劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    高端著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為福瑞博德軟件開發(fā)(深圳)有限公司成功授課《領(lǐng)導(dǎo)力之跨部門溝通和沖突管理》課程
    2016-01-20 44180

    熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為福瑞博德軟件開發(fā)(深圳)有限公司成功授課《領(lǐng)導(dǎo)力之跨部門溝通和沖突管理》課程

    授課時間2012218-192天)深圳

    客戶行業(yè):軟件開發(fā)與設(shè)計

    客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

    福瑞博德是中國領(lǐng)先的IT咨詢、解決方案和外包服務(wù)供應(yīng)商。憑借深厚的行業(yè)知識、廣泛的全球資源和可靠的業(yè)務(wù)記錄,已為全球財富500強(qiáng)中的多家企業(yè)和眾多國內(nèi)客戶服務(wù)了近十年的時間。福瑞博德在金融服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、軟件/高科技等行業(yè)及領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗和全面的服務(wù)能力,在中國一直以專業(yè)和質(zhì)量稱著于業(yè)內(nèi)。

    公司總部位于美國舊金山,在全球設(shè)有十家分支機(jī)構(gòu),其中包括位于中國深圳、廣州和無錫的三個軟件開發(fā)中心。福瑞博德深圳開發(fā)中心在2005年即已通過軟件開發(fā)成熟度模型(CMMI)的5級評級,是國內(nèi)最早獲得該項高標(biāo)準(zhǔn)評級的少數(shù)幾家公司之一,并于2009年通過國際專家的復(fù)審,再次延續(xù)了該項評級。公司在2007、2009年先后兩次通過信息安全管理(ISO 27001:2005)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。從2008年至今,福瑞博德已多次被世界著名的服務(wù)外包組織和評級機(jī)構(gòu)如Global Services、IAOP等列入全球服務(wù)外包百強(qiáng)的名單,并作為發(fā)展最快的公司之一榮登20115月號《財富》雜志。

    福瑞博德?lián)碛猩羁汤斫庵形鞣轿幕⒔?jīng)驗豐富的管理和開發(fā)團(tuán)隊,經(jīng)過實踐檢驗和優(yōu)化的全球交付模式,以及基于最佳實踐和創(chuàng)新設(shè)計的成熟解決方案。公司致力于為國內(nèi)客戶構(gòu)建先進(jìn)的信息化平臺和架構(gòu),憑借一流的開發(fā)能力、嚴(yán)格的流程管理和先進(jìn)的實用工具保證質(zhì)量和進(jìn)度,有效地降低項目成本和風(fēng)險,最終交付高性價比的項目成果。福瑞博德是您在中國可信賴的外包合作伙伴!

    課程目標(biāo):

    1.      學(xué)習(xí)如何組織起你的感覺,態(tài)度和行為來應(yīng)對沖突

    2.      增加效率和產(chǎn)出 -- 在個人和團(tuán)隊樹立開放觀念

    3.      通過學(xué)習(xí)沖突管理的策略與技巧

    4.      能培養(yǎng)企業(yè)員工主動積極的溝通意識和態(tài)度,進(jìn)行有效的溝通。

    5.      能運(yùn)用理想的傾聽與表達(dá)原則,促進(jìn)人際與團(tuán)隊的和諧氣氛,擴(kuò)展人際網(wǎng)絡(luò)。

    6.      藉由良性溝通以避免及化解組織內(nèi)的沖突和矛盾,以合作代替抗?fàn)幵鰪?qiáng)整體競爭能力。

    7.      能正視并面對抱怨與沖突,并采取圓熟的因應(yīng)處理技巧消除危機(jī)。

     

    精彩鑒證-臺灣劉成熙老師管理溝通類課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯)

    序號   授課單位   課程名字   授課天數(shù)

    1   中興通訊   溝通技巧   2009.6.20

    2   奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07

    3   奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通2009.09.08

    4   裕同集團(tuán)   高效團(tuán)隊建設(shè)與溝通技巧   2009.8.23

    5   世紀(jì)證券有限責(zé)任公司 演講與溝通技巧    2009.11.15

    6   東芝家用電器制造(南海)有限公司   組織內(nèi)外人際關(guān)系建立與維護(hù)  2009.11.24

    7   燕加隆集團(tuán) 溝通與影響力  2009.12.31

    8   霍高文建筑系統(tǒng)(廣州)有限公司  高效溝通技巧  2010.03.01-02

    9   中國工行銀行佛山  高效溝通技巧  2010-6-5

    10  公眾演講與表達(dá)技巧   2010-6-6

    11  廣發(fā)證券股份有限公司 高效團(tuán)隊建設(shè)與溝通技巧   2010-6-9

    12  上海格源信息科技有限公司 專業(yè)演講技巧與呈現(xiàn)技巧   2010-7-30

    13  凱德置地(中國)2010年成都經(jīng)理人峰會  高效團(tuán)隊溝通技巧  2010-8-17

    14  東芝家用電器制造(南海)有限公司   跨部門溝通技巧    2010-8-18

    15  廣發(fā)證券   高效溝通技巧  2010-8-28

    16  深圳發(fā)展銀行廣州分行 高效溝通技巧  2010-9-2

    17  深圳發(fā)展銀行總部  管理溝通技巧培訓(xùn)  2010-9-20

    18  深圳發(fā)展銀行成都分行 管理溝通技巧培訓(xùn)  2010-10-11

    19  深圳發(fā)展銀行北京分行 管理溝通技巧培訓(xùn)  2010.10.12-13

    20  深圳發(fā)展銀行大連分行 管理溝通技巧培訓(xùn)  2010.10.15-16

    21  深圳發(fā)展銀行濟(jì)南分行 管理溝通技巧培訓(xùn)  2010-10-17

    22  深圳發(fā)展銀行珠海分行 管理溝通技巧培訓(xùn)  2010-10-24

    23  銀行溫州分行  管理溝通技巧+員工輔導(dǎo)與激勵技巧 2010.11.05-06

    24  深圳發(fā)展銀行寧波分行 管理溝通技巧  2010-11-07

    25  深圳發(fā)展銀行武漢分行 管理溝通技巧  2010-11-09

    26  碧桂園集團(tuán) 跨部門溝通 2010-11-12

    27  深圳發(fā)展銀行青島分行 管理溝通技巧  2010-11-13

    28  嘉旺餐飲連鎖  溝通與公關(guān)技巧    2010-11-26

    29  碧桂園集團(tuán)北方區(qū)  跨部門溝通技巧    2011.1-13-14

    30  廣東騰越建筑工程有限公司 跨部門溝通 2011-1-21

    31  中山證券   中高層管理干部管理溝通技巧  2011-3-5

    32  中國郵政儲蓄銀行深圳分行 分行支行行長管理溝通技巧 2011-3-10

    33  云頂汽車部件股份有限公司 管理心態(tài)與溝通技巧   2011-49-10

    34  中國郵政儲蓄銀行深圳分行 二級支行行長管理溝通技巧 2011-4-20

    35  中國郵政儲蓄銀行深圳分行 二級支行行長管理溝通技巧 2011-4-28

    36  華信圖文印刷有限公司 高效管理溝通技巧  2011-5-8

    37  深圳星河集團(tuán)(房地產(chǎn))   高效管理溝通技巧  2011-5-16

    38  松下.萬寶壓縮機(jī)有限公司  高效溝通技巧  2011615

    39  深圳市華星光電技術(shù)有限公司  跨文化溝通-溝通與融合    201116-17

    40  碧桂園集團(tuán)項目總部   高效溝通   2011-06-29

    41  廣東省機(jī)場管理集團(tuán)公司   管理溝通與跨部門合作 201174-5

    42  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  2011815

    43  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  201195-6

    44  上海超日太陽能科技股份有限公司  管理溝通技巧  2011924-25

    45  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  20111010-11

    46  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  20111031

    47  深圳市領(lǐng)跑體育用品有限公司  高效溝通技巧  2011118

    48  圣皮爾大中華精品酒業(yè) 高效溝通技巧  20111121

    49  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  2011125-6

    50  福瑞博德軟件開發(fā)(深圳)有限公司   跨部門溝通和沖突管理 2012218-19

     

    臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

    中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上);

    領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計上百梯次以上);

    高效管理溝通(累計上100梯次以上);

    打造高效團(tuán)隊(累計上60梯次以上);

    商務(wù)談判技巧(累計50梯次以上);

    領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上60梯次以上);執(zhí)行力(累計上60梯次以上);

    創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上50梯次以上);

    高效人士7個習(xí)慣(累計上60梯次以上);

    非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計40梯次以上);

    卓越績效管理(累計40梯次以上);

    簡報與演講技巧(累計30梯次以上);

    TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計100梯次以上);

    課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達(dá)60個課程);

    高端客戶營銷與溝通技巧(累計35梯次以上);

    大客戶銷售技巧(累計50梯次以上);

    高端客戶營銷心理學(xué)(累計40梯次以上);

    企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計40梯次以上)

    員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計40梯次以上)績效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計20梯次以上)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計40梯次以上)等課程。

    眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

     

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