客戶：湯淺蓄電池（順德）有限公司 地點：廣東省 - 佛山 時間：2014/4/25 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為湯淺蓄電池（順德）有限公司成功授課《成功打造高績效團隊》課程 授課時間2014年4月25日（1天）佛山 客戶行業：高科技行業 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 1918年，湯淺株式會社在日本成立，專業從事蓄電池的研究，開發，生產和銷售。網絡遍布全球19個國家，共30個子公司。 2004年4月，湯淺株式會社與日本電池合并，誕生GS,YUASA,CORPORATION CO.,LTD.成為日本國內NO.1的蓄電池制造商。集團公司在全球19個國家共43個子公司，產品覆蓋海、陸、 空等領域。GS YUASA品牌的摩托車電池深受客戶的歡迎，取得了日本80%以上的占有率。 順德湯淺原為日本湯淺株式會社以產品100%反銷日本的目的而建立，所以100%沿用日本母公司的生產、管理模式、產品的質量可以媲美日本本土產品。順德湯淺的體系和產品均已 通過日本本田的考察，從2003年開始陸續配套給國內三家本田主機廠。　　 培訓對象：公司的省級代理商 課程規劃與說明： 二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業菁英的協作模式，而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果，一直是企業經營努力學習的方向。團隊運作 中的共識與規范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執行的結果共同承擔責任。 團隊共識建有六大指導原則，「塑造共同的愿景」、「建立團隊的規范」、「加強信任與領導」、「組織專業的分工」、「有效溝通與協調」與「提升團隊凝聚力」，每一項都是 一個重大的企業課題，而其中最根本的核心就在于制度的設計與工作者對工作的認同、對組織的向心力與愿意持續學習的精神。制度是理性的，心態是抽象的，如何使工作者擁有 持續正向思考的工作態度，而形成積極的團隊工作意識，以面對所有競爭與波折，是企業工作者持續努力學習的方向。 課程特色： 1. 針對團隊管理實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 2. 尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。 3. 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統化的培養，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。 4. 協助管理者在面對挑戰與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。 5. 扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。 6. 以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發的目的。 課程目標： 革新觀念、提升思維，實現從團隊管理能力向團隊領導才能的升華。 掌握高效團隊的形成技巧，團隊形成的階段與策略運用。 如何成功走過團隊發展的各階段，掌握高效團隊管理的十二項特征 建立高效團隊的關鍵要素，如何在團隊溝通，如何落實團隊遠景，如何構建團隊文化 課程大綱： 第一單元：引言 第二單元：高效團隊的形成 第三單元：揭開團隊的面紗 第四單元：團隊領導者與成員的角色任務 第五單元：團隊溝通的藝術 第六單元：團隊的愿景構筑與策略落實 第七單元：團隊動力-文化 第八單元：團隊的未來挑戰與執行落實實 精彩見證-臺灣劉成熙團隊建設與管理課程授課企業（部分選錄） 序號 授課企業 授課課程 授課時間 1 貴州煙草、電力行業 領導力與執行力實戰 2009.04.10-12 2 裕同集團 領導力 2009.06.21 3 廣州建設銀行 高效執行力 2009.7.11-12 4 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.07-08 5 上海航天技術研究院 領導力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地產經紀有限公司 決戰在基層—基層管理與領導力 2009.11.4 7 中國鐵道部鐵道團委 領導者領導技能提升—創新思維與理性決策 2010.01.17 8 中國工行銀行佛山分行 高效執行力 2010.05.22-23 9 溫州市有線廣播電視網絡中心 高效團隊與執行 2010.07.18 10 亞源科技股份有限公司 領導魅力與領導統御 2010.08.30 11 中國建設銀行昆明分行 領導力提升 2010.08.31 12 興業銀行股份有限公司 卓越領導藝術與創新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領導能力 2010.09.25 14 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經理\集團VP 總經理如何打造企業高效執行力 2010.11.10-11 15 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08 16 裕同集團 高效團隊建設與溝通技巧 2009.8.23 17 廣發證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.10.18 18 廣發證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.11.11 19 廣發證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.11.26 20 霍高文建筑系統（廣州）有限公司 高層團隊建設與沖突管理 2010.05.25 21 廣發證券 高效團隊建設 2010.08.27 22 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-03-11 23 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-04-20 24 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-04-28 25 深圳發展銀行-濟南分行 團隊管理與領導力 2011-05-21 26 廣州證券 高效團隊建設 2011.05.30 27 北京順鑫農業發展集團有限公司 成功打造高績效團隊 2011.6月8-9 28 興業銀行太原分行 打造高績效團隊 2011.7月9-10日 29 北京順鑫農業發展集團有限公司 成功打造高績效團隊（第二期） 2011.7月26-27 30 中國電力科學研究院 高效團隊建設 2011年9月21日 31 廣東歐珀移動通信有限公司 高績效團隊建設與管理(1-2期) 2011年11月17-20 32 廣東歐珀移動通信有限公司 高績效團隊建設與管理(3-4期) 2011年12月1-2 33 廣發證券股份有限公司 高效團隊建設與領導力提升 2011年12月22 34 深圳市益田集團股份有限公司 團隊士氣提升 2012年3月25 35 興業銀行總行 高績效團隊建設 2012年5月7 36 興業銀行武漢分行 高效團隊建設與管理 2012年11月23-24 37 上海西文服飾有限公司 《團隊建設與執行力訓練》 2012年12月14-15號 38 中原地產 打造高績效團隊 2013年1月31 39 中國禮品商學院 禮品企業高效團隊打造 2013.9.1日 40 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-團隊綜合管理技能提升 2013年9月28號 41 中國人壽廣州分公司 高效團隊建設與管理 2013年10月17-18號 42 中交南沙投資 高績效團隊建設與領導力提升 2013.12.22（白天+晚上） 43 湯淺蓄電池（順德）有限公司 成功打造高績效團隊 2014年4月25日臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度： 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，10年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企； 私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再 創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高 滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講 師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度） TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上200天以上)； TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）； TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上150天以上）； TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）； TOP5-商務談判技巧（累計130天以上） TOP6-領導力課程（累計上130天以上）；執行力（累計上100天以上）； TOP7-創新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上130天以上） TOP8-高效人士7個習慣（累計上100天以上）； TOP9-創新管理與變革之道（累計上90天以上） TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計100天以上） TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）； TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計80天以上） TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計120天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達80個課程）； TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計90天以上） TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計70天以上）高端客戶營銷心理學（累計70天以上） TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計80天以上） TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計90天以上） TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓： 1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局） 2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）； 3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品） 6.重型機械設備行業（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業） 9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠） 10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業） 11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常 高； 更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們，我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 ，臺灣劉成 熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機微信添加好友。更多精彩見證以及專業服務資訊： 臺灣劉成熙老師大綱整體下載 https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr 臺灣劉成熙老師新浪博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 臺灣劉成熙老師總裁博客地址 https://niche2008.chinaceot.com 臺灣劉成熙老師授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 臺灣劉成熙老是新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy 臺灣劉成熙老師公眾微信平臺 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