精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳市洪濤裝飾股份有限公司成功授課《向管理要成效-綜合管理技能提升》課程
授課時間2013年9月28號（1天）深圳
客戶行業(yè)：家居裝飾
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深圳市洪濤裝飾股份有限公司是中華人民共和國建設部最早核定的建筑裝飾甲級設計單位、建筑裝飾施工一級企業(yè)。
公司創(chuàng)建時間：1985 年 1 月
公司類型：股份有限公司(上市）
公司資質(zhì)：裝飾設計甲級、建筑裝飾裝修專業(yè)承包一級、建筑幕墻專業(yè)承包一級、城市及道路照明專業(yè)承包一級、建筑智能化專業(yè)承包一級、機電設備安裝專業(yè)承包一級、消防設施專業(yè)承包一級。
公司注冊資金：23025 萬元
公司曾獲得資格、信譽：中國裝飾100強企業(yè)；中國裝飾企業(yè)信譽AAA級單位、全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、全國用戶滿意施工企業(yè)、中國建筑裝飾協(xié)會常務理事單位、先進企業(yè)、優(yōu)秀單位會員；深圳市裝飾協(xié)會副會長單位；深圳市先進單位、文明企業(yè)；深圳市質(zhì)量管理獎；全國顧客滿意明星單位；全國工程建設科技創(chuàng)新示范單位；全國誠信建設示范單位；全國綠色裝飾裝修示范單位；全國信息化建設先進單位；全國建筑裝飾獎明星企業(yè)；中國著名品牌企業(yè)；深圳建筑業(yè)百強專業(yè)承包綜合實力第一名（連續(xù)五年）；“深圳知名品牌”(深圳建筑裝飾行業(yè)唯一蟬聯(lián)該榮譽的單位)；深圳市質(zhì)量獎（深圳裝飾行業(yè)唯一一家）。通過ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、OHSAS18001職業(yè)健康安全體系認證。
培訓對象：項目經(jīng)理
課程特色：
1. 針對團隊管理與領(lǐng)導力實際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
2. 尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。
3. 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。
4. 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。
5. 扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。
6. 以參與受訓人員的知識、智能及經(jīng)驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發(fā)的目的。
課程目標：
1. 掌握管理的基本方法與技巧，以及人力資源管理的相關(guān)知識
2. 革新觀念、提升思維，實現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導才能的升華；
3. 掌握高效團隊的形成技巧，團隊形成的階段與策略運用；
4. 如何成功走過團隊發(fā)展的各階段，掌握高效團隊管理的十二項特征；
5. 建立高效團隊的關(guān)鍵要素和團隊發(fā)展歷程；
6. 掌握團隊激勵技巧以及團隊人才培育的方法
課程大綱：
第一單元：管理者的定位與職責
1. 管理的基礎(chǔ)與原則.
2. 管理者的基本思維
3. 管理的基礎(chǔ)
4. 組織管理的原則
5. 管理者的角色與職責
6. 管理者的主要工作內(nèi)容
第二單元：管理者的人力資源管理技巧
1.  選才（招聘與面試技巧）
2. 用才（績效管理）
3. 育才（部屬培育）
4. 留才（授權(quán)技巧）
第三單元：團隊建設與管理
1. 何謂有效團隊
2. 建立團隊的5PS
3. 建立高效團隊的步驟
4. 團隊形成的階段與策略運用
5. 如何成功走過團隊發(fā)展的各階段
6. 團隊中的角色與職責
7. 創(chuàng)建適合團隊運作
8. 與發(fā)揮的無障礙空間
9. 激發(fā)熱忱、引爆動能
10. 主動積極-增強團隊責任心
11. 有效團隊的凝聚力的要點
12. 高績效團隊的關(guān)鍵要素
13. 有效團隊管理的十二項特征
第四單元：人員激勵與人才培育
1. 團隊士氣激勵策略
2. 贏家用人之道
3. 了解激勵與激勵團隊成員
4. 團隊高績效工作者的激勵因素
5. 正反面激勵要點與激勵要點
精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業(yè)（事實勝于雄辯）本課程累計上超過140天
序號  公司名稱 上課次數(shù)
1 富士康科技集團 2004-2009年（深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次）
2 譜誠科技（深圳）有限公司 7天版 7天
3 深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 1天
4 德愛電子（深圳）有限公司 2天
5 深超光電（深圳）有限公司 2天
6 深圳質(zhì)量檢測研究院（3天版） 3天，2個梯次
7 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南車時代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓 2009.07.24-25
13 群光實業(yè)（武漢）有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中糧集團黃海糧油工業(yè)公司 MTP-中高層管理干部管理訓練 2009.10.23-24
16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經(jīng)理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼實業(yè)股份有限公司 服裝集團--財務管理人員管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業(yè)技術(shù)人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集團 有效授權(quán)的藝術(shù) 2010-04-8到9號
25 裕同集團三河公司 分工授權(quán)與領(lǐng)導力 2010年4月24-25
26 貝迪(中國)有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南車時代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓練 2010.09.04-5
29 福建移動公司 MTP管理才能訓練 2010.09.27-28
30 中國移動福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 廣西電網(wǎng)公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責 2010-12-04
33 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績效考核 2010-12-05
34 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制，有效分工與授權(quán)技巧，領(lǐng)導力-情景領(lǐng)導 2010.12.10晚上-11白天
35 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設與溝通技巧，部屬培育與激勵技巧，問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中國房地產(chǎn)學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08
38 易居中國房地產(chǎn)學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10
39 易居中國房地產(chǎn)學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12
40 廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號
41 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月13-14號
42 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月20-21號
43 嘉麗購物有限責任公司 MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓 2011年7月6-7日
44 三一車身有限公司 MTP管理才能發(fā)展訓練 2011年8月5-6日
45 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年8月20-21日
46 廣發(fā)銀行總行 如何做好一名優(yōu)秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押運有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押運股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 濟南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號
51 深圳益策學習管理機構(gòu) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號
52 萬國思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星顯示科技（福建）有限公司（LG與冠捷集團合資） MTP-管理才能發(fā)展培訓 2011年11月29-30日
54 天門城區(qū)信用聯(lián)社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號
55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權(quán)與激勵技巧 2011年12月10-11號
56 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日
57 郵政儲蓄銀行沈陽分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發(fā)展培訓 2012年5月26-27日
59 廣發(fā)銀行股份有限公司廣州分行 支行副行長管理技能提升 2012年6月19-20
60 歐普照明電器（中山）有限公司 工作計劃制定與執(zhí)行 2012年6月21日
61 深圳市康索特軟件有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日
62 大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司 管理者角色認知與職責 2012年7月9日
63 上海西文服飾有限公司 中層經(jīng)理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振沖工程股份有限公司 MTP-中高層管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯達供應鏈管理有限公司 MTP—中層管理技能提升訓練 2012年7月22
66 浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司 銀行中層管理干部管理能力提升 2012年7月23和25
67 廣東南方都市報經(jīng)營有限公司 MTP-中層管理技能提升訓練 2012 年8月8日至9日
68 廣西鳳糖生化股份有限公司 中基層管理技能提升訓練 2012年9月4-5日
69 萊爾威通訊（深圳）有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日
70 廣發(fā)銀行北京分行 銀行中層管理技能提升 2012年11月11日
71 廣州市地下鐵道總公司運營事業(yè)總部維修中心 MTP系列-從技術(shù)到管理 2012年12月11日
72 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2012年12月18日
73 上海金仕達衛(wèi)寧軟件股份有限公司 中高層管理技能提升 2013年02.22-23
74 珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司 MTP—中高層管理者技能提升訓練 2013年3月29－30日
75 廣東龍浩公路橋梁工程有限公司 高層管理者職業(yè)化訓練 2013年3月31日
76 博西家用電器（中國）有限公司駐浙江辦事處 《MTP中高層管理技能提升》2013年6月18-19
77 廣州海格通信集團股份有限公司 卓越經(jīng)理人管理法寶 2013年6月23日
78 中商網(wǎng)絡股份有限公司 MTP-中層管理技能提升培訓 2013年7月20-21日
79 廣東萬家樂燃氣具有限公司 從傳統(tǒng)管理者到職業(yè)經(jīng)理人的角色認知 2013年9月24日
80 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-團隊綜合管理技能提升 2013年9月28號
臺灣劉成熙老師品牌知名度：
中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上)；
領(lǐng)導者之劍-問題分析與決策（累計上120天以上）；高效管理溝通（累計上120天以上）；
打造高效團隊（累計上100天以上）；
商務談判技巧（累計100天以上）
領(lǐng)導力課程（累計上100天以上）；執(zhí)行力（累計上90天以上）；
創(chuàng)新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計上110天以上）
創(chuàng)新管理與變革之道（累計上80天以上）高效人士7個習慣（累計上90天以上）；
基于教練技術(shù)的輔導技巧（累計90天以上）
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計80天以上）
TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計100天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計70天以上）
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計50天以上）高端客戶營銷心理學（累計50天以上）
績效面談與部屬培育系列（累計70天以上）
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計70天以上）
 ……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保z；
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）
6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。

 講師博客網(wǎng)址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客網(wǎng)站  https://blog.sina.com.cn/hlieg 
 授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy