劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    高端著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣老師為凱德置地(中國)投資有限公司成功授課《績效管理》課程
    2016-01-20 41228
    熱烈祝賀臺灣老師為凱德置地(中國)投資有限公司成功授課《績效管理》課程 授課時間2010-11月17號(1天) 介紹資料: 凱德中國是新加坡嘉德置地集團在華投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)稱,它包括凱德置地(中國)投資有限公司、凱德商用和雅詩閣中國三大業(yè)務(wù)單位以及其所涉及的房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù),由凱德中國常務(wù)委員會協(xié)調(diào)管理。凱德中國是中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)外企,是中國最大的商場擁有者和經(jīng)營者,是中國最大的服務(wù)公寓業(yè)主和運營商,是業(yè)界領(lǐng)先的房地產(chǎn)基金和信托基金經(jīng)理。 凱德中國于1994年進入中國。以上海為起點,凱德中國目前已經(jīng)成長為全國性的地產(chǎn)企業(yè)。在中國約40個城市擁有約5000名員工和運營超過110個項目,核心業(yè)務(wù)涵蓋住宅、綜合商務(wù)房產(chǎn)、商場、服務(wù)公寓、房地產(chǎn)金融,建立起一條從投資、開發(fā)、運營、物業(yè)管理、財務(wù)咨詢到房地產(chǎn)金融的整合性房地產(chǎn)價值鏈,并且培養(yǎng)了一大批具有全球視野的本土化專業(yè)人才。 “建宇樹人”是凱德中國的企業(yè)理念,凱德中國不僅為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),也為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展平臺,同時熱心社會公益事業(yè),為創(chuàng)造一個和諧人性的社會空間而不斷努力。 凱德中國是新加坡嘉德置地集團在華投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)稱,它包括凱德置地(中國)投資有限公司、凱德商用和雅詩閣中國三大業(yè)務(wù)單位以及其所涉及的房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù),由嘉德中國常務(wù)委員會協(xié)調(diào)管理。凱德中國是中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)外企,是中國最大的商場擁有者和經(jīng)營者,是中國最大的服務(wù)公寓業(yè)主和運營商,是業(yè)界領(lǐng)先的房地產(chǎn)基金和信托基金經(jīng)理。 凱德置地是新加坡嘉德置地集團在華的全資子公司。作為一個長期看好中國市場,立足開發(fā)之本的地產(chǎn)商,自1994年以來一直致力于全國高品質(zhì)住宅和商用房產(chǎn)的投資、開發(fā)與管理,開發(fā)規(guī)模逾1000萬平方米。 凱德商用是新加坡嘉德置地集團成員嘉德商用產(chǎn)業(yè)有限公司的子公司。凱德商用在中國擁有52家購物中心,分布在北京、上海、天津、重慶、深圳、成都、西安等33個大中城市,總租賃面積近400萬平方米。 雅詩閣是嘉德置地旗下的全資子公司,總部設(shè)在新加坡。在中國,雅詩閣是最大的國際服務(wù)公寓業(yè)主和運營商。目前在全國擁有33個物業(yè),約6,000套服務(wù)公寓單位,分布在北京、重慶、大連、廣州、上海、沈陽、深圳、蘇州、天津、武漢、西安和香港。 嘉德資產(chǎn)管理有限公司是世界領(lǐng)先的房地產(chǎn)基金管理者,是專門從事房地產(chǎn)基金管理和金融咨詢的亞洲市場先鋒。集團旗下管理著5支房地產(chǎn)投資信托(REIT)和15支私募基金,其中涉及中國業(yè)務(wù)的信托有2支,私募基金有8支。 課程介紹: 課程目標: Ì 學(xué)習(xí)績效管理系統(tǒng)介紹 Ì 團隊領(lǐng)導(dǎo)在績效管理中的角色和策略 Ì 掌握績效管理的周期和操作流程 Ì 掌握績效管理的核心 Ì 訂定高效能的績效指標 Ì 識績效評估的過程和步驟及具體工具、以及操作技巧 Ì 掌握績效談話和輔導(dǎo)的方法 Ì 具體學(xué)習(xí)面談中的溝通技能,處理僵局和給出合理反饋 Ì 掌握績效考評的基本原則,掌握部屬業(yè)績分析和績效輔導(dǎo)的方法,進一步掌握績效改進的方法 課程特色: 針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計的案例,分組討論、演練,分享以及針對性的活動,是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。 針對管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上,討論與分享意見,不僅具備管理實務(wù)的概念,亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學(xué)習(xí),易于落實與應(yīng)用;系以實務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。 扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。 以參與受訓(xùn)人員的知識、智能及經(jīng)驗為主,采取多元化教學(xué)方法進行意見交流及研討,以達到相互啟發(fā)的目的。
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