劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司成功授課《解決問題的6把金鑰匙》課程
    2016-01-20 43221

    熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司成功授課《解決問題的6把金鑰匙》課程

    授課時間2013年5月04日(1天)太倉
    客戶行業:高科技塑料
    客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
    裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司于1864年由馬蒂爾斯裕克施樂先生創立于德國法蘭克地區的安斯巴赫市。今天,裕克施樂公司已經成為擁有面向未來的塑料高科技解決方案的龍頭企業,其中包括高精密技術元件、復雜的裝配件和系統,行業跨越汽車、電子、醫療、和通信科技。面向創新科技的開放態度、平等的組織架構、創新的合作文化以及和行業伙伴的攜手造就了裕克施樂今天的成就。
        主營汽車塑膠配件;家用電器;醫療設備;通訊設備;ABS。本公司主要經營汽車塑膠配件,家用電器,醫療設備,通訊設備,ABS等。公司秉承"顧客至上,銳意進取"的經營理念,堅持"客戶第一"的原則為廣大客戶提供優質的服務。歡迎惠顧!
    培訓對象:工程部、生產部員工等相關部門
    訓練宗旨:
    經營環境的劇變,管理形態的改變,我們將面臨前所未有的挑戰,問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業主管當前最重要的課題。
    我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合,從而構架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習,學員能夠在最短的時間內迅速改善問題分析與解決的能力,提高問題分析能力,提升決策水平。
    訓練進行方式:
    原理原則講解+案例說明+課題討論/演練+團體發表+講師檢核
    課程目標:
     建立學員面對問題時的正確心態與態度;
     系統性思維方式的學習與鍛煉;
     提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構;
     指導學員問題分析的有效技巧,提高決策質量;
     運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間;
     掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態度尋找解決問題的方法,制定解決方案;
     掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧,以助培養遇事能舉一反三的能力;
     學會處理復雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現象分析中發現關鍵的問題,確定關注焦點,確立優先順序,采取有效措施,設定優先順序;
     導入問題管理的觀念與實務流程,冀使學員完成培訓之后即能學以致用,解決問題。
    課程特色:
     透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
     講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。
     授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
     針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合
    課程滿意度:(學員對本次課程的綜合滿意度為94%)
    精彩見證-臺灣劉成熙本課程最受歡迎授課企業(部分選錄)
    臺灣劉成熙老師 問題分析與決策課程 近期 上課企業
    序號 公司名稱 上課時間 課程名稱
    1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業群) 問題分析與決策課程
    2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程
    3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程
    4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程
    5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程
    6 日立環球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程
    7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程
    8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程
    9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程
    10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 問題分析與決策方法課程
    11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問題分析與決策方法課程
    12 上海欣榮實業 2009.5.27 問題分析與決策方法課程
    13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程
    14 華南理工大學MBA(佛山班) 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程
    15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程
    16 北京松下 問題分析與解決課程  2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程
    17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程
    18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程
    19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程
    20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問題分析與解決課程
    21 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練
    22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程
    23 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程
    24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程
    25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程
    26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程
    27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程
    28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程
    29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程
    30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程
    31 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程
    32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程
    33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程
    34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程
    35 淮安經濟開發區經濟發展總公司    2010/11/16 問題分析與決策方法課程
    36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程
    37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程
    38 鄭州日產 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程
    39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程
    40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程
    41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧
    42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練
    43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練
    44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統思考
    45 優美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力
    46 太倉港協鑫發電有限公司 2012年3月30-31 系統思維訓練—問題分析與解決培訓
    47 太倉港協鑫發電有限公司 2012年5月4、5日 系統思維訓練—問題分析與解決培訓
    48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21(2天) 問題分析與決策方法
    49 和記黃埔臥龍南地產(大連)有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決
    50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策
    51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 問題分析與決策
    52 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策
    53 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月23-24號 問題分析與決策
    54 裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙
    臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程推薦)
    中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上);
    問題分析與決策(累計上百天以上);
    高效管理溝通(累計上100天以上);
    打造高效團隊(累計上80天以上);
    商務談判技巧(累計90天以上)
    領導力課程(累計上75天以上);執行力(累計上80天以上);
    創新思維訓練(累計上80天以上);金字塔原理邏輯思維(累計上80天以上)
    創新管理與變革之道(累計上30天以上)高效人士7個習慣(累計上90天以上);
    非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計40天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
    簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計50天以上)
    TTT-內部講師(初階,中階,高階累計100天以上);
    課程開發與設計實戰(累計成功達60個課程);
    高端客戶營銷與溝通技巧(累計50天以上)
    市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計50天以上)高端客戶營銷心理學(累計45天以上)
    企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計70天以上)
    員工引導與部屬培育系列(累計60天以上)績效面談與教練輔導技巧(累計45天以上)
    戰略規劃與策略管理(累計70天以上)等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。
    臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓:
    1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
    2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);
    3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
    4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
    5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
    6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
    7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業)
    9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
    10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
    11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們,我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。

     講師博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
     助理博客網站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 
     授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
     新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy

     

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