劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為小松(中國)投資有限公司成功授課《金字塔原理-邏輯性思維》課程
    2016-01-20 48169

    熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為小松(中國)投資有限公司成功授課《金字塔原理-邏輯性思維》課程
    授課時間2012年9月24-25日(2天)常州
    客戶行業:重型工程機械制造
    客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
       小松(中國)投資有限公司是株式會社小松制作所在中國的全資海外子公司,
    成立于2001年2月,公司總部位于上海市。 株式會社小松制作所是一家有著
    80多年歷史的全球著名的工程機械制造公司,同時還涉足電子工程、環境保護
    等高科技領域。 小松(中國)投資有限公司秉承日本總公司面向全球的發展戰
    略思想,把“質量和信賴”作為公司最重要的經營理念,以滿足用戶需求為宗旨,
    提供優質產品和服務為已任。公司自成立以來,先后在全國范圍內設立了7個地
    區辦事處,分別協助遍布各省、市、自治區的小松產品代理商,進行整機銷售、
    服務及零配件供應等相關業務的工作,更好地服務于廣大的小松用戶。
    培訓對象:中高層主管
    課程特色:
    透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
    講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。
    授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
    針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合
    課程大綱:
    一、邏輯思維基本知識
    什么是邏輯思維
    邏輯思維的形式
    邏輯思維的方法
    二、邏輯思維的架構與順序
    運用邏輯思維的要點
    符合邏輯的三個要素:結論、方法和根據
    確立讓人信服的邏輯架構
    三、邏輯思維的應用(報告技巧)
    為什么選擇金字塔結構(邏輯結構)
    應用邏輯思維報告的原則
    如何組成金字塔邏輯報告結構
    邏輯思維寫作金字塔中的子結構
    邏輯思維報告方法
    邏輯思維論證舉例以及練習
    邏輯思維寫作序言結構
    常見的商業報告中的序言
    9.   邏輯思維報告幾種常見模式
    四、解決問題的邏輯思維
    邏輯思維解決問題的方式
    邏輯思維溝通解決問題的辦法
    邏輯思維解決問題基本框架
    邏輯思維分解議題
    課程目標:
    1  了解邏輯學的基本概念、基本原理和基本方法;
    2、學習邏輯思維的基本形式是概念、判斷、推理。
    3、 學習邏輯思維方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。
    4、學習邏輯思維規律的應用
    5、 掌握邏輯思考的路徑方法
    6、 金字塔原理-邏輯思維的應用(應用于寫作)
    7、 解決問題的邏輯思維
    8、 邏輯思維在管理決策中的應用 掌握理性決策分析方法
    精彩見證-臺灣劉成熙老師邏輯思維訓練課等思維類課程
    序號 公司名稱 上課時間 
    1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業群) 邏輯思維訓練課程;
    問題分析與決策方法
    金字塔原理及邏輯思維
    2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與解決方法
    3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與解決方法
    4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問題分析與解決方法
    5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決方法
    6 日立環球 2008.11.20-21 問題分析與解決方法
    7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決方法
    8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決方法
    9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決方法
    10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 問題分析與解決方法
    11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問題分析與解決方法
    12 上海欣榮實業 2009.5.27 問題分析與解決方法
    13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與解決方法
    14 華南理工大學MBA(佛山班) 2009.6.14 問題分析與解決方法
    15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決方法
    16 北京松下 問題分析與解決課程  2009.7.9-10 問題分析與解決方法
    17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與解決方法
    18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與解決方法
    19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與解決方法
    20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問題分析與解決方法
    22 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
    23 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
    24 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
    25 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
    26 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
    27 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
    28 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
    29 兄弟工業(深圳)有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
    30 長春一汽 2010.3.20 問題分析與決策方法
    31 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 系統思維與解決方法
    32 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與決策方法
    33 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與決策方法
    34 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策方法
    35 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策方法
    36 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與決策方法
    38 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與決策方法
    39 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與決策方法
    40 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法
    41 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與決策方法
    42 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法
    43 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法
    44 淮安經濟開發區經濟發展總公司    2010/11/16 問題分析與決策方法
    45 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法
    46 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法
    47 鄭州日產 2011-4月2-3號 問題分析與決策方法
    48 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與決策方法
    49 富士康科技集團 2011-3月17-18號 金字塔原理及思維應用
    50 富士康科技集團 2011-4月6-7號 金字塔原理及思維應用
    51 富士康科技集團 2011-4月27-28號 金字塔原理及思維應用
    52 常州天合光能有限公司 2011-1月5號 商務簡報與呈現表達
    52 常州天合光能有限公司 2011-1月6號 商務簡報與呈現表達
    54 常州天合光能有限公司 2011-1月7號 商務簡報與呈現表達
    55 建滔化工集團 2011-1月7號 公眾演講與表達技巧
    40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程
    41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧
    42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 金字塔-邏輯性思維訓練
    43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練
    44 惠陽東美音響制品有限公司 2012年4月7日 金字塔邏輯思維能力訓練
    45 小松(中國)投資有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-邏輯性思維訓練
    46 華泰財產保險股份公司 2012年6月10日 金字塔-邏輯性思維訓練
    47 許繼集團有限公司 2012年9月20-21 金字塔邏輯思維與方案寫作
    49 小松(中國)投資有限公司 2012年09月24-25 金字塔-邏輯性思維訓練
    授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程推薦)
    中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上);
    問題分析與決策(累計上百天以上);
    高效管理溝通(累計上100天以上);
    打造高效團隊(累計上80天以上);
    商務談判技巧(累計100天以上)
    領導力課程(累計上75天以上);執行力(累計上80天以上);
    創新思維訓練(累計上80天以上);金字塔邏輯思維(累計上50天以上)
    創新管理與變革之道(累計上15天以上)高效人士7個習慣(累計上80天以上);
    非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計40天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
    簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計30天以上)
    TTT-內部講師(初階,中階,高階累計100天以上);
    課程開發與設計實戰(累計成功達60個課程);
    高端客戶營銷與溝通技巧(累計40天以上)
    市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計40天以上)高端客戶營銷心理學(累計40天以上)
    企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計60天以上)
    員工引導與部屬培育系列(累計60天以上)績效面談與教練輔導技巧(累計35天以上)
    戰略規劃與策略管理(累計40天以上)等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。
    臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓:
    1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草)
    2.金融行業(銀行;zhengquan;基金,保險,擔保);
    3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
    4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
    5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
    6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
    7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業)
    9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
    10.醫藥食品以及服裝行業(醫藥行業,食品行業,名牌服飾行業,以及家紡行業)
    11.備選行業(石油化工,互聯網信息及傳媒產業軟件-互聯網信息及視頻提供商;云技術,電影技術與制造商;軟件技術,傳統出版及傳媒)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;

     講師博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
     助理博客網站  https://zenglinghua.chinavalue.net/
     授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
     新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy

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