熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為佳能（中國）有限公司廣州分公司授課《TTT第二期》圓滿成功
授課時間2014年6月10號（1天）廣州
客戶行業：影像制造業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
1997年，佳能（中國）有限公司在北京成立，開始負責佳能公司在中國的投資及其他相關業務。伴隨著中國政府相關經濟舉措的實施，佳能的中國事業也開始被納入到佳能全球化銷售體系中來。2002年，佳能亞洲營銷集團總部正式遷入北京，佳能(中國)有限公司的發展開始了從投資為重心向市場為重心的戰略轉移。2004年是佳能（中國）獲得直接進口和銷售權的開始，2005年是佳能（中國）銷售體系進一步強化和完善的重要一年。
一方面，佳能設在中國的工廠將繼續增加更適應中國市場需求的產品，另一方面，佳能增強銷售力量，努力深化銷售渠道的建設。從2006年開始佳能進入高速增 長的第二階段，擁有14億人口，經濟開始騰飛的中國在佳能面前呈現了更加廣闊的商機。2007年，佳能（中國）成立10周年，銷售額突破10億美金，成為 佳能越來越重要的海外市場，并向著更高目標不斷邁進。2008年，佳能（中國）著眼公司本身，完善公司各項體制體系，以及確保堅實的基礎為下次騰飛提供堅實的保障。
培訓對象：公司內部講師
課程特色：
講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。
講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。
課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。
由實際演練中得到隨學即用的效果
課程目標:
1.使學員了解企業建立內部講師制度的策略定位與發展方向。
2.使學員掌握企業內部講師的職責，功能與角色。
3.使學員具備提出訓練計劃及設計訓練課程的理論基礎及實務能力，包含以下幾個部分：
如何進行訓練需求分析？                   
如何擬訂具體的訓練目標？
如何安排合宜的訓練環境？                 
訓練如何與組織發展策略結合？
如何撰寫完整的訓練計劃？
4.使學員能運用適切的表達技巧，成為杰出的訓練員：
如何建立訓練員的自信及自我形象？        
如何吸引學員的注意力，使其專心學習？
如何運用簡潔有力的口語，表達自己意念？  
如何運用整體架構及組織技巧，使學員易于吸收了解
如何表現出眾的儀表風范，贏得學員的敬重與信服？
如何促進訓練員與學員之間的互動？
如何聽懂學員的問題，并作適切的回答？         
如何處理學員的質疑或不友善的態度？
5.使學員能熟練及運用各種教學手法，結合不同的訓練需求：
透過實際工作現場的管理及工作教導，設計學習輔導方案
一般性教學手法的掌握
針對改變行動與態度需求的教學手法的掌握           
 針對開發創造性需求的教學手法的掌握
針對提升解決問題能力需求的教學手法的掌握          
針對提升技術能力需求的教學手法的掌握
針對提升管理能力需求的教學手法的掌握              
掌握測驗量表與問卷之運用
課程進行中所運用之游戲、競賽、團康活動的教案設計與帶領技巧  
活動腳本的設計
6.使學員具備規劃訓練教案與教材的系統能力，包含以下幾個部分：
7.使學員能編制及運用訓練評估工具，追蹤維持并開發訓練績效：
課程大綱：
第一單元：企業培訓體系介紹
第二單元：內部講師特質
第三單元：訓練課程設計與開發
第四單元：講師表達技巧
第五單元：教學手法
第六單元：教案教材的編寫
第七單元：訓練績效
第八單元：評估
精彩見證-臺灣劉成熙老師TTT課程授課企業（部分選錄）綜合指標滿意度非常高，具體可以索取評估報告
序號 企 業 名 稱 培訓梯次 課程及輔導內容 時間
1 深圳富士康科技集團 45梯次 講師制度規劃、講師選拔、講師晉級訓練。
2 惠州德賽集團 2梯次 內部講師制度規劃、講師選拔、內部講師訓練。
3 福建實達電腦 3梯次 
4 惠州西門子VDO汽車電子有限公司 2梯次 內部講師制度規劃、講師選拔、內部講師訓練。
5 天音通信發展有限公司 2梯次 －
6 騰訊計算機系統有限公司 1梯次 －
7 民潤農產品 1梯次 －
8 中山奧托昆普 2梯次 －
9 深圳開發科技 1梯次 －
10 聚友網絡 1梯次 －
11 中山國碁 2梯次 －
12 萬科企業 2梯次 －
13 招商物業 1梯次 －
14 安得物流 1梯次 －
15 科龍集團 1梯次 －
16 南方中集 2梯次 －
17 順德順達電腦 3梯次 －
18 順德漢達精密 1梯次 －
19 蘇州華宇 1梯次 －
20 深圳野寶車料 1梯次 －
21 中國電信深圳分公司 1梯次 －
22 德美精細化工 2梯次 －
23 廣州建興光電 2梯次 －
24 順德特種變壓器 1梯次 －
25 廣東雅士利集團 1梯次 －
26 湖北武漢馬應龍藥業 1梯次 －
27 魚爾科技  1梯次 
28 艾歐史密斯 1梯次 
29 深圳聯合國際船舶代理 1梯次 
30 中國移動四川 2梯次 中國移動四川 2梯次
31 中國移動綿陽 2梯次 TTT-內部講師訓練 2009.5.21-23
32 軟通動力深圳分公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2009.08.01-02
33 世紀證券 1梯次 組訓TTT（4天一梯次） 2009.08.18-21
34 世紀證券 1梯次 組訓TTT（4天一梯次） 2009.09.09-12
35 世紀證券 1梯次 組訓TTT-中階（5天3晚一梯次） 2010.03.27-31
36 美的集團環境電器事業部 1梯次 TTT-企業內部講師訓練 2010.04.14-15
37 美的集團環境電器事業部 1梯次 TTT-企業內部講師訓練 2010.05.17-18
38 美的集團環境電器事業部 1梯次 TTT-企業內部講師訓練 2010.06.02-03
39 美的集團環境電器事業部 1梯次 TTT-企業內部講師訓練 2010.06.07-08
40 世紀證券有限責任公司 1梯次 組訓課程開發培訓班 2010.04.16-23
41 廣發證券股份有限公司 1梯次 TTT-內部講師訓練課程 2010.07.14-15
42 廣州中交四航局 1梯次 TTT-課程設計與開發 2010.09.29-30
43 世紀證券總部 1梯次 證券業內部講師訓練 2011年3月14-19號
44 世紀證券1梯次證券營業部組訓課程開發與設計3月21-25號（5天1晚）
45 富力地產 1梯次 中階-內部講師授課能力提升 2011年4月24號
46 深圳市金立通信設備有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2011年3月28-29號
47 深圳市三九醫藥貿易有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2011年6月24-25號
48 福瑞博德軟件開發（深圳）有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2012年1月7-8號
49 上海航天技術研究院 4天3晚 TTT-內部講師培訓（含課程開發，演練及點評） 2012/3/5-8號
50 世紀證券 6天（4天培訓+2天演練及點評） 課程設計與開發技巧+專業演講與表達技巧+專業銷售演示的進階技巧 2012/3/17-22號
51 歐普照明電器（中山）有限公司 2天 TTT企業內部講師培訓 2012年9月22-23日
52 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 2天 企業內部培訓講師能力培養 2012年9月27-28日
53 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 1天 企業內部培訓講師能力培養 2012年10月14日
54 樂家（中國）有限公司 2天 TTT企業內部講師訓練 2012年10月26-27
55 樂家（中國）有限公司 2天 TTT企業內部講師訓練 2012年11月9-10
56 中國建設銀行股份有限公司廣西區分行 3天 第十二期兼職講師培訓班 2012年11月12-14
57 河南中煙集團有限公司 2天 TTT-培訓課程開發與設計2013.8.25-26號
58 佳能（中國）有限公司廣州分公司 1天 TTT第一期課程開發與設計 2014年3月11日
59 江蘇省電力公司檢修分公司 2天 企業內部課程設計與開發實踐 2014年3月31日-4月1日
60 佳能（中國）有限公司廣州分公司 1天 TTT第二期課程開發與設計 2014年6月10日
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，10年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上200天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上150天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）；
TOP5-商務談判技巧（累計130天以上）
TOP6-領導力課程（累計上130天以上）；執行力（累計上110天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上180天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上100天以上）；
TOP9-創新管理與變革之道（累計上90天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計100天以上）
TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計80天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計120天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達80個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計90天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計80天以上）高端客戶營銷心理學（累計80天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計90天以上）
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計90天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
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臺灣劉成熙老師新浪博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
臺灣劉成熙老師總裁博客地址  https://niche2008.chinaceot.com
臺灣劉成熙老師授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
臺灣劉成熙老是新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy
臺灣劉成熙老師公眾微信平臺  taiwangliuchengxi
臺灣劉成熙老師業務合作聯系  QQ:1608676672 或 2580107（注明單位及姓名）