強能量的技巧 處理提問的技巧 如有效地運用各種活動或輔助媒體，傳達演示的設計意念與實質內容？ 掌握演講與表達的技術；培養作為演講者的風格與魅力； 處理簡報與呈現過程中的常見問題； 進一步提升專業技巧應用能力； 有效地擬定簡報的組織、架構及內容要素 有效地運用肢體語言 有技巧地面對并處理問題及異議 授課時數：2天12小時含演練（AM9：00至12：00；PM13：30至16：30） 推薦講師：臺灣劉成熙 課 程 大 綱 第一單元：成功的簡報 一、 簡報技巧在廿一世紀的重要性 二、 簡報的作用與意義 三、 簡報者面臨的挑戰 四、 不同觀眾的簡報技巧 面對公眾的簡報 面對領導的簡報 面對下屬的簡報 面對客戶的簡報 面對協作者的簡報 面對利益相關者的簡報 五、 不同類型簡報的特色與要點 綜合各維度標準的界定 掌握關鍵重點 典范類型的案例解析 六、 成功簡報的5P 調研Probe 計劃Plan 練習Practice 表達Present 回顧過程Process 理論講授 小組討論 案例討論 案例演練 第二單元:簡報的準備技巧 1. 成功簡報的預應準備 設定簡報參數 建立聽眾檔案 如何將簡報的內容導入自己的已知范圍 找出尚需努力的范圍 不同類型簡報的主體規劃 不同類型簡報的結語設計 將內容概括成預案 2. 簡報的準備：從頭開始 充分的準備決定簡報的成敗 了解簡報形式 了解簡報的主題。 決定目的，聽眾在聽完簡報后的反應 分析聽眾 對3P（People、Purpose、Place）的分析 收集材料 組織收集到的信息 論證自己的觀點 簡報的設計 制作簡報文檔 索引卡（Index Card）的準備及時間設定 演練：小組準備簡報預案和確定簡報主題 理論講授 經驗分享 學員演練 學員發表 第三單元:簡報語言組織與列提綱技巧 1. 簡報語言組織與列提綱 如何組織你的簡報辭 編寫前的準備工作 編寫時應該注意的事項 依據不同的題材，決定開場的方式。 如何推向高潮切入主題 組織簡報主體 有力而貫穿全場的論點 以創意的方式結束簡報 歸納法 綜合報導 要求聽眾參與 再次強調主題 語言文字的基本概念 快速理解結構技巧 演練：簡報語言組織與列提綱技巧 理論講授 經驗分享 學員演練 學員發表 第四單元:簡報制作與輔助器運用運用技巧 1. 簡報制作成功的關鍵原則 對象原則 結構化原則、 KISS原則 2. 簡報文稿的八大結構 3. 簡報對象的分析 4. 簡報時間的分配 5. 簡報場地的安排 6. 簡報內容的八大架構 7. 簡報的輔助器材運用 8. 資料的設計 9. 海報的呈現 10. PPT常用功能與應用技巧 母板與模版的使用 文字素材應用 剪貼畫與圖片的處理 插入數據圖表 流程、圖示的制作 動畫效果制作 多媒體剪輯 超鏈接利用 幻燈片的放映 11. 講究色彩與構圖，設計賞心悅目的簡報 設計清新、別致的視覺主題 基本構圖原則 1. 幻燈片（PPT）使用基礎 2. 用數字表達，用圖表說話：圖形和表格 3. 使用讓PPT“動”起來：動畫效果和多媒體的使用 4. 用圖表說話，讓PPT“活”起來 5. 主題表達三部曲 6. 不同類型對比關系的圖表及其表現力特點： 7. 色彩的組合及字體的使用原則 8. 常見表達主題幻燈片示例與剖析 9. 匯報、建議、澄清、說服 10. 幻燈片實例展示，優劣點評 11. 多個幻燈片放映 實戰練習：幻燈片制作，互動點評(人數少才可以) 理論講授 經驗分享 學員演練 學員發表 第五單元:發表簡報簡報與展示的實施 1. 經典簡報順序與練習 開場白（introduction） 預告（Preview） 說明主要的和次要的概念 這些概念對聽眾有什么意義（利益） 回顧：告訴聽眾我們講過了什么 結論：聽眾現在該知道什么或做什么 2. 如何設計獨特的開場白 時間控制、營造互動環境 問答技巧、如何才能處變不驚，特殊情況的處理 強化聽眾注意力和記憶力的技巧 回顧檢討、事后查核 1-2分鐘MINI演練：逐人上場進行簡報開場白呈現（講師逐人點評） 理論講授 經驗分享 學員演練 學員發表 第六單元:專業簡報與呈現技巧 1. 儀表的要求 形象基本概念 建立基本形象 衣著如何配置 提升自信形象和自信心的技巧 最佳化形象 形象靈活化訓練 2. 簡報者的態度 注意儀表 以共同學習的態度因應 努力造成良好的氣氛 采取親近的態度 留意你的視野 姿勢與手勢要設想好 要想辦法做有效的演出 要公平對待聽講者 突發事故要隨機地應變 不要和聽講者爭辯 3. 專業簡報與呈現技巧 黃金十五秒—出場技巧 關鍵的十分鐘—迅速抓住現場 口語表達的技巧 非口語表達的技巧 肢體語言的運用 手勢的運用 眼神運用訓練—視域擴闊 眼神運用訓練—增加力量 眼神運用訓練—場面控制 手勢運用訓練—配合內容 身體語言訓練—能力擴張 身體語言訓練—情緒表達 一心多用能力訓練 實戰演練：每組安排一位學員，演練每個技巧 超語言表達的技巧 聲調的運用 聲調能力 聲調能力訓練—聲量擴張 聲調能力訓練—配合內容 聲調能力訓練—情緒表達 聲調能力訓練—配合聽眾 速度的掌握 聲音表情 4. 簡報克服緊張的技巧 自我情緒調控 克服怯場的自我調控技巧 建立自信心的方法 加強能量的技巧 5. 簡報問與答的技巧 處理提問時的注意點 何時回答問題 希望營造的氣氛 回答問題的三個步驟 處理問題的選擇方案 實戰演練：每組安排一位學員，演練問與答技巧 6. 簡報時突發狀況與異議的處理技巧 7. 簡報與呈現實戰技巧 對時間的控制 對場地的認識 場地控制光線 場地控制場地布置 視覺輔助工具的選擇 使用視覺輔助器具的益處 實戰演練：每組安排一位學員，演練突發狀況技巧 8. 簡報中的幽默運用 善用笑話的層次 認清笑話的松弛作用 笑話與疏離感 幽默是一種催化劑 9. 呈現中現場帶動技巧 如何進行控場 如何活躍氣氛 如何進行精彩的結尾 簡報時的互動技巧 呈現時的臨場反應 10. 臨場簡報與呈現技巧 迅速突破心理恐懼 動態思維方式訓練 臨場簡報的四個步驟 如何贏得聽眾的心產生共鳴 三分鐘構思提綱法 讓語言具有生命力 超級說服力的五大關鍵 實戰演練：畢業呈現，每位學員自選簡報與呈現題目，每人3分鐘，由講師及學員講評，上臺順序以抽簽決定。 理論講授 經驗分享 學員演練 學員發表 七 結語 Q&A 兩岸三地著名實戰管理培訓臺灣劉成熙老師-2013年最新簡介通用版 講師介紹：劉成熙老師 姓名：劉成熙 學歷與現職：臺灣政治大學法律系畢業，MBA 出生：1966年5月5日 臺灣 經歷：臺灣大英法律事務所所長；歐亞法律事務所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理；深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司CEO；清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。 簡要介紹 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。 品牌知名度： 中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前25名以內。 演講與授課專題： 企業戰略管理與策略規劃 年度經營計劃制定與執行 創新管理與領導變革之道 魅力領導與統御藝術 卓越領導力提升&情境領導 高效執行力打造卓越企業 MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊） 企業內部講師培訓TTT(初中高) 跨部門溝通技巧#管理溝通技巧 問題分析與決策方法 商務演講與呈現技巧-金字塔原理 雙贏商務談判技巧 部屬培育與在職OJT 目標管理與績效考核 卓越績效管理實務 績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧 80&90 后員工管理技巧 KPI制定與推動&戰略KPI制定與目標分解 高效能人士的七個習慣 創新思維&系統思維&金字塔邏輯思維 高績效團隊建設#沖突管理 企業教練技術&基于教練技術的輔導技巧 非人力資源經理人的人力資源管理 高端客戶營銷心理學與溝通技巧 顧問式銷售與大客戶銷售技巧 市場營銷策略與銷售技巧 授課方式 啟發式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享 講師風格 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合 客戶點評 兩岸三地知名培訓專家，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時，授課學員累計幾十萬人次，得到眾多企業（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業）及學員的認可和好評。 主要專長與經驗： 談判策略擬定與規劃；企業戰略規劃系統制定及推動、企業經營管理規劃系統制定及推動；人資體系以及培訓體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定及推；市場營銷與規劃，企業文化塑造、企業價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合；領導力與執行力體系構建、企業并購策略擬定，財務及稅務規劃、企業法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰經驗。 在咨詢輔導方面：對各類企業的組織架構設計及組織的運作企業戰略規劃系統制定及推動、企業經營管理規劃系統制定及推動；人資體系以及培訓體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定，市場規劃等都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業單位，以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。 在企業培訓方面：MTP、領導力、執行力、客戶服務、商務談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業戰略管理與策略規劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。 部分培訓現場 臺灣劉成熙老師服務客戶及授課企業（事實勝于雄辯）： 特大國企及事業單位： 中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產業基地/株洲南車時代股份有限公司/武警廣東總隊醫院/上海航天技術研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中國商檢福建公司/龍崗區人民政府/淮安經濟開發區經濟發展總公司/北京交通大學汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學遠程長春中心高級工商管理營銷總監班/中科院知識產權投資有限公司/深圳市水務（集團）有限公司客戶服務分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州市地下鐵道總公司運營事業總部通號中心 銀行金融系統： 中國建設銀行股份有限公司(廣西區分行/廣州分行/昆明分行）；中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行)；深圳發展銀行總行及各地分行（深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等；中信銀行深圳信用卡中心；興業銀行總行以及（呼和浩特分行/西安分行/興業銀行太原分行/武漢分行/總行會計部/興業銀行總行各分行業務部總裁）/廣發銀行總行以及（北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發河南分行/廣州分行）；/中國郵政儲蓄銀行（九江分行/深圳分行/中國郵政儲蓄銀行沈陽分行）；/廣州農村商業銀行/農業銀行股份有限公司佛山分行/深圳威豹金融/中國光大銀行海口分行/武漢天門城區信用聯社/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業銀行股份有限公司/中國平安銀行（深圳/上海信用卡中心）/招商銀行深圳/晨星資訊（深圳）有限公司 證券基金保險行業： 安信證券/世紀證券深圳總部（南昌等營業部）/廣發證券總部（西安/中山/廣州/等營業部）天成學院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發證券珠海分公司/廣州證券/廣發證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險有限公司/華泰財產保險股份公司 汽車行業（汽車制造，汽車營銷）等： 東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/北京萬源金德汽車密封制品有限公司/長春一汽集團/上海世博會上汽集團-通用汽車館/中國一汽集團/福田汽車/寶馬集團/南車集團/一汽解放汽車有限公司/鄭州日產/一汽光陽轉向裝置有限公司/長春富維-江森自控/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽-大眾銷售有限責任公司/宇通客車/鄭州宇通客車股份有限公司/江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司/東風日產乘用車有限公司/一汽-大眾汽車有限公司佛山公司 房地產業及家裝工程建筑行業： 凱德置地（中國）投資有限-新加坡凱德置地（上海/成都/廣州/北京）/星河灣地產股份公司/深圳星河地產/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產經紀有限公司/上海房屋權證代理有限公司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產信息集團/中國旅游地產集團/易居（中國）控股有限公司/華僑城企業集團/深圳萬科企業股份有限公司/招商房地產有限公司/碧桂園集團總部以及沈陽公司/金地集團/吉林建院工程建設監理咨詢有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統（廣州）有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國房地產學院/富力地產（廣州）/廣東展豐展匯房地產有限公司/九龍倉集團/廣東鴻森集團有限公司/香港路勁集團-蘇州雋御地產公司/成都正基置業/珠海華發水郡/珠海華發房地產營銷/天河城集團/佛山兆銳房地產有限公司/廣東鴻高建設集團有限公司/杭州百大集團股份有限公司/四川漢龍集團有限公司/深圳市益田集團股份有限公司/百大集團股份有限公司/深圳市華耀房地產有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產（大連）有限公司/廣東廣物房地產開發有限公司/深圳廣容豐投資發展有限公司/樂家（中國）有限公司 重型機械設備制造： 湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業集團/野寶車料工業（深圳）有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/上海欣榮實業/諾而達熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設備有限公司/西安陜鼓動力股份有限公司/佛山正大機電配套有限公司/浙江盾安機電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚州牧羊集團/沈陽三一重型裝備公司/力野精密工業（深圳）有限公司/北京松下/浙江盾安機電科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌（江門）管道供暖設備有限公司/ 松下.萬寶壓縮機有限公司/日立電梯（中國）廣州，山東/中聯重科中旺公司/深圳市銀寶山新科技股份有限公司/歐文托普閥門系統（北京）有限公司/小松（中國）投資有限公司 煙草和電力業(電廠/電網/電力局)： 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