熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為上海景鴻（集團）有限公司成功授課《解決問題的實用技巧》課程 授課時間2011年8月2號（1天）上海 客戶行業：物流、安保、出入境及廣告等 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 上海景鴻（集團）有限公司創建于1993年3月，注冊資本1億元，總資產約5億元，經營業務涉及物流、安保、出入境及廣告、項目投資等多個領域。目前擁有上海景鴻國際物流股份有限公司、上海景鴻物業管理有限公司、上海景鴻出入境服務有限公司、上海思遠景鴻廣告影視有限公司、上海景鴻消防器材三廠有限公司等多家控股企業，以及北方商城、南方商城、上海西科姆電子安全有限公司等多家合資企業?！　∈嗄陙恚傍櫦瘓F憑借良好的社會公共關系、誠信守法的經營風格，形成了覆蓋上海、輻射全國的物流網絡，打造了一批高質量的消防、安防工程項目，積累了豐富的管理經驗，鑄就了能打硬仗的優秀團隊，樹立了良好的市場聲譽和知名度?！　【傍櫦瘓F始終秉承“學習、誠信、進取、勤奮”的企業文化，實踐“人與人互相尊重，讓客戶完全滿意，服務精益求精”的價值觀，憑借不斷優化的管理模式、優質的品牌服務和優秀的技術人才，創造了良好的經營業績，躋身于行業前列，為集團的可持續發展奠定了堅實的基礎。 學員層次：企業各部門經理、主管及骨干員工 課程目標： n 建立學員面對問題時的正確心態與態度； n 系統性思維方式的學習與鍛煉； n 提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構； n 指導學員問題分析的有效技巧，提高決策質量； n 運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間； n 掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態度尋找解決問題的方法，制定解決方案； n 掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧，以助培養遇事能舉一反三的能力； n 學會處理復雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現象分析中發現關鍵的問題，確定關注焦點，確立優先順序，采取有效措施，設定優先順序； n 導入問題管理的觀念與實務流程，冀使學員完成培訓之后即能學以致用，解決問題。 課程特色： n 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。 n 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 n 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。 n 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合 精彩見證-臺灣劉成熙老師問題分析與決策本課程授課企業（部分選錄） 臺灣劉成熙老師課程 近期 上課企業 序號 公司名稱 上課時間 課程名稱 1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業群） 問題分析與決策課程 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程 5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程 6 日立環球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程 7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程 9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與決策方法課程 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程 12 上海欣榮實業 2009.5.27 問題分析與決策方法課程 13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程 14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程 15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程 17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程 18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程 19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程 20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程 21 兄弟工業 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練 22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程 23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程 24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程 25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程 26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程 27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程 28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程 29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程 30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程 31 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程 32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程 33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程 34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程 35 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法課程 36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程 37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程 38 鄭州日產 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程 39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程 40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程 41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧 以上只是部分企業，有數據可查，共參考！ 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上)； 領導者之劍-問題分析與決策（累計上百梯次以上）； 高效管理溝通（累計上60梯次以上）； 打造高效團隊（累計上50梯次以上）； 商務談判技巧（累計40梯次以上）； 領導力課程（累計上40梯次以上）；執行力（累計上40梯次以上）； 創新思維訓練（累計上30梯次以上）； 高效人士7個習慣（累計上30梯次以上）； 非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計30梯次以上）； 卓越績效管理（累計30梯次以上）； 金字塔原理寫作及應用技巧（累計10梯次以上）； 簡報與演講技巧（累計20梯次以上）； TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100梯次以上）； 課程開發與設計實戰（累計成功達50個課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計30梯次以上）； 大客戶銷售技巧（累計30梯次以上）； 高端客戶營銷心理學（累計30梯次以上）； 企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計30梯次以上） 員工引導與部屬培育系列（累計30梯次以上）績效面談與教練輔導技巧（累計20梯次以上）戰略規劃與策略管理（累計25梯次以上）等課程。 眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓： 1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局） 2.金融行業（銀行；證券；基金）； 3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品） 6.重型機械設備行業（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業） 9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠） 10.醫藥食品以及服裝行業（醫藥行業，食品行業，名牌服飾行業，以及家紡行業） 11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業（互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高； à 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客網站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy