劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:熱烈祝賀劉老師為某證券公司授課第三梯次《TTT訓練》課程
    2016-01-20 38518
    熱烈祝賀劉老師為某證券公司授課第三梯次《TTT訓練》課程 授課時間2010-3-27號-31號(5天3晚) 課程介紹: 前 言: 面對撲面而來的知識經濟浪潮與全球經濟的一體化,人們越來越深刻地認識到:國家間的競爭,企業間的較量歸根到底是對知識的“鮮活載體”----人的角逐。“人才”是企業組織的重要資產,而“人才”的培育和學習則是各級企業和組織實現保值、增值的必由之路。 內部師資將是承擔此項重大任務的精英,扮演著資源收集與經驗傳承的重要角色。內部講師制度的導入,將有助于企業日常工作經驗的累積,經營管理技術的務實,并由外界引進專業信息,強化全員學習的效能與組織績效,并讓知識管理能深化于組織各層面。近年來企業對人才養成有質量齊增的現象,一方面得助于企業經營觀念的突破及育才行動的改革,一方面則基于社會環境的快速改變,企業內部員工需求多元化之促動,因此處在經營的環境改變的此刻,如何使員工隨著企業的成長而提升,是每一優良企業刻不容緩的課題。 課程收益: 1.使學員了解企業建立內部講師制度的策略定位與發展方向。 2.使學員掌握企業內部講師的職責,功能與角色。 3.使學員具備提出訓練計劃及設計訓練課程的理論基礎及實務能力,包含以下幾個部分: 如何進行訓練需求分析? 如何擬訂具體的訓練目標? 如何安排合宜的訓練環境? 訓練如何與組織發展策略結合? 如何撰寫完整的訓練計劃? 4.使學員能運用適切的表達技巧,成為杰出的訓練員: 如何建立訓練員的自信及自我形象? 如何吸引學員的注意力,使其專心學習? 如何運用簡潔有力的口語,表達自己意念? 如何運用整體架構及組織技巧,使學員易于吸收了解 如何表現出眾的儀表風范,贏得學員的敬重與信服?如何促進訓練員與學員之間的互動? 如何聽懂學員的問題,并作適切的回答? 如何處理學員的質疑或不友善的態度? 5.使學員能熟練及運用各種教學手法,結合不同的訓練需求: 透過實際工作現場的管理及工作教導,設計學習輔導方案 一般性教學手法的掌握 針對改變行動與態度需求的教學手法的掌握 針對開發創造性需求的教學手法的掌握 針對提升解決問題能力需求的教學手法的掌握 針對提升技術能力需求的教學手法的掌握 針對提升管理能力需求的教學手法的掌握 掌握測驗量表與問卷之運用 課程進行中所運用之游戲、競賽、團康活動的教案設計與帶領技巧 活動腳本的設計 6.使學員具備規劃訓練教案與教材的系統能力,包含以下幾個部分: 如何形成課程設計的基本理念? 如何掌握成人學習心理,設計出引人入勝的課程? 如有效地運用各種活動或輔助媒體,傳達課程的設計意念與實質內容? 如何將課程設計理念及內容轉化為標準格式的訓練手冊或教材? 7.使學員能編制及運用訓練評估工具,追蹤維持并開發訓練績效: 如何決定評估訓練的標準? 如何編制及實施訓練評估工具? 如何認識評估工具的有效性及局限性? 訓練員應如何運用評估結果? 評估結果如何運用于改善訓練規劃及課程設? 如何由學員的績效或行為改變,評估訓練效果? 課程特色: 講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。 講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。 課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。 理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。 透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。 由實際演練中得到隨學即用的效果。 從總體課堂氣氛來看學員對老師的總體氣氛為92%從整個培訓學員 反饋來數據分析看對講師綜合能力滿意度97%;對課程內容與培訓目標的吻合性滿意度90%;對講師備課充分、有授課提綱和參考資料的滿意度為96%;對課程的系統性與互動性的滿意度為96%;對講師的口語表達能力滿意度99%;對老師與授課主題相關專業能力的滿意度為96%;對把握課程進度的能力的滿意度為90%;對學員學習興趣的激發的滿意度為96%,對學員提問所作出的指導的滿意度為95%。充分說明老師的授課方式和授課風格,以及所教的內容符合學員的需求。從滿意度上面看,學員一致認為老師的口語表達能力為接近滿分。從調查問卷來看,將近30.7%的學員給予老師全部滿分的評價,人數達到12位,總問卷人數為39位。學員對老師的滿意度是非常高的。 聯系人:深圳市麥金士企業管理咨詢有限總經理助理兼講師特別助理曾令華(老師) 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008
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