熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為江蘇恒力化纖股份有限公司授課《授權與激勵技巧》課程授課時間2011年12月10-11號（蘇州吳江）客戶行業：紡織行業客戶介紹：資料來源網絡版權歸屬原作者江蘇恒力化纖股份有限公司為恒力集團核心子公司，成立于2002年11月，引進德國吉瑪公司的100萬噸熔體直接紡聚酯裝置（其中民用滌綸長絲80萬噸，滌綸工業絲20萬噸），德國巴馬格、日本TMT加彈機200多臺，是全球最大的超亮光絲和工業絲生產基地，競爭力和品牌價值均列全行業首位。公司生產的“恒遠”牌滌綸長絲被評為“全國用戶滿意品牌”。2008年10月，恒力化纖以新技術、高起點切入滌綸工業長絲生產領域，投巨資全套引進世界上最先進的日本TMT公司和德國巴馬格公司最新生產裝置，建設年產20萬噸差別化滌綸工業長絲項目，全力打造全球最大一流的滌綸工業長絲生產基地。項目于2010年1月正式投產。恒力化纖嚴格執行和實施ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO10012計量管理體系以及CSC9000T社會責任管理體系，同時實行ERP系統管理。在引進先進生產設備和尖端科學技術的同時，恒力化纖積極與國際高端技術機構合作，在德國法蘭克福、日本大阪組建研發中心，在國內與東華大學、蘇州大學合作建立“恒力產學研基地”，被授予“國家火炬計劃重點高新技術企業”稱號?！　≌雇磥?，恒力化纖將堅持“做精做強主業，實現戰略發展”的基本方針，貫徹落實科學發展觀，實現經濟又好又快發展，著力轉變增長方式，著力加強資源節約，著力推進自主創新，著力加大對社會的回饋，推動企業綜合發展，切實轉入科學發展、和諧共進的軌道，致力于打造世界一流化纖企業而奮斗。學員情況描述：車間主任、生產經理、車間工程師管理人員課程單元：第1單元：管理者從控制者轉變為支持者第2單元：如何有效授權第3單元：如何控制授權第4單元：激勵的技巧第5單元：管理者的激勵手段第6單元：有效激勵的組織價值臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上)；領導者之劍-問題分析與決策（累計上百梯次以上）；高效管理溝通（累計上70梯次以上）；打造高效團隊（累計上50梯次以上）；商務談判技巧（累計40梯次以上）；領導力課程（累計上40梯次以上）；執行力（累計上50梯次以上）；創新思維訓練（累計上30梯次以上）；高效人士7個習慣（累計上45梯次以上）；非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計30梯次以上）；卓越績效管理（累計35梯次以上）；金字塔原理寫作及應用技巧（累計10梯次以上）；簡報與演講技巧（累計25梯次以上）；TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100梯次以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達50個課程）；高端客戶營銷與溝通技巧（累計35梯次以上）；大客戶銷售技巧（累計30梯次以上）；高端客戶營銷心理學（累計30梯次以上）；企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計30梯次以上）員工引導與部屬培育系列（累計30梯次以上）績效面談與教練輔導技巧（累計20梯次以上）戰略規劃與策略管理（累計25梯次以上）等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。2012年，臺灣劉成熙老師，新增公開課業務，歡迎個機構（培訓公司及總裁班）代理，洽談合作，具體聯系如下：講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy