劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    高端著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為華能南京金陵發(fā)電有限公司成功授課《高效溝通 職業(yè)人生——中高層管理人員能力提升》課程
    2016-01-20 47751

    熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為華能南京金陵發(fā)電有限公司成功授課《高效溝通 職業(yè)人生——中高層管理人員能力提升》課程
    授課時間2012年7月19(1天)南京
    客戶行業(yè): 電力
    客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
    華能南京金陵發(fā)電有限公司位于南京市棲霞區(qū),緊鄰長江,距南京市區(qū)約28公里,由華能國際電力股份有限公司、江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司、南京市投資公司分別按60%、30%、10%的比例共同投資建設(shè),目前裝機容量為181萬千瓦。
    一期工程建設(shè)兩臺39萬千瓦燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機組,是國家“西氣東輸”工程配套項目之一,于2005年6月28日開工, 2007年3月5日全部建成投產(chǎn)。主機由哈動力/美國GE制造,余熱鍋爐由武漢鍋爐廠制造。
    二期工程建設(shè)兩臺103萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組,是江蘇省“十一五”規(guī)劃綱要中重點建設(shè)的電源項目,于2008年3月29日開工,1號機組于2009年12月23日投產(chǎn)。鍋爐、汽輪機、發(fā)電機分別由哈爾濱鍋爐廠、上海汽輪機廠和由上海汽輪發(fā)電機廠制造。
    企業(yè)成立以來先后獲得“中國電力行業(yè)誠信經(jīng)營示范企業(yè)”、“2010年度中國電力建設(shè)科學(xué)技術(shù)成果二等獎”等榮譽稱號和獎項。
    企業(yè)主要特點
    (一)高效節(jié)能環(huán)保。一期工程兩臺燃機投產(chǎn)以來平均綜合廠用電率為2.05%,供電煤耗為230.5克/千瓦時;年節(jié)約標(biāo)煤約20萬噸,減排二氧化碳100萬噸、二氧化硫約7000噸、氮氧化物約3800噸。二期工程燃煤機組采用了超超臨界發(fā)電技術(shù),同步投入脫硫、脫硝,機組熱效率達(dá)45.2%,機組設(shè)計供電煤耗286克/千瓦時,每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤20萬噸以上。
    (二)科技引領(lǐng)、優(yōu)化設(shè)計。二期燃煤機組在國內(nèi)百萬機組上首次全面運用現(xiàn)場總線控制技術(shù),達(dá)到了數(shù)字化電廠的要求;在國內(nèi)率先采用雙筒自立式全鋼煙囪;采用了全封閉圓型煤場;通過優(yōu)化設(shè)計,全廠用地面積較可研階段減少47%。
    培訓(xùn)對象:中高層管理人員
    課程目標(biāo):
      管理溝通對組織的重要性,掌握管理溝通的意義,障礙和原則。
      掌握管理溝通的真諦與目的,學(xué)習(xí)管理溝通的非語言技巧。
      學(xué)習(xí)管理溝通的語言技巧,學(xué)習(xí)語言表達(dá)的重點與藝術(shù)。
      管理溝通的角色與方式,人際互動的沖突與管理。
      管理溝通在組織中的應(yīng)用-跨部門溝通的要點
      管理溝通應(yīng)用之-跨部門溝通的關(guān)鍵技巧
      管理溝通應(yīng)用之-沖突管理的策略與技巧
    課程大綱:
    一. 管理溝通對組織的重要性
    二. 管理溝通的意義,障礙和原則
    三. 管理溝通的角色與方式
    四. 管理溝通的技巧
    五. 管理溝通在組織中的應(yīng)用-跨部門溝通的要點
    六. 管理溝通應(yīng)用之-跨部門溝通的關(guān)鍵技巧
    七. 管理溝通應(yīng)用之-沖突管理的策略與技巧
    精彩鑒證-臺灣劉成熙老師溝通類課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯)
    序號 授課單位 課程名字 授課天數(shù)
    1 中興通訊 溝通技巧 2009.6.20
    2 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07
    3 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通2009.09.08
    4 裕同集團 高效團隊建設(shè)與溝通技巧 2009.8.23
    5 世紀(jì)證券有限責(zé)任公司 演講與溝通技巧 2009.11.15
    6 東芝家用電器制造(南海)有限公司 組織內(nèi)外人際關(guān)系建立與維護 2009.11.24
    7 燕加隆集團 溝通與影響力 2009.12.31
    8 霍高文建筑系統(tǒng)(廣州)有限公司 高效溝通技巧 2010.03.01-02
    9 中國工行銀行佛山 高效溝通技巧 2010-6-5
    10  公眾演講與表達(dá)技巧 2010-6-6
    11 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設(shè)與溝通技巧 2010-6-9
    12 上海格源信息科技有限公司 專業(yè)演講技巧與呈現(xiàn)技巧 2010-7-30
    13 凱德置地(中國)2010年成都經(jīng)理人峰會 高效團隊溝通技巧 2010-8-17
    14 東芝家用電器制造(南海)有限公司 跨部門溝通技巧 2010-8-18
    15 廣發(fā)證券 高效溝通技巧 2010-8-28
    16 深圳發(fā)展銀行廣州分行 高效溝通技巧 2010-9-2
    17 深圳發(fā)展銀行總部 管理溝通技巧培訓(xùn) 2010-9-20
    18 深圳發(fā)展銀行成都分行 管理溝通技巧培訓(xùn) 2010-10-11
    19 深圳發(fā)展銀行北京分行 管理溝通技巧培訓(xùn) 2010.10.12-13
    20 深圳發(fā)展銀行大連分行 管理溝通技巧培訓(xùn) 2010.10.15-16
    21 深圳發(fā)展銀行濟南分行 管理溝通技巧培訓(xùn) 2010-10-17
    22 深圳發(fā)展銀行珠海分行 管理溝通技巧培訓(xùn) 2010-10-24
    23 銀行溫州分行 管理溝通技巧+員工輔導(dǎo)與激勵技巧 2010.11.05-06
    24 深圳發(fā)展銀行寧波分行 管理溝通技巧 2010-11-07
    25 深圳發(fā)展銀行武漢分行 管理溝通技巧 2010-11-09
    26 碧桂園集團 跨部門溝通 2010-11-12
    27 深圳發(fā)展銀行青島分行 管理溝通技巧 2010-11-13
    28 嘉旺餐飲連鎖 溝通與公關(guān)技巧 2010-11-26
    29 碧桂園集團北方區(qū) 跨部門溝通技巧 2011.1-13-14
    30 廣東騰越建筑工程有限公司 跨部門溝通 2011-1-21
    31 中山證券 中高層管理干部管理溝通技巧 2011-3-5號
    32 中國郵政儲蓄銀行深圳分行 分行支行行長管理溝通技巧 2011-3-10號
    33 云頂汽車部件股份有限公司 管理心態(tài)與溝通技巧 2011-4月9-10
    34 中國郵政儲蓄銀行深圳分行 二級支行行長管理溝通技巧 2011-4-20號
    35 中國郵政儲蓄銀行深圳分行 二級支行行長管理溝通技巧 2011-4-28號
    36 華信圖文印刷有限公司 高效管理溝通技巧 2011-5-8號
    37 深圳星河集團(房地產(chǎn)) 高效管理溝通技巧 2011-5-16號
    38 松下.萬寶壓縮機有限公司 高效溝通技巧 2011年6月15
    39 深圳市華星光電技術(shù)有限公司 跨文化溝通-溝通與融合 2011年16-17
    40 碧桂園集團項目總部 高效溝通 2011-06-29
    41 廣東省機場管理集團公司 管理溝通與跨部門合作 2011年7月4-5
    42 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年8月15
    43 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年9月5-6
    44 上海超日太陽能科技股份有限公司 管理溝通技巧 2011年9月24-25
    45 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年10月10-11日
    46 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年10月31日
    47 深圳市領(lǐng)跑體育用品有限公司 高效溝通技巧 2011年11月8日
    48 圣皮爾大中華精品酒業(yè) 高效溝通技巧 2011年11月21日
    49 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年12月5-6日
    50 福瑞博德軟件開發(fā)(深圳)有限公司 跨部門溝通和沖突管理2012年2月18-19號
    51 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2012年5月10日
    52 華能南京金陵發(fā)電有限公司 高效溝通 職業(yè)人生 2012年7月19
    授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
    中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上);
    問題分析與決策(累計上百天以上);
    高效管理溝通(累計上100天以上);
    打造高效團隊(累計上70天以上);
    商務(wù)談判技巧(累計70天以上)
    領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上75天以上);執(zhí)行力(累計上60天以上);
    創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上75天以上);金字塔邏輯思維(累計上40天以上)
    創(chuàng)新管理與變革之道(累計上15天以上)高效人士7個習(xí)慣(累計上70天以上);
    非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計40天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
    簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計30天以上)
    TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計100天以上);
    課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達(dá)60個課程);
    高端客戶營銷與溝通技巧(累計40天以上)
    市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計40天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計40天以上)
    企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計60天以上)
    員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計60天以上)績效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計35天以上)
    戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計40天以上)等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
    臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):
    1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草)
    2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,保險,擔(dān)保);
    3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
    4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
    5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
    6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)
    7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業(yè))
    9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
    10.醫(yī)藥食品以及服裝行業(yè)(醫(yī)藥行業(yè),食品行業(yè),名牌服飾行業(yè),以及家紡行業(yè))
    11.備選行業(yè)(石油化工,互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)軟件-互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;云技術(shù),電影技術(shù)與制造商;軟件技術(shù),傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;

     

     講師博客網(wǎng)址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
     助理博客網(wǎng)站  https://zenglinghua.chinavalue.net/
     授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
     新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy

     

     


     

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