熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為群光實業（武漢）有限公司成功授課《打造組織再成長的動力—突破習慣領域培訓》課程

授課時間2013年5月15-16日（2天）武漢

客戶行業：百貨購物中心
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
群光廣場是由臺灣藍天集團投資設立，針對地區經濟發展之脈搏，以科技、人文休閑、娛樂為切入點，建成的引領新消費主張、新生活形態、新科技資訊之大型復合百貨購物中心。
群光廣場武漢店自2003年9月成功開幕以來，以具臺灣風情之人文景觀，領先國際潮流之豐富商品，誠信親切之完善服務，為顧客打造精致豐富、優雅時尚的購物天堂。群光廣場擁有2000平方米的戶外廣場，不定時舉辦各類精彩豐富的活動，讓整個廣場彌漫熱情洋溢的節慶氣氛。同時，廣場內還有多項人性化的服務性設施，如3樓VIP廳、6樓育嬰室及親子洗手間等，讓顧客在購物之余，身心也都能滿載而歸。
群光廣場成都店秉持一貫購地自建之原則，占地約15，800㎡，總建筑面積預計將達到187，000㎡（地下五層，地上三十六層），預計2010年開幕。成都店地處春熙路南段，將與國際知名酒店經營管理集團HYATT凱悅國際集團攜手合作，匯集六星級酒店與超級百貨的復合式經營型態，為春熙商圈注入活躍的時尚脈動，創造更多令人驚嘆的期待與滿足。
客戶點評：
兩岸三地知名培訓專家，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業（如富士康、中石化、新加坡凱德置地、日本永旺集團、中國電信等）及學員的認可和好評。
培訓對象：公司課階、理階主管
課程目標：
1.  讓企業高管明白當前的經營環境、政策等因素的挑戰與機遇
2.  認識習慣領域，以及習慣領域的行為，如何打開習慣的束縛
3.  了解人行為的8個行為的通性，了解思維枷鎖的種類及影響  、
4.  了解習慣性領域的障礙因素，拓展習慣領域的方法與技能工具
5.  打造組織再成長的動力，破除影響組織成長的慣性，
6.  破除組織學習的智障，把握機會，規劃未來情景，關注全景，放眼替代性行業。
7.  掌握決策過程之關鍵因素，關注未來課程（策略），創建一個創新的組織。
課程特色：
1. 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。
2. 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。
3. 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
4. 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合
課程大綱：
第一單元：認識習慣領域
1. 習慣領域的形成
2. 習慣領域四個重要概念 
3. 打開習慣的束縛
4. 放諸四海皆準的行為法則——8個行為的通性
第二單元：突破習慣領域
1. 破除思維的枷鎖 
2. 破除各種思維定勢  
3. 不同的枷鎖不同的鑰匙
第三單元：打造組織再成長的動力-破除組織智障
1. 擴展習慣領域的基本方法
2. 慣性是組織成長的最大殺手
3. 破除組織學習的智障
4. 提升自我和超越自我
5. 把握機會的來源
第四單元：規劃組織未來情景
1. 規劃未來情景
2. 關注全景
3. 放眼替代性行業
4. 放眼行業內的不同戰略類型
5. 放眼客戶的功能性或情感性訴求
6. 放眼未來
7. 決策過程之關鍵因素
8. 決策框架之陷阱
9. 未從回饋中學習之陷阱
10. 三種群體決策之風貌
11. 未來課題
12. 建構創新的機制
13. 建立一個創新組織
14. 避開企業創新的盲點
臺灣劉成熙老師品牌知名度：
中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程推薦）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)；
問題分析與決策（累計上百天以上）；
高效管理溝通（累計上100天以上）；
打造高效團隊（累計上80天以上）；
商務談判技巧（累計90天以上）
領導力課程（累計上75天以上）；執行力（累計上80天以上）；
創新思維訓練（累計上80天以上）；金字塔原理邏輯思維（累計上80天以上）
創新管理與變革之道（累計上30天以上）高效人士7個習慣（累計上90天以上）；
非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計50天以上）
TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100天以上）；
課程開發與設計實戰（累計成功達60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計50天以上）
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計50天以上）高端客戶營銷心理學（累計45天以上）
企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計70天以上）
員工引導與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導技巧（累計45天以上）
戰略規劃與策略管理（累計70天以上）等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們，我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。

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