劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為捷普(廣州)電子有限公司成功授課《問題分析與決策》課程
    2016-01-20 39098


    熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為捷普(廣州)電子有限公司成功授課《問題分析與決策》課程
    授課時間2013年8月12-13號(2天)廣州
    客戶行業:電子制造
    客戶介紹:資料來源網絡版權歸屬原作者
       捷普集團(Jabil Circuit)--著名美資企業,成立于1966年,是一家總部設于美國佛羅里達州,全球員工45,000多位,并上市于紐約證券中心的跨國集團,2005年財政年度收入達75億美元。同時,也是全球最大的電子合約制造服務商(EMS)及財富500強之一。
    在電腦外圍設備、數據傳輸、自動化及消費產品等多個領域,捷普集團向全球各地的客戶提供從設計、開發、生產、裝配、系統技術支持甚至到最終用戶分銷等優質服務。
    建立并于2003年2月正式投產,廠房建筑面積達150萬平方英尺,2003年廣州經濟技術開發區產值10強企業,目前雇員6000人左右。
    培訓對象:中高層管理干部
    課程目的:
    1. 建立學員面對問題時的正確心態與態度;
    2. 系統性思維方式的學習與鍛煉;
    3. 提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構;
    4. 指導學員問題分析的有效技巧,提高決策質量;
    5. 運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間;
    6. 掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態度尋找解決問題的方法,制定解決方案;
    7. 掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧,以助培養遇事能舉一反三的能力;
    8. 學會處理復雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現象分析中發現關鍵的問題,確定關注焦點,確立優先順序,采取有效措施,設定優先順序;
    9. 導入問題管理的觀念與實務流程,冀使學員完成培訓之后即能學以致用,解決問題。
    講師風格:
    1. 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
    2. 講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。
    3. 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
    4. 針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合
    課程大綱:
    第一單元:面對問題的心理建設
    第二單元:系統性思維方式的學習與運用
    第三單元:問題意識與問題解決
    第四單元:現狀評估與問題確認
    第五單元:問題原因分析與真因確認
    第六單元:決策的選定與行動預估、執行、檢討
    第七單元:解決問題的管理能力
    精彩見證臺灣劉成熙老師-問題分析與決策課程最受歡迎授課企業(部分選錄)
    序號 公司名稱 上課時間 課程名稱
    1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業群) 問題分析與決策課程
    2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程
    3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程
    4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程
    5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程
    6 日立環球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程
    7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程
    8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程
    9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程
    10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 問題分析與決策方法課程
    11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問題分析與決策方法課程
    12 上海欣榮實業 2009.5.27 問題分析與決策方法課程
    13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程
    14 華南理工大學MBA(佛山班) 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程
    15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程
    16 北京松下 問題分析與解決課程  2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程
    17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程
    18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程
    19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程
    20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問題分析與解決課程
    21 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練
    22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程
    23 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程
    24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程
    25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程
    26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程
    27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程
    28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程
    29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程
    30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程
    31 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程
    32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程
    33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程
    34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程
    35 淮安經濟開發區經濟發展總公司    2010/11/16 問題分析與決策方法課程
    36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程
    37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程
    38 鄭州日產 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程
    39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程
    40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程
    41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧
    42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練
    43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練
    44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統思考
    45 優美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力
    46 太倉港協鑫發電有限公司 2012年3月30-31 系統思維訓練—問題分析與解決培訓
    47 太倉港協鑫發電有限公司 2012年5月4、5日 系統思維訓練—問題分析與解決培訓
    48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21(2天) 問題分析與決策方法
    49 和記黃埔臥龍南地產(大連)有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決
    50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策
    51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 問題分析與決策
    52 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策
    53 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策
    54 裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙
    55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法
    56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策
    57 捷普(廣州)電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策
    臺灣劉成熙老師品牌知名度:
    中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
    臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度)
    中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上140天以上);
    問題分析與決策(累計上100天以上);高效管理溝通(累計上110天以上);
    打造高效團隊(累計上90天以上);
    商務談判技巧(累計90天以上)
    領導力課程(累計上90天以上);執行力(累計上80天以上);
    創新思維訓練(累計上85天以上);金字塔邏輯思維(累計上100天以上)
    創新管理與變革之道(累計上70天以上)高效人士7個習慣(累計上80天以上);
    基于教練技術的輔導技巧(累計90天以上)
    非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計60天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
    簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計60天以上)
    TTT-內部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達60個課程);
    高端客戶營銷與溝通技巧(累計60天以上)
    市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計50天以上)高端客戶營銷心理學(累計50天以上)
    績效面談與部屬培育系列(累計60天以上)
    企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計60天以上)
     ……眾多課程客戶續簽率非常高。
    臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓:
    1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
    2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保z;
    3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
    4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
    5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
    6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
    7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業)
    9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
    10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
    11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們,我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。

     講師博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
     助理博客網站  https://blog.sina.com.cn/hlieg 
     授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
     新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy

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