劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為捷普(廣州)電子有限公司成功授課《問題分析與決策》課程
    2016-01-20 49025

    熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為捷普(廣州)電子有限公司成功授課《問題分析與決策》課程
    授課時間2012年9月18-19號(2天)廣州
    客戶行業:電子制造
    客戶介紹:資料來源網絡版權歸屬原作者
       捷普集團(Jabil Circuit)--著名美資企業,成立于1966年,是一家總部設于美國佛羅里達州,全球員工45,000多位,并上市于紐約zhengquan中心的跨國集團,2005年財政年度收入達75億美元。同時,也是全球最大的電子合約制造服務商(EMS)及財富500強之一。
    在電腦外圍設備、數據傳輸、自動化及消費產品等多個領域,捷普集團向全球各地的客戶提供從設計、開發、生產、裝配、系統技術支持甚至到最終用戶分銷等優質服務。
    建立并于2003年2月正式投產,廠房建筑面積達150萬平方英尺,2003年廣州經濟技術開發區產值10強企業,目前雇員6000人左右。
    訓練宗旨:
     經營環境的劇變,管理形態的改變,我們將面臨前所未有的挑戰,問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業主管當前最重要的課題。
    我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合,從而構架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習,學員能夠在最短的時間內迅速改善問題分析與解決的能力,提高問題分析能力,提升決策水平。
    訓練進行方式:
     原理原則講解+案例說明+課題討論/演練+團體發表+講師檢核
    課程目標:
     建立學員面對問題時的正確心態與態度;
     系統性思維方式的學習與鍛煉;
     提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構;
     指導學員問題分析的有效技巧,提高決策質量;
     運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間;
     掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態度尋找解決問題的方法,制定解決方案;
     掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧,以助培養遇事能舉一反三的能力;
     學會處理復雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現象分析中發現關鍵的問題,確定關注焦點,確立優先順序,采取有效措施,設定優先順序;
     導入問題管理的觀念與實務流程,冀使學員完成培訓之后即能學以致用,解決問題。
    課程特色:
     透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
     講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。
     授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
     針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合
    課程大綱:
    7 面對問題的心理建設
    8 問題意識與問題解決
    9 現狀評估與問題確認
    10 問題原因分析與真因確認
    11 決策的選定與行動預估、執行、檢討
    12 總結
    臺灣劉成熙老師 問題分析與決策課程 近期 上課企業
     序號 公司名稱 上課時間 課程名稱
     1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業群) 問題分析與決策課程
     2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程
     3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程
     4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程
     5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程
     6 日立環球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程
     7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程
     8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程
     9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程
     10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 問題分析與決策方法課程
     11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問題分析與決策方法課程
     12 上海欣榮實業 2009.5.27 問題分析與決策方法課程
     13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程
     14 華南理工大學MBA(佛山班) 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程
     15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程
     16 北京松下 問題分析與解決課程  2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程
     17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程
     18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程
     19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程
     20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問題分析與解決課程
     21兄弟工業(深圳)有限公司2010.2月-3月共計8梯次邏輯思維能力訓練
     22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程
     23 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程
     24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程
     25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程
     26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程
     27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程
     28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程
     29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程
     30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程
     31 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程
     32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程
     33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程
     34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程
     35淮安經濟開發區經濟發展總公司   2010/11/16 問題分析與決策方法課程
     36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程
     37 一汽光洋2010-11-20 問題分析與決策方法課程
     38 鄭州日產2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程
     39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程
     40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程
     41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧
     42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練
     43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練
     44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統思考
     45 優美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力
     46 太倉港協鑫發電有限公司 2012年3月30、31日 系統思維訓練—問題分析與解決培訓
     47 太倉港協鑫發電有限公司 2012年5月4、5日 系統思維訓練—問題分析與解決培訓
     48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21(2天) 問題分析與決策方法
     49 和記黃埔臥龍南地產(大連)有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決
     50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號
     51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 問題分析與決策
     52 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策
    簡要介紹
    臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),9年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。
    授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
    中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上);
    問題分析與決策(累計上百天以上);
    高效管理溝通(累計上100天以上);
    打造高效團隊(累計上70天以上);
    商務談判技巧(累計70天以上)
    領導力課程(累計上75天以上);執行力(累計上60天以上);
    創新思維訓練(累計上75天以上);金字塔邏輯思維(累計上40天以上)
    創新管理與變革之道(累計上15天以上)高效人士7個習慣(累計上70天以上);
    非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計40天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
    簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計30天以上)
    TTT-內部講師(初階,中階,高階累計100天以上);
    課程開發與設計實戰(累計成功達60個課程);
    高端客戶營銷與溝通技巧(累計40天以上)
    市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計40天以上)高端客戶營銷心理學(累計40天以上)
    企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計60天以上)
    員工引導與部屬培育系列(累計60天以上)績效面談與教練輔導技巧(累計35天以上)
    戰略規劃與策略管理(累計40天以上)等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。
    臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓:
    1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草)
    2.金融行業(銀行;zhengquan;基金,保險,擔保);
    3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
    4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
    5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
    6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
    7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業)
    9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
    10.醫藥食品以及服裝行業(醫藥行業,食品行業,名牌服飾行業,以及家紡行業)
    11.備選行業(石油化工,互聯網信息及傳媒產業軟件-互聯網信息及視頻提供商;云技術,電影技術與制造商;軟件技術,傳統出版及傳媒)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;

     講師博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
     助理博客網站  https://zenglinghua.chinavalue.net/
     授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
     新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy

     

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