熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為美的集團-美的電壓力鍋公司授課《績效指標分解與績效面談輔導技巧》課程 授課時間2011年9月15日（順德） 客戶行業：家電制造 客戶介紹：資料來源網絡版權歸屬原作者 創業于1968年的美的集團，是一家以家電業為主，涉足物流等領域的大型綜合性現代化企業集團，旗下擁有三家上市公司、四大產業集團，是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。 1980年，美的正式進入家電業；1981年開始使用美的品牌。據尚蛙會員聯盟調查顯示，目前，美的集團員工13萬人，旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外，美的集團還在國內的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產基地；并在越南、白俄羅斯建有生產基地。美的集團在全國各地設有強大的營銷網絡，并在海外各主要市場設有超過30個分支機構。 　　美的集團主要產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒柜、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆漿機、電水壺等家電產品和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品，擁有中國最大最完整的空調產業鏈、微波爐產業鏈、洗衣機產業鏈、冰箱產業鏈和洗碗機產業鏈，擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群。 美的集團一直保持著健康、穩定、快速的增長。上世紀80年代平均增長速度為60%，90年代平均增長速度為50%。21世紀以來，年均增長速度超過30%。 課程目標： 各部門職責的定位與績效考核的關系 掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法； 掌握部門指標分解到崗位指標的方法和技巧 掌握績效面談和輔導技巧的方法 掌握給予教練技術的輔導技巧 具體學習面談中處理僵局和給出合理反饋 課程特色： 針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統化的培養，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。 協助管理者在面對挑戰與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。 扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。 以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發的目的。 學員對象： 中高層管理 授課時數： 1天6小時（9:00-12:00；13:00-16:30） 課程特色： 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合 培訓對象：中高層管理人員 授課時數：1天6小時 精彩見證-劉成熙績效管理類課程最受歡迎授課企業（部分選錄） 精彩見證-臺灣劉成熙老師本課程最受歡迎授課企業（部分選錄） 1 浙江華友鈷業股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27 2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21 3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2 4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5 5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6 6 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23 7 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理與計劃落實2010-3-16 8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21 9 網尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 10 柏歌（江門）管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22 11 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13 12 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010-12月7-8 13 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10 14 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2010-11-17 15 金瑞新材料科技股份有限公司基于業績導向的績效管理與執行力2010-12月16-17號 16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 （常州）3梯次 2010-12-(21-23)號 17 新加坡凱發集團（中國）有限公司 績效管理 2011-03-27 18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上)； 領導者之劍-問題分析與決策（累計上百梯次以上）； 高效管理溝通（累計上70梯次以上）； 打造高效團隊（累計上50梯次以上）； 商務談判技巧（累計40梯次以上）； 領導力課程（累計上40梯次以上）；執行力（累計上50梯次以上）； 創新思維訓練（累計上30梯次以上）； 高效人士7個習慣（累計上45梯次以上）； 非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計30梯次以上）； 卓越績效管理（累計35梯次以上）； 金字塔原理寫作及應用技巧（累計10梯次以上）； 簡報與演講技巧（累計25梯次以上）； TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100梯次以上）； 課程開發與設計實戰（累計成功達50個課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計35梯次以上）； 大客戶銷售技巧（累計30梯次以上）； 高端客戶營銷心理學（累計30梯次以上）； 企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計30梯次以上） 員工引導與部屬培育系列（累計30梯次以上）績效面談與教練輔導技巧（累計20梯次以上）戰略規劃與策略管理（累計25梯次以上）等課程。 眾多課程客戶續簽率非常高。我們為您提供優質專家的課程和咨詢項目服務。網絡搜索“劉成熙”立刻為您服務。 à 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客網站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy