劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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    劉成熙:4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修訂)-劉成熙老師
    2023-11-30 3093
    對象
    中高層管理干部等
    目的
    認清作為下屬的角色認知,學會情商修煉,提升自我的情商,掌握情商提升的方法  充分發(fā)揮上司優(yōu)勢與處理好上司關(guān)系,提升強化上司關(guān)系的工作習慣  靈活掌握不同類型的上司溝通技巧,提升結(jié)構(gòu)化匯報技術(shù)  掌握實現(xiàn)非職權(quán)影響力技術(shù)-透過多種影響技術(shù),影響上司  核心工作-協(xié)助上司完成組織的任務(wù)-從理念滲透到行動  協(xié)助上司對問題做出科學決策
    內(nèi)容

    4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修訂)-劉成熙老師


    主講:劉成熙老師


    前 言:

    高情商的向上管理技巧,本課程融合情商修煉,分析上司的優(yōu)勢,非職權(quán)影響,溝通技巧,金字塔式的結(jié)構(gòu)化匯報技巧,沖突管理,人際關(guān)系處理,目標銜接與計劃制定執(zhí)行,科學決策效率等內(nèi)容更好掌握向上管理,提升工作績效。

    德魯克所謂向上管理,就是用好你上司的優(yōu)勢,向上管理的英文是managing your boss,翻譯過來就是管理你的老板。身處組織當中的管理者,不僅要帶好團隊,同樣也需要處理好和上司的關(guān)系,上司是我們達成績效目標的重要資源之一,沒有上司的支撐以及資源,在組織中很多問題都難以解決。讓上司的優(yōu)勢富有成效是下屬自己取得有效性的關(guān)鍵所在。它能讓下屬的貢獻得到上司的采納和使用,從而使下屬可以取得成就和實現(xiàn)夢想。

    本為規(guī)劃貴司管理干部學會向上管理建設(shè)技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。


    課程目標:

    認清作為下屬的角色認知,學會情商修煉,提升自我的情商,掌握情商提升的方法

    充分發(fā)揮上司優(yōu)勢與處理好上司關(guān)系,提升強化上司關(guān)系的工作習慣

    靈活掌握不同類型的上司溝通技巧,提升結(jié)構(gòu)化匯報技術(shù)

    掌握實現(xiàn)非職權(quán)影響力技術(shù)-透過多種影響技術(shù),影響上司

    核心工作-協(xié)助上司完成組織的任務(wù)-從理念滲透到行動

    協(xié)助上司對問題做出科學決策


    學員對象:中高層管理干部等

    授課時數(shù):2天12小時(每天上下午各3小時AM9:00-12:00;13:30-16:30)

    主講老師:劉成熙


    授課方式:

    透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。

    講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析。

    授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。

    針對個案進行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合


    課程大綱與訓練方法:

    第一單元:認清作為下屬的角色與職責

    一、管理的基礎(chǔ)與原則.

    ?管理者的基本思維

    ?管理的基礎(chǔ)

    ?組織管理的原則

    二、管理者的角色與職責

    ?管理者的定位及任務(wù)

    ?管理的四大構(gòu)面及工作

    ?重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系

    ?重新定義管理者與部屬的關(guān)系

    三、管理者做為下級的角色認知

    ?職務(wù)的起源

    ?做下屬的四項職業(yè)準則

    ?下屬常見角色錯位

    四、承接上司指令的完整性

    ?管理者應(yīng)有的認知

    ?工作命令接受的方法

    ?以P.D.C.A循環(huán)完成工作

    ?接受主管指令的重點

    ?確保工作指令的正確

    ?指令傳達的技巧

    ?指令回饋的技巧

    五、情商新模型與修煉

    ?自我意識-準確的評估自我,了解個人優(yōu)缺點

    ?自我管理-主動積極,抓住機遇

    ?社會意識-同理性,感受他人的情感,了解他們的觀點,主動了解他人的關(guān)注點

    ?關(guān)系管理-運用各種策略增強說服力

    六、提高情商的“五步法”

    ?搞清楚自己想當什么樣的人。

    ?聽取反饋,了解自己現(xiàn)在是什么樣的人。

    ?設(shè)計一個明確的填補差距的計劃。

    ?反復不斷地練習,直到成為自覺行為。

    ?從他人那里尋求反饋和評估。


    第二單元:充分發(fā)揮上司優(yōu)勢與處理好上司關(guān)系

    一、如何管理你的上司

    ?上司是決定你工作效率的人。

    ?為每個人做出你應(yīng)該做的貢獻;

    ?幫助上司有所作為;

    ?讓上司充分發(fā)揮他的長處;讓缺?點變得無關(guān)緊要;

    二、組織內(nèi)的人際關(guān)系

    ?認知企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)的定位

    ?取得合作的良性的人際關(guān)系

    ?受歡迎的說話方式

    ?雙贏的表達技巧

    ?與上司相處融洽的方法

    三、 與上司相處的原則

    ?節(jié)省領(lǐng)導時間——最大效率原則

    ?選擇合適的時間和地點——最佳時機原則

    ?開誠布公——最佳方式的原則

    ?持溝通——及時性原則

    ?換位思考——將心比心原則

    ?謙虛而不怯場——尊敬的原則

    四、 如何成為上司的得力助手

    ?角色陳列(roles display)

    和著曲調(diào)走

    ?面對主管如何做好報告

    ?與主管及同事相處之道

    五、強化上司關(guān)系的工作習慣

    ?雙贏思維→人際領(lǐng)導的習慣

    ?知彼解己→人際交流的習慣

    ?統(tǒng)合綜效→創(chuàng)造性合作的習慣


    第三單元:靈活掌握不同類型的上司溝通與匯報技術(shù)

    一、 如何有效使用人際風格了解上司

    ?揭開自我風格的面紗

    ?各種行為風格的行為偏好分析

    ?自我開拓

    ?風格的有效發(fā)揮

    ?行為調(diào)整原則

    ?風格調(diào)整的發(fā)展策

    二、 風格在溝通上的運用

    ?不同風格的人在溝通上的偏好

    ?如何與不同風格的人溝通

    ?如何說服不同風格的上司的人

    三、 與上司有效溝通的模式

    ?理性溝通的習慣建立

    ?非理性溝通的省思

    ?客觀周延且正向思維的溝通習慣

    四、 下對上的溝通-報告與建議的邏輯

    ?清晰的表達

    ?如實的匯報

    ?條理與焦點

    ?專業(yè)的建議

    ?后續(xù)的方案

    五、 邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)報告技巧

    ?先重要后次要,先全局后細節(jié)

    ?先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因

    六、 金字塔原理四個核心原則

    ?結(jié)論先行

    ?以上統(tǒng)下

    ?歸類分組

    ?邏輯遞進

    七、 構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)

    ?由上而下組織思想

    ?自下而上思考

    ?案例分析—混亂的備忘錄

    ?案例分析—思路分析

    ?步驟一:列出要點

    ?步驟二:找出邏輯關(guān)系

    ?步驟三:得出結(jié)論


    第四單元:實現(xiàn)非職權(quán)影響力-影響上司

    一、實施非權(quán)力影響力五步法

    ?探索觀點

    ?營造氣氛

    ?同理心診斷

    ?達成一致

    ?處理沖突

    二、 非職權(quán)影響力的四個核心

    ?理清自己的目標優(yōu)序

    ?分析各利益相關(guān)人的角色

    ?挖掘?qū)Ψ降睦媾c需求

    ?盤點籌碼與應(yīng)用

    三、 詢問技巧

    ?開放式問題

    ?一次專注一個問題

    四、 區(qū)分技術(shù)

    ?區(qū)分真實和情感

    五、 理解技術(shù)

    ?傾聽與回應(yīng)技巧

    六、 處理沖突技術(shù)

    ?競爭

    ?回避

    ?遷就

    ?合作

    ?折衷

    七、 沖突解決的技巧

    ?改變結(jié)構(gòu)因素

    ?溝通

    ?談判

    ?成員輪換

    ?目標與知識共享

    八、 達成一致技術(shù)-雙贏思維

    ?籌劃交易策略

    ?發(fā)揮時間資源的價值

    ?其他戰(zhàn)略性思考

    ?探尋想要的需求

    ?分清實際需求和個人需求

    ?陳述兩種方案的利益


    第五單元:核心工作-協(xié)助上司完成組織的任務(wù)-從理念滲透到行動

    一、銜接戰(zhàn)略

    ?戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙

    ?確定財務(wù)目標、增長路徑、客戶價值

    ?對策矩陣

    ?直線部門管理者—內(nèi)部運營主題確立

    ?支持部門管理者—核心資源準備

    二、  策略思考

    ?KSF、KRA在管理中的運用

    ?發(fā)展策略性管理目標

    ?建構(gòu)KPI的因果關(guān)系

    ?發(fā)展發(fā)展行動方案

    ?個案分享

    三、制定目標

    ?目標管理的含意與價值

    ?目標設(shè)定五大步驟與程序

    ?目標設(shè)定的要素及重點

    ?目標設(shè)定具體化、定量化方法

    ?設(shè)定合理目標的基礎(chǔ)

    ?OGSM-T關(guān)聯(lián)矩陣的運用

    四、管理計劃

    1計劃的重要性

    2訂定計劃的原則

    3計劃制定的步驟

    ?工作分解

    ?時程規(guī)劃

    ?任務(wù)分配

    ?管制點設(shè)置

    ?PDPC法-風險評估與對策

    4計劃管理的程序

    ?Step1確認目的

    ?Step2把握真實的現(xiàn)況

    ?Step3設(shè)定工作目標

    ?Step4制訂工作計劃執(zhí)行方案

    ?Step5落實執(zhí)行

    ?Step6檢討與結(jié)案

    5控制結(jié)果  

    ?何謂控制-比較、檢討事前的計劃和實施過程及結(jié)果,尋求必要的對策。

    ?控制的原則-建立標準-掌握執(zhí)行

    ?廣義控制V.S狹義控制

    ?前饋控制V.S同期控制V.S反饋控制

    ?控制的范圍:人員、財務(wù)、信息、作業(yè)、績效


    第六單元:協(xié)助上司對問題做出科學決策

    一、理性決策分析方法

    ?建立一套完整的操作目標,并賦予權(quán)重

    ?準備一套完整的備選方案

    ?建立價值與資源的清單,并賦予權(quán)重

    ?對每一方案的成本/效益進行完整預測

    ?對每一方案進行凈期望值計算

    二、組織決策配套體系工具-RACI模型

    ?誰執(zhí)行-R

    ?誰負責-A

    ?咨詢了誰-C

    ?告知了誰-I

    三、決策潛伏問題的分析

    ?預估行動將遇的障礙

    ?建立問題分析與決策的良性循環(huán)

    ?如何斷定決策實施成效

    ?建立執(zhí)行成效偏失防范機制

    四、決策落地工具-SPADE -決策框架

    ?設(shè)置-Setting

    ?人員People

    ?備用方案- Alternatives

    ?決定-Decide

    ?解釋- Explain-落地

    五、決策執(zhí)行技巧

    ?如何預防執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題

    ?強化管理、提升執(zhí)行力

    ?及時掌控、檢討修正計劃

    ?及時反饋、充分溝通。


    精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯)本課程累計上超過540天。

    序號 公司名稱 上課次數(shù)

    1 富士康科技集團 2004-2009年(深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次)

    2 譜誠科技(深圳)有限公司 7天版 7天

    3 深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 1天

    4 德愛電子(深圳)有限公司 2天

    5 深超光電(深圳)有限公司 2天

    6 深圳質(zhì)量檢測研究院(3天版) 3天,2個梯次

    7 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10

    8 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03

    9 株洲南車時代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18

    10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04

    11 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21

    12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓 2009.07.24-25

    13 群光實業(yè)(武漢)有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03

    14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19

    15 中糧集團黃海糧油工業(yè)公司 MTP-中高層管理干部管理訓練 2009.10.23-24

    16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經(jīng)理主管的管理技巧 2009.11.14-15

    17 七匹狼實業(yè)股份有限公司 服裝集團--財務(wù)管理人員管理技能提升 2009.12.04

    18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12

    19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業(yè)技術(shù)人才到高效管理者 2009.12.25

    20 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10

    21 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16

    22 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07

    23 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14

    24 富士康科技集團 有效授權(quán)的藝術(shù) 2010-04-8到9號

    25 裕同集團三河公司 分工授權(quán)與領(lǐng)導力 2010年4月24-25

    26 貝迪(中國)有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19

    27 株洲南車時代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28

    28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓練 2010.09.04-5

    29 福建移動公司 MTP管理才能訓練 2010.09.27-28

    30 中國移動福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23

    31 廣西電網(wǎng)公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1

    32 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責 2010-12-04

    33 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績效考核 2010-12-05

    34 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制,有效分工與授權(quán)技巧,領(lǐng)導力-情景領(lǐng)導 2010.12.10晚上-11白天

    35 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設(shè)與溝通技巧,部屬培育與激勵技巧,問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天

    36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31

    37 易居中國房地產(chǎn)學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08

    38 易居中國房地產(chǎn)學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10

    39 易居中國房地產(chǎn)學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12

    40 廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號

    41 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月13-14號

    42 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月20-21號

    43 嘉麗購物有限責任公司 MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓 2011年7月6-7日

    44 三一車身有限公司 MTP管理才能發(fā)展訓練 2011年8月5-6日

    45 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年8月20-21日

    46 廣發(fā)銀行總行 如何做好一名優(yōu)秀的管理者 2011年9月1-2日

    47 深圳威豹金融押運有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日

    48 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年9月22-23日

    49 深圳威豹金融押運股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14

    50 濟南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號

    51 深圳益策學習管理機構(gòu) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號

    52 萬國思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13

    53 捷星顯示科技(福建)有限公司(LG與冠捷集團合資) MTP-管理才能發(fā)展培訓 2011年11月29-30日

    54 天門城區(qū)信用聯(lián)社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號

    55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權(quán)與激勵技巧 2011年12月10-11號

    56 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日

    57 郵政儲蓄銀行沈陽分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日

    58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發(fā)展培訓 2012年5月26-27日

    59 廣發(fā)銀行股份有限公司廣州分行 支行副行長管理技能提升 2012年6月19-20

    60 歐普照明電器(中山)有限公司 工作計劃制定與執(zhí)行 2012年6月21日

    61 深圳市康索特軟件有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日

    62 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 管理者角色認知與職責 2012年7月9日

    63 上海西文服飾有限公司 中層經(jīng)理管理技能提升 2012年7月13-14日

    64 北京振沖工程股份有限公司 MTP-中高層管理能力提升 2012年7月16日

    65 深圳市路迪斯達供應(yīng)鏈管理有限公司 MTP—中層管理技能提升訓練 2012年7月22

    66 浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司 銀行中層管理干部管理能力提升 2012年7月23和25

    67 廣東南方都市報經(jīng)營有限公司 MTP-中層管理技能提升訓練 2012 年8月8日至9日

    68 廣西鳳糖生化股份有限公司 中基層管理技能提升訓練 2012年9月4-5日

    69 萊爾威通訊(深圳)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日

    70 廣發(fā)銀行北京分行 銀行中層管理技能提升 2012年11月11日

    71 廣州市地下鐵道總公司運營事業(yè)總部維修中心 MTP系列-從技術(shù)到管理 2012年12月11日

    72 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2012年12月18日

    73 上海金仕達衛(wèi)寧軟件股份有限公司 中高層管理技能提升 2013年02.22-23

    74 珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司 MTP—中高層管理者技能提升訓練 2013年3月29-30日

    75 廣東龍浩公路橋梁工程有限公司 高層管理者職業(yè)化訓練 2013年3月31日

    76 博西家用電器(中國)有限公司駐浙江辦事處 《MTP中高層管理技能提升》 2013年6月18-19

    77 廣州海格通信集團股份有限公司 卓越經(jīng)理人管理法寶 2013年6月23日

    78 中商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 MTP-中層管理技能提升培訓 2013年7月20-21日

    79 廣東萬家樂燃氣具有限公司 從傳統(tǒng)管理者到職業(yè)經(jīng)理人的角色認知 2013年9月24日

    80 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-綜合管理技能提升 2013年9月28號

    81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日

    82 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-管理者角色認知(第一階段) 2013年10月12日

    83 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日

    84 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 從技術(shù)走向管理 2013年10月16

    85 深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 基于執(zhí)行力的管理能力提升 2013年10月24

    86 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權(quán)與激勵技巧 2013年10月25

    87 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權(quán)與激勵技巧 2013年11月1

    88 深圳市地鐵集團有限公司運營分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日

    89 深圳市地鐵集團有限公司運營分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日

    90 深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 基于執(zhí)行力的管理能力提升 2013年11月17

    91 江蘇銀行深圳分行 從專業(yè)走向管理 2013年11月30號

    92 中庚地產(chǎn)集團公司 中高層管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日

    93 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制 (第二階段) 2013年12月7日

    94 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—分工與授權(quán)(第二階段) 2013年12月8日

    95 湯淺蓄電池(順德)有限公司 綜合管理能力提升 2014年1月17日

    96 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 《工作管理—分工與授權(quán)》《領(lǐng)導力提升—情景領(lǐng)導力》 2014年2月15-16日

    97 棕櫚園林股份有限公司 從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓練 2014年3月2-3號

    98 中海信科技開發(fā)(深圳)有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2014年3月15-16號

    99 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-員工激勵與部屬培育(第四階段) 2014年4月12號

    100 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-管理技能強化—問題分析與決策(第四階段) 2014年4月13號

    101 深圳市世華房地產(chǎn)投資顧問有限公司 高級管理者的八把金鑰匙 2014年5月13-14日

    102 上海企力企業(yè)管理咨詢有限公司(公開課) 中層經(jīng)理管理能力提升 2014年5月18-19日

    103 深圳地鐵開發(fā)公司 中高層管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日

    104 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 MTP新任系長管理能力提升訓練 2014年7月16日-17日

    105 杭州時代光華教育發(fā)展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日

    106 浙江諾游動漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10號

    107 鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司 中高層管理干部管理能力提升訓練(二期)—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日

    108 桂林銀行股份有限公司 《中高層管理者職業(yè)化訓練》 2014年11月1-2號

    109 杭州市城市土地發(fā)展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13號

    110 松下萬寶美健生活電器(廣州)有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日

    111 周大福珠寶武漢產(chǎn)業(yè)園(武漢)有限公司黃陂分公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日

    112 云南白藥集團股份有限公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日

    113 廣州松下空調(diào)器有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日

    114 建行廈門分行 中層干部領(lǐng)導力提升培訓班 2015年4月19

    115 龍大食品集團有限公司 中層領(lǐng)導力與管理技能提升 2015年6月12-13號

    116 龍大食品集團有限公司 中層領(lǐng)導力與管理技能提升 2015年6月14-15號

    117 龍大食品集團有限公司 中層領(lǐng)導力與管理技能提升 2015年6月26-27號

    118 龍大食品集團有限公司 中層領(lǐng)導力與管理技能提升 2015年6月28-29號

    119 中化興中石油轉(zhuǎn)運(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升 2015年7月13-14日

    120 松下萬寶美健生活電器 ( 廣州)  有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日(第二期)

    121 中化興中石油轉(zhuǎn)運(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升 2015年7月13-14日

    122 中化興中石油轉(zhuǎn)運(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升(第二期 ) 2015年7月28-29日

    123 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 MTP新任系長管理能力提升培訓 2015年9月15-16號

    124 農(nóng)銀人壽浙江分公司 MTP管理能力提升培訓 2015年9月19-20號

    125 松下萬寶壓縮機廣州有限公司 MTP管理能力提升培訓 2015年9月22-23號

    126 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月13-14號

    127 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月17-18號

    128 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年11月7-8號

    129 金融街惠州置業(yè)有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2016年4月17號

    130 惠州大北農(nóng)生物科技有限公司 中高層管理者職業(yè)化訓練 2016年5月5號

    131 杭州士蘭集成電路有限公司 MTP中高層干部管理技能提升訓練 2016年5月28號

    132 達升物流股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年6月25-26號

    133 中國外運福建有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年7月11-12號

    134 桂林銀行股份有限公司 MTP-綜合管理技能提升 2016年7月24-25號

    135 YKK-吉田拉鏈(深圳)有限公司公明工廠 中高層管理MTP 2016年7月27-28號

    136 浙江運達風電股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年8月10-11號

    137 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第一期-第一次-管理者角色定位與領(lǐng)導力提升 2016年9月3-4號

    138 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第二期第一次課-管理者角色定位與領(lǐng)導力提升 2016年9月24-25號

    139 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第一期-第二次-目標管理-績效考核-工作管理-計劃與控制-分工與授權(quán) 2016年10月15-16號

    140 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第二期-第二-目標管理-績效考核-工作管理-計劃與控制-分工與授權(quán) 2016年10月29-30號

    141 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第一期-第三-問題分析與解決-部署培育與激勵-高效團隊與溝通 2016年11月12-13號

    142 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第二期-第三-問題分析與解決-部署培育與激勵-高效團隊與溝通 2016年11月26-27號

    143 杭州時代光華公開課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年4月14-15號

    144 杭州時代光華公開課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年6月2-3號

    145 深圳市朗恒電子有限公司 MTP-管理才能訓練-第一期-第一階段-管理者角色定位與職責+目標管理與績效考核 2017年6月24-25號

    146 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升-目標管理與績效考核 2017年6月30號

    147 遠近旅游有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2017年7月16-17號

    148 廣州中海達衛(wèi)星導航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2017年7月24-25號

    149 廣業(yè)培訓學院(公開課) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2017年8月17-18號

    150 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目第二次課程-工作管理(分工與授權(quán)+計劃與控制) 2017年8月25-26號

    151 江蘇知原藥業(yè)有限公司 管理通識才能提升研修 2017年9月2-3號

    152 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目-管理者角色認知與職責 2017年9月7號

    153 浙江物產(chǎn)融資租賃有限公司 MTP中層管理干部管理技能提升 2017年9月14-15號

    154 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目-卓越領(lǐng)導力提升 2017年9月22-23號

    155 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日

    156 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目-績效發(fā)展—員工激勵與部屬培育 2017年10月13日

    157 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2017年10月14-15號

    158 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升(第三期) 2017年10月18-19號

    159 江蘇知原藥業(yè)有限公司 管理通識才能提升研修 2017年11月1-2號

    160 廣州中遠海運物流有限公司 中高層管理人員管理能力提升 2017年11月27-28號

    161 廣東溫氏食品集團股份有限公司 MTP 中層管理干部能力提升訓練 2017年12月15號

    162 廣東光大企業(yè)集團有限公司 MTP 2017年12月19-20號

    163 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目-高效執(zhí)行力 2017年12月21號

    164 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目-高效團隊建設(shè)與溝通技巧 2017年12月22-23號

    165 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目-問題分析與決策 2018年1月19-20號

    166 廣州卓藝工藝品有限公司 中高層MTP管理技能提升 2018年3月12-13號

    167 深圳市德方納米科技股份有限公司 MTP中高層管理干部管理能力提升 2018年3月30-31號

    168 浙江物產(chǎn)元通汽車集團有限公司 MTP--中高層管理干部管理能力提升 2018年4月16-17號

    169 杭州公開課(杭州時代光華) 《MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年4月20-21號

    170 廣州中海達衛(wèi)星導航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年5月23-24號

    171 北京京東方顯示技術(shù)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2018年6月7-8號

    172 黔東南煙草專賣局 管理者八大能力訓練 2018年6月12-13號

    173 北京京東方顯示技術(shù)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升(第二期) 2018年6月14-15號

    174 海南鴻洲置業(yè)集團股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓練》第一期 2018年6月23-24號

    175 武漢楷博教育科技有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓練 2018年6月27-28號

    176 杭州時代光華教育發(fā)展有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓練-公開課 2018年6月29-30號

    177 四川依科制藥有限公司 德魯克八項基本管理技能提升 2018年7月3-4號

    178 杭州智聯(lián)房地產(chǎn)代理股份有限公司 MTP--中層管理干部管理能力提升 2018年7月5號

    179 深圳市禾望電氣股份有限公司 MTP—中層管理者技能提升訓練 2018年7月14-15號

    180 珠海潤都制藥股份有限公司 中高層管理人員管理技能提升 2018年7月20-21號

    181 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升(第一期) 2018年8月8-9號

    182 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升(第二期) 2018年8月14號

    183 中波輪船股份公司 MTP綜合管理能力提升 2018年8月15-16號

    184 吉田拉鏈(深圳)有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2018年8月17號

    185 海南鴻洲置業(yè)集團股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓練》第二期 2018年8月23-24號

    186 東莞長安今宇高爾夫球場俱樂部有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2018年9月6號

    187 廣州中海達衛(wèi)星導航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年10月10-11號

    188 京東方福州 MTP中高層管理干部管理技能提升 2018年10月19-20號

    189 中興智能汽車有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升-第一期 2018年10月21號

    190 中國國航股份有限公司浙江分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年11月20-21號

    191 茂名市天源商貿(mào)發(fā)展有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年11月23-24號

    192 中興智能汽車有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第二期 2018年11月25號

    193 廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第一期 2018年12月14-15號

    194 中興智能汽車有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第三期 2018年12月16號

    195 廣州松下空調(diào)器有限公司 MTP-新晉管理干部管理技能提升 2018年12月18-19號

    196 珠海正圓控股有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年1月26號

    197 廣東博意建筑設(shè)計院有限公司(碧桂園旗下設(shè)計公司) MTP中層管理干部技能提升 2019年1月27-28號

    198 寧夏東部熱電股份有限公司 MTP中高層管理管理技能提升 2019年2月14-15號

    199 珠海正圓控股有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年2月24號

    200 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項目-第一期-管理者的定位與職責+目標管理與績效考核 2019年4月13-14號

    201 廣州中海達衛(wèi)星導航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升-第四期 2019年5月14-15號

    202 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項目-第二期-工作管理-計劃與控制+分工與授權(quán) 2019年5月18-19號

    203 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項目-第三期-人員管理-領(lǐng)導力提升-情境領(lǐng)導+績效發(fā)展—員工激勵與部屬培育 2019年6月22-23號

    204 深圳華強實業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升(第一期) 2019年6月30號

    205 深圳華強實業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2019年7月14號

    206 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項目-第四期-團隊管理-高效團隊建設(shè)與溝通技巧+問題分析與決策 2019年7月20-21號

    207 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項目-第一期-管理者的定位與職責+目標管理與績效考核 2019年7月27-28號

    208 廣東優(yōu)普道建筑工程咨詢服務(wù)有限公司 中高層管理干部管理能力提升 2019年8月4-5號

    209 深圳華強實業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年8月11號

    210 浙江艾卡資產(chǎn)管理有限公司 MTP中高層管理技能能力提升 2019年8月17-18號

    211 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項目-第二期-工作管理-計劃與控制+分工與授權(quán) 2019年8月23-24號

    212 深圳華強實業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2019年9月1號

    213 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項目-第三期-人員管理-領(lǐng)導力提升-情境領(lǐng)導+績效發(fā)展—員工激勵與部屬培育 2019年9月18-19號

    214 上海伯俊軟件科技有限公司 MTP中高層管理技能能力提升 2019年9月28-29號

    215 中地土地房地產(chǎn)評估與規(guī)劃設(shè)計有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項目(第一階段)-管理者角色認知+高效溝通 2019年10月15號

    216 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項目-第四期-團隊管理-高效團隊建設(shè)與溝通技巧 2019年10月25號

    217 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項目-第四期-團隊管理-問題分析與決策 2019年10月26號

    218 中地土地房地產(chǎn)評估與規(guī)劃設(shè)計有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項目(第二階段)-目標管理+部屬培育與啟發(fā) 2019年10月27號

    219 深圳市雷迪奧視覺技術(shù)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年10月29-30號

    220 瀚藍綠電固廢處理(佛山)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年11月4-5號

    221 中地土地房地產(chǎn)評估與規(guī)劃設(shè)計有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項目(第三階段)-員工激勵技巧+授權(quán)的藝術(shù) 2019年11月10號

    222 中地土地房地產(chǎn)評估與規(guī)劃設(shè)計有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項目(第四階段)高效團隊建設(shè)+卓越領(lǐng)導力+高效執(zhí)行力 2019年11月17號

    223 中國東方航空浙江分公司 MTP -中層管理干部管理技能提升培訓 2019年11月27-28號

    224 浙江召香品牌管理有限公司 管理干部MTP綜合管理技能特訓 2019年12月3-4號225 深圳市雷迪奧視覺技術(shù)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年10月29-30號  

    226 瀚藍綠電固廢處理(佛山)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年11月4-5號

    227 中地土地房地產(chǎn)評估與規(guī)劃設(shè)計有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項目(第三階段)-員工激勵技巧+授權(quán)的藝術(shù) 2019年11月10號

    228 杭州縵圖攝影有限公司 管理者的角色認知與職責 2019年12月1-2號

    229 廣州中海達衛(wèi)星導航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2020年6月17-18號(線上)

    230 南方電網(wǎng)有限公司調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電有限公司 成為卓有成效的管理者 2020年8月5號

    231 廣東交通實業(yè)投資有限公司西部沿海分公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2020年11月17-18號

    232 深圳中外運物流有限公司(中國外運集拼事業(yè)部) 干部管理技能提升 2020年12月18-19號

    233 廣東省機場管理集團翼通商務(wù)航空服務(wù)有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2020年12月23號

    234 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 管理者角色認知 2020年12月24號

    235 廣州松下空調(diào)器有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2021年1月14-15號

    236 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第一階段)-管理者的定位與職責-目標管理與績效考核 2021年1月23-24號

    237 湛江國聯(lián)股份有限公司 MTP中高層管理能力提升 2021年2月18-19日

    238 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第二階段)-工作管理-計劃與控制 2021年2月27號

    239 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第二階段)-工作管理-分工與授權(quán) 2021年2月28號

    240 佛山市陶瓷研究所集團股份有限公司管理學—原理與方法 2021年3月5-6號

    241 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 管理者角色認知(第二期) 2021年3月25號

    242 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第三階段)-員工激勵與部屬培育 2021年5月8號

    243 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第三階段)-高效團隊建設(shè)與溝通技巧 2021年5月9號

    244 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項目(第一期)-管理者的定位與職責 2021年5月22號

    245 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項目(第一階段)-目標管理與績效考核 2021年5月23號

    246 東莞銘普光磁股份有限公司 管理干部能力提升 2021年5月30號

    247 紹興蘇泊爾公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2021年6.30-7.2號(3天)

    248 杭州廣穗電子商務(wù)有限公司 《MTP第一期《管理者的定位與職責/目標管理與績效考核》 2021年7月8-9號

    249 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項目-第二期-工作管理 2021年7月10-11號

    250 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第二期-第一階段)-管理者的定位與職責-目標管理與績效考核》 2021年7月24-25號

    251 廣州中海達衛(wèi)星導航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升(第六期) 2021年8月3-4號

    252 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項目-第三階段-問題分析與解決 2021年8月14號

    253 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項目(第三階段)-領(lǐng)導力提升與情境領(lǐng)導 2021年8月15號

    254 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第二期-第二階段)-工作管理計劃與控制 2021年8月21號

    255 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第二期-第二階段)-工作管理--分工與授權(quán) 2021年8月22號

    256 日立安斯泰莫汽車動力科技(東莞)有限公司 MTP——管理者管理能力提升 2021年8月30號

    257 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項目(第二期-第三階段)-問題分析與解決 2021年9月11號

    258 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項目(第二期-第三階段)-領(lǐng)導力提升與情境領(lǐng)導 2021年9月12號

    259 廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司 中高層管理干部管理技能提升 2021年9月18號

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