熱烈祝賀臺灣劉成熙老師歐普照明電器（中山）有限公司成功授課
《工作計劃制定與執行》課程
授課時間2012年6月21（1天）廣州
客戶行業：電器制造
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
歐普照明是一家創新型快速發展的公司，成立于1996年8月，是一家集研發、生產和銷售于一體的綜合型照明企業，現有員工6000多人，產品涵蓋光源、燈具、電工電器、集成吊頂等領域，目前擁有上?？偛考爸猩焦I園、吳江工業園、伊朗等多個海內外生產基地。
經過十五年的發展，歐普照明擁有行業內領先的節能燈、吸頂燈、支架、電工電器等產品生產線，以及設施完善、技術先進、精英云集的研發中心，并建立了EMC、分布光度等行業內最為齊全的專業實驗室，擁有由行業頂尖專家、高級工程師等領銜的數百名優秀人才構成的專業技術團隊。
歐普照明擁有一支強大的營銷隊伍和完善的國內外營銷網絡。目前國內設有36個分公司/辦事處，3000多家品牌專賣店，5000多家家居照明專業網點，以及3000多家超市網點和500多個商業照明專業網點，覆蓋了全國95%的縣級以上城市；同時，產品遠銷到世界50多個國家和地區，在歐洲、中東、南美、南亞、東南亞等地區設有辦事處，海外業務自有品牌占70%以上。
作為一家創新型快速發展的公司，歐普照明以“用光創造價值”為使命，抱著“打造全球化照明企業，成為中國照明領袖品牌”的宏偉愿景，在努力塑造產品品牌和雇主品牌的同時，致力于創造綠色、和諧、低碳的新生活主張；通過 “家居照明解決方案”、“電工電器整體解決方案”的研發和設計，為人們營造優質的光環境，點亮生活的每個細節。
經過歐普人十五年的共同努力，歐普照明已成為中國知名的照明企業之一，先后榮獲“中國名牌產品”、“中國馳名商標”、“2007領袖氣質——CCTV年度最佳雇主”等眾多榮譽稱號。
專注光的價值，感受光的魅力，熱情、敬業的歐普人，將繼續為打造中國照明領袖品牌而努力！
課程目的：
一. 掌握工作計劃的制定與規劃技巧
二. 掌握工作的控制技巧
三. 完成任務強力執行的技巧
課程大綱：
一. 工作計劃制定技巧
計劃的重要性
計劃的三個特性：
訂定計劃應注意的事項
計劃的程序
二. 工作計劃控制技巧
何謂控制
控制的必要性
控制的原則
三. 工作計劃執行技巧
何謂“執行并完成任務”的能力
何謂“實現企業既定策略目標”的能力。
執行力的衡量標準
執行是一種紀律
執行是一組特定的行為與方法
先找對的人上車
人員流程的目標與關鍵作法
如何讓忠誠, 團結, 激勵和改變的問題都不再是問題
強力領導與有效授權
獎罰機制：準確激勵與適當激勵
嚴格人事政策的三種實際的做法
適合的人，才是最重要的資產
如何具備挑選人才的能力
建立對人才的信任
注重并開發員工的價值
與策略、運作流程的連結
管理資源評估與運作機制
精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業（事實勝于雄辯）本課程累計上超過100天。
序號  公司名稱
 上課次數
1 富士康科技集團 2004-2009年（深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次）
2 譜誠科技（深圳）有限公司 7天版 7天
3 深圳聯合船舶代理有限公司 1天
4 德愛電子（深圳）有限公司 2天
5 深超光電（深圳）有限公司 2天
6 深圳質量檢測研究院（3天版） 3天，2個梯次
7 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南車時代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓 2009.07.24-25
13 群光實業（武漢）有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中糧集團黃海糧油工業公司 MTP-中高層管理干部管理訓練 2009.10.23-24
16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼實業股份有限公司 服裝集團--財務管理人員管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業技術人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集團 有效授權的藝術 2010-04-8到9號
25 裕同集團三河公司 分工授權與領導力 2010年4月24-25
26 貝迪(中國)有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南車時代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓練 2010.09.04-5
29 福建移動公司 MTP管理才能訓練 2010.09.27-28
30 中國移動福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 廣西電網公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責 2010-12-04
33 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績效考核 2010-12-05
34 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制，有效分工與授權技巧，領導力-情景領導 2010.12.10晚上-11白天
35 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設與溝通技巧，部屬培育與激勵技巧，問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08
38 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10
39 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12
40 廣東展豐展匯房地產有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號
41 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月13-14號
42 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月20-21號
43 嘉麗購物有限責任公司 MTP—中層干部管理才能發展培訓 2011年7月6-7日
44 三一車身有限公司 MTP管理才能發展訓練 2011年8月5-6日
45 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年8月20-21日
46 廣發銀行總行 如何做好一名優秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押運有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押運股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 濟南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號
51 深圳益策學習管理機構 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號
52 萬國思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星顯示科技（福建）有限公司（LG與冠捷集團合資） MTP-管理才能發展培訓 2011年11月29-30日
54 天門城區信用聯社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號
55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權與激勵技巧 2011年12月10-11號
56 中聯重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日
57 郵政儲蓄銀行沈陽分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發展培訓 2012年5月26-27日
59 廣發銀行股份有限公司廣州分行 支行副行長管理技能提升 2012年6月19-20
60 歐普照明電器（中山）有限公司 工作計劃制定與執行 2012年6月21日

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)；
問題分析與決策（累計上百天以上）；
高效管理溝通（累計上100天以上）；
打造高效團隊（累計上70天以上）；
商務談判技巧（累計70天以上）
領導力課程（累計上75天以上）；執行力（累計上60天以上）；
創新思維訓練（累計上75天以上）；金字塔邏輯思維（累計上40天以上）
創新管理與變革之道（累計上15天以上）高效人士7個習慣（累計上70天以上）；
非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計30天以上）
TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100天以上）；
課程開發與設計實戰（累計成功達60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計40天以上）
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計40天以上）高端客戶營銷心理學（累計40天以上）
企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計60天以上）
員工引導與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導技巧（累計35天以上）
戰略規劃與策略管理（累計40天以上）等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草）
2.金融行業（銀行；zhengquan；基金，保險，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝行業（醫藥行業，食品行業，名牌服飾行業，以及家紡行業）
11.備選行業（石油化工，互聯網信息及傳媒產業軟件-互聯網信息及視頻提供商；云技術，電影技術與制造商；軟件技術，傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；

 講師博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客網站  https://zenglinghua.chinavalue.net/
 授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy