熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司成功授課《經理主管的管理技巧》課程 授課時間：09-11月14-15日 客戶介紹： 　阿克蘇諾貝爾公司，總部設在荷蘭，是世界500強企業之一，連續十年（1998-2007）全球油漆銷售冠軍，在我國推行GB18581-2001新國標的同時，向中國推出了《添華美-木材伴侶》木漆系列，利用家具工業漆的生產工藝和技術轉化而成的油性漆。該產品以其環保、質優、高效、價廉的綜合優勢，將會推動和引領家具和室內裝飾油漆的一次革命性進步。本公司積極支援及協助制定歐盟在化學及涂料工業的環境保護政策（Responsible Care, Coating Care Programme）。 課程目標 Workshop Objectives 了解職務提升和管理角色變化之概念 扮演好經理和主管的角色，在工作中有效發揮管理者的各種功能 學習實施績效管理，高效地管理員工的績效 克服溝通的各種障礙，透過有效溝通達成共識 掌握激勵，輔導及授權的技巧，學會如何通過別人達成業績目標 全方位提升領導力，并學習取得下屬的認同與承諾的領導風格 課程評價： 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕鬆愉快；講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，兩岸三地知名培訓專家，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。 熱烈祝賀劉老師為富士康科技集團授課《常用管理工具應用》課程 授課時間2009-10-17號（第三梯次） 前言 本課程對世界500強企業最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像德爾非法、波特五力分析模型、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計分卡…不同時代的管理工具為社會創造了巨大的財富，有的甚至引起了深刻的社會變革。這些經典管理工具準確地把握了管理的規律，把先進管理理念轉化為可操作的程序和方法，讓我們得以穿過復雜，走向簡單。無論對普通員工，還是商界精英，靈活掌握并運用這些管理工具已經成為一種必備的商業素質，同時也必將大大提高你的管理水平和經營業績。 課程特色  講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。  講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。  課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。  理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。  透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。  由實際演練中得到隨學即用的效果。 課程目標  了解企業生命周期理論、掌握SWOT分析的步驟及應用  學習六頂思考帽法、學習決策樹分析法、學習通用矩陣  學習雷達圖的應用、掌握波士頓矩陣的應用、掌握PEST分析法  掌握波特五力量法、掌握行業競爭結構分析、掌握利益相關分析  掌握管理方格圖、掌握360°評價法  掌握80/20法則、掌握ABC管理（工作管理工具）  學會頭腦風暴法、學會德爾菲法 、掌握KT決策法和KJ法  掌握這些管理工具用于日常的工作、生產、會議等中，提升效率。 歡迎有需要的企業和同行顧問咨詢公司合作，我們為您提供優質專家的課程和咨詢項目服務。 聯系人：深圳市麥金士企業管理咨詢有限總經理助理兼講師特別助理曾令華（老師） 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008