熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為微密科技（宜興）有限公司成功授課《打造組織再成長的動力-突破習慣領域》課程
授課時間2013年1月25-26（2天）江蘇宜興

客戶行業：電子科技
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
微密科技有限公司是新加坡頗具實力的上市公司，擁有一萬余名員工，主要從事高科技電泳-精密機械 制造、產品設備自動化技術，磁盤驅動器相關配件組裝等業務。有先進的設備、技術，豐富的生產經營和管理經 驗并擁有眾多的國內國外客戶。目前在新加坡、馬來西亞、泰國及中國（深圳、天津、青島、蘇州和宜興）設有 投資分廠，共計 12 家。 微密科技(無錫)有限公司成立于 2002 年 5 月正式投產，總投資 1200 萬美元，主要從事大容量硬盤驅動器配 件生產及精密機械制造，被無錫新區評為 2003 年度十佳成長型企業。
訓練進行方式：
原理原則講解＋案例說明＋課題討論/演練＋團體發表＋講師檢核
課程宗旨：
讓企業高管突破習慣領域，關注組織未來，破除組織慣性，高效決策，打造組織再成長的動力。
訓練進行方式：
原理原則講解＋案例說明＋課題討論/演練＋團體發表＋講師檢核
課程宗旨：
讓企業高管突破習慣領域，關注組織未來，破除組織慣性，高效決策，打造組織再成長的動力。
課程目標：
讓企業高管明白當前的經營環境、政策等因素的挑戰與機遇
認識習慣領域，以及習慣領域的行為，如何打開習慣的束縛
了解人行為的8個行為的通性，了解思維枷鎖的種類及影響  、
了解習慣性領域的障礙因素，拓展習慣領域的方法與技能工具
 打造組織再成長的動力，破除影響組織成長的慣性，
破除組織學習的智障，把握機會，規劃未來情景，關注全景，放眼替代性行業。
掌握決策過程之關鍵因素，關注未來課程（策略），創建一個創新的組織。
課程特色：
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。
講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。
授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合
培訓對象：中高層管理人員（50人）
課程大綱12小時：
第一單元：認識習慣領域
第二單元：突破習慣領域
第三單元：打造組織再成長的動力-破除組織智障
第四單元：規劃組織未來情景
精彩見證-劉成熙本課程最受歡迎授課企業（部分選錄）
1 鑫茂科技（深圳） 策略規劃與戰略管理 2009.7.3
2 富士康科技集團 戰略規劃與決策 2009-11-14
3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20
4 武漢三良行 戰略目標分解與執行力 2009-3-16-17
5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/10/21
6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/2
7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/5
8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/6
9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27
10 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08
11 網尚文化 戰略KPI制定及分解 2010.06.13-14
12 富士康科技集團 戰略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13
13 廣東九豐集團 戰略規劃與執行 2011.5月23-24號
14 東信網絡 區域戰略規劃與執行 2012.1.30-31
15 浙江歐詩漫集團有限公司 企業成長管理 2012. 1.3日
16 四川漢龍集團有限公司 企業戰略規劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
17 浙江歐詩漫集團有限公司 企業成長管理 2012.5.7日
18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業戰略管理 2012年6月16-17
19 柯尼卡美能達咨詢（深圳）有限公司 企業經營戰略與策略管理 2012年8月10-11日
20 微密科技（宜興）有限公司 打造組織再成長的動力-突破習慣領域》 2012年1月25-26號
臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程推薦）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)；
問題分析與決策（累計上百天以上）；
高效管理溝通（累計上100天以上）；
打造高效團隊（累計上80天以上）；
商務談判技巧（累計90天以上）
領導力課程（累計上75天以上）；執行力（累計上80天以上）；
創新思維訓練（累計上80天以上）；金字塔原理邏輯思維（累計上70天以上）
創新管理與變革之道（累計上30天以上）高效人士7個習慣（累計上90天以上）；
非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計50天以上）
TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100天以上）；
課程開發與設計實戰（累計成功達60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計40天以上）
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計40天以上）高端客戶營銷心理學（累計40天以上）
企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計60天以上）
員工引導與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導技巧（累計35天以上）
戰略規劃與策略管理（累計60天以上）等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們，我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。

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