劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為深圳市世華房地產投資顧問有限公司授課《高級管理者的八把金鑰匙》圓滿成功
    2016-01-20 13708

    熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為深圳市世華房地產投資顧問有限公司授課《高級管理者的八把金鑰匙》圓滿成功
    授課時間2014年5月13-14日(2天)深圳


    客戶行業:房地產行業
    客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
    世華集團是一家集房地產中介、按揭、擔保、評估、銷售代理為一體的專業房地產綜合服務機構。旗下的世華地產成立于2000年3月,是深圳目前最具規模的地產中介公司,主營業

    務涵蓋二手住宅/寫字樓/商鋪/廠房買賣與租賃、權證辦理、按揭擔保、房地產投資咨詢、地產營銷策劃市場調研、銷售代理等。
    一直以來,世華始終堅持以“規范、專業、創值”的服務理念致力于行業尖端。截止2011年8月,世華擁有地鋪300多家,員工7000余名,并在珠海、東莞設立分公司。同時,世華

    集團旗下于2009年成立深圳市萬通投資擔保有限公司,主營各種贖樓轉按擔保、抵押快速放款擔保、現金贖樓業務、房產按揭貸款、拍賣房貸款擔保,代辦各類產權過戶等業務。
    培訓對象:世華地產的區域總監,屬于中高層管理者
    規劃說明及特點:
    企業主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者!
    然而,企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的,而是要經過不斷地學習與啟發才能成為稱職的管理者。因此,在現今這個多變、充滿沖擊與變革的經營環境里,主管的核心

    能力具有決定性的影響,將是企業追求成長的重要課題。
    依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學

    員在短暫的交流中有所收獲。
    課程主要特征:案例分析+ 分組討論+ 情景模擬+ 互動游戲。
    課程目的:
    全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效。
    確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養的提升。
    建立團隊合作工作氣氛,培養良好工作文化與默契,進而建立高績效的工作團隊
    加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素,了解作為優秀的高效能中層干部所應具備的條件。
    了解如何協助上司完成組織的任務,了解如何推動下屬做好工作。
    掌握領導力發揮和情境領導提升員工及其。
    掌握有效的團隊協作和溝通技巧,以及部屬培育與激勵技巧。
    課程大綱:
    第一把鑰匙:認知管理(管理與領導)
    第二把鑰匙:目標管理與績效考核
    第三把鑰匙:工作計劃與執行
    第四把鑰匙:高效團隊建設與溝通技巧
    第五把鑰匙:領導力發揮-情境領導
    第六把鑰匙:部屬培育(重點)
    第七把鑰匙:問題分析與解決
    第八把鑰匙:員工激勵技巧
    精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業(事實勝于雄辯)本課程累計上超過200天
    序號  公司名稱 上課次數
    1 富士康科技集團 2004-2009年(深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次)
    2 譜誠科技(深圳)有限公司 7天版 7天
    3 深圳聯合船舶代理有限公司 1天
    4 德愛電子(深圳)有限公司 2天
    5 深超光電(深圳)有限公司 2天
    6 深圳質量檢測研究院(3天版) 3天,2個梯次
    7 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
    8 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
    9 株洲南車時代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
    10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04
    11 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
    12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓 2009.07.24-25
    13 群光實業(武漢)有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
    14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
    15 中糧集團黃海糧油工業公司 MTP-中高層管理干部管理訓練 2009.10.23-24
    16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經理主管的管理技巧 2009.11.14-15
    17 七匹狼實業股份有限公司 服裝集團--財務管理人員管理技能提升 2009.12.04
    18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
    19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業技術人才到高效管理者 2009.12.25
    20 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10
    21 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16
    22 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07
    23 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14
    24 富士康科技集團 有效授權的藝術 2010-04-8到9號
    25 裕同集團三河公司 分工授權與領導力 2010年4月24-25
    26 貝迪(中國)有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19
    27 株洲南車時代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28
    28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓練 2010.09.04-5
    29 福建移動公司 MTP管理才能訓練 2010.09.27-28
    30 中國移動福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
    31 廣西電網公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1
    32 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責 2010-12-04
    33 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績效考核 2010-12-05
    34 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制,有效分工與授權技巧,領導力-情景領導 2010.12.10晚上-11白天
    35 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設與溝通技巧,部屬培育與激勵技巧,問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天
    36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
    37 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08
    38 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10
    39 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12
    40 廣東展豐展匯房地產有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號
    41 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月13-14號
    42 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月20-21號
    43 嘉麗購物有限責任公司MTP—中層干部管理才能發展培訓2011年7月6-7
    44 三一車身有限公司 MTP管理才能發展訓練 2011年8月5-6日
    45 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年8月20-21日
    46 廣發銀行總行 如何做好一名優秀的管理者 2011年9月1-2日
    47 深圳威豹金融押運有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
    48 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年9月22-23日
    49 深圳威豹金融押運股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
    50 濟南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號
    51 深圳益策學習管理機構 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號
    52 萬國思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13
    53 捷星顯示科技(福建)有限公司(LG與冠捷集團合資) MTP-管理才能發展培訓 2011年11月29-30日
    54 天門城區信用聯社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號
    55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權與激勵技巧 2011年12月10-11號
    56 中聯重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日
    57 郵政儲蓄銀行沈陽分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
    58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發展培訓 2012年5月26-27日
    59 廣發銀行股份有限公司廣州分行 支行副行長管理技能提升 2012年6月19-20
    60 歐普照明電器(中山)有限公司工作計劃制定與執行 2012年6月21日
    61 深圳市康索特軟件有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日
    62 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 管理者角色認知與職責 2012年7月9日
    63 上海西文服飾有限公司 中層經理管理技能提升 2012年7月13-14日
    64 北京振沖工程股份有限公司 MTP-中高層管理能力提升 2012年7月16日
    65 深圳市路迪斯達供應鏈管理有限公司 MTP—中層管理技能提升訓練 2012年7月22
    66 浙江稠州商業銀行股份有限公司 銀行中層管理干部管理能力提升 2012年7月23和25
    67 廣東南方都市報經營有限公司 MTP-中層管理技能提升訓練 2012 年8月8日至9日
    68 廣西鳳糖生化股份有限公司 中基層管理技能提升訓練 2012年9月4-5日
    69 萊爾威通訊(深圳)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日
    70 廣發銀行北京分行 銀行中層管理技能提升 2012年11月11日
    71 廣州市地下鐵道總公司運營事業總部維修中心 MTP系列-從技術到管理 2012年12月11日
    72 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2012年12月18日
    73 上海金仕達衛寧軟件股份有限公司 中高層管理技能提升 2013年02.22-23
    74 珠海方正印刷電路板發展有限公司 MTP—中高層管理者技能提升訓練 2013年3月29-30日
    75 廣東龍浩公路橋梁工程有限公司高層管理者職業化訓練 2013年3月31日
    76 博西家用電器(中國)有限公司駐浙江辦事處 《MTP中高層管理技能提升》 2013年6月18-19
    77 廣州海格通信集團股份有限公司卓越經理人管理法寶 2013年6月23日
    78 中商網絡股份有限公司 MTP-中層管理技能提升培訓 2013年7月20-21日
    79 廣東萬家樂燃氣具有限公司 從傳統管理者到職業經理人的角色認知 2013年9月24日
    80 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-綜合管理技能提升 2013年9月28號
    81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
    82 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-管理者角色認知(第一階段) 2013年10月12
    83 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-目標管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日
    84 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 從技術走向管理 2013年10月16
    85 深圳市澤寶網絡科技有限公司 基于執行力的管理能力提升 2013年10月24
    86 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權與激勵技巧 2013年10月25
    87 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權與激勵技巧 2013年11月1
    88 深圳市地鐵集團有限公司運營分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日
    89 深圳市地鐵集團有限公司運營分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日
    90 深圳市澤寶網絡科技有限公司 基于執行力的管理能力提升 2013年11月17
    91 江蘇銀行深圳分行 從專業走向管理 2013年11月30號
    92 中庚地產集團公司 中高層管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6
    93 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制 (第二階段) 2013年12月7日
    94 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—分工與授權(第二階段) 2013年12月8日
    95 湯淺蓄電池(順德)有限公司 綜合管理能力提升 2014年1月17日
    96 深圳鼎匯商貿有限公司 《工作管理—分工與授權》《領導力提升—情景領導力》 2014年2月15-16日
    97 棕櫚園林股份有限公司 從優秀到卓越職業化訓練 2014年3月2-3號
    98 中海信科技開發(深圳)有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2014年3月15-16號
    99 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-員工激勵與部屬培育(第四階段) 2014年4月12號
    100 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-管理技能強化—問題分析與決策(第四階段) 2014年4月13號
    101 深圳市世華房地產投資顧問有限公司 高級管理者的八把金鑰匙 2014年5月13-14日
    臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
    臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;

    私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再

    創佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業,100余家中國五百強企業,1300多家中型企業,累計100000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高

    滿意度和客戶返聘率。
    臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講

    師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
    臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度)
    TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上200天以上);
    TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上150天以上);
    TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作(累計上150天以上);
    TOP4-打造高效團隊(累計上130天以上);
    TOP5-商務談判技巧(累計130天以上)
    TOP6-領導力課程(累計上130天以上);執行力(累計上100天以上);
    TOP7-創新思維訓練(累計上95天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計上130天以上)
    TOP8-高效人士7個習慣(累計上100天以上);
    TOP9-創新管理與變革之道(累計上90天以上)
    TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術(累計100天以上)
    TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
    TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計80天以上)
    TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計120天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達80個課程);
    TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計90天以上)
    TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計70天以上)高端客戶營銷心理學(累計70天以上)
    TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計80天以上)
    TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計90天以上)
    TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力(累計50天以上)……眾多課程客戶續簽率非常高。
    臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓
    1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
    2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);
    3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
    4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
    5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
    6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
    7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)
    9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
    10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
    11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常

    高;
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    熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機微信添加好友。更多精彩見證以及專業服務資訊:
    臺灣劉成熙老師大綱整體下載  https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr
    臺灣劉成熙老師新浪博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
    臺灣劉成熙老師總裁博客地址  https://niche2008.chinaceot.com
    臺灣劉成熙老師授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
    臺灣劉成熙老是新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy
    臺灣劉成熙老師公眾微信平臺  taiwangliuchengxi
    臺灣劉成熙老師業務合作聯系  QQ:1608676672 或 2580107(注明單位及姓名)

     

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