劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為江蘇省電力公司檢修分公司成功授課《企業內部課程設計與開發實踐》課程
    2016-01-20 17617
    客戶:江蘇省電力公司檢修分公司 地點:江蘇省 - 南京 時間:2014/4/1 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為江蘇省電力公司檢修分公司成功授課《企業內部課程設計與開發實踐》課程 授課時間2014年3月31-4月1號(2天)南京 客戶行業:電力行業 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 江蘇省電力公司檢修分公司是江蘇省電力公司直屬分公司,成立于2011年3月22日,是江蘇省電力公司落實國家電網公司“五大”體系建設試點,構建運維一體化、檢修專業化“大 檢修”體系的重要組成部分,肩負著對江蘇電網220千伏及以上輸電線路和變電站運維和檢修一體化管理的重任。 公司共管轄500千伏變電站39座(含500千伏換流站1座),220千伏變電站408座。按電網規模和合理的作業半徑,公司設置南京(鎮江)、蘇州、無錫(常州)、揚州(泰州)、南 通(鹽城)、淮安(宿遷)和徐州(連云港)等7個檢修分部,各檢修分部負責管轄范圍內220千伏及以上輸電線路和變電站的運行巡視和操作維護工作,負責管轄范圍內220千伏及 以上輸電線路和變電站設備C、D類檢修工作。 培訓對象:公司內部技術骨干,管理人員 課程大綱: 第一單元:如何建立有效的企業內部培訓體系 1. 企業訓練的概念與目的 2. 企業需要內部講師的原因 3. 成功講師應具備能力條件 4. 培訓的現狀與困境 5. 培訓的現狀和目標 6. 培訓體系架構設計 第二單元:企業內部課程設計基礎——培訓需求調查與分析 1. 訓練需求分析前的四個問題? 2. 如何了解培訓需求? 3. 如何進行培訓的需求分析 第三單元:企業內部課程設計的基本思路與方法 1. 課程開發與設計基礎知識 2. 課程開發八步法 3. 各類不同課程的開發 4. 實戰演練設計課程 第四單元:培訓教材的編寫與制作 1. 教學計劃與教案的制作 2. 教學計劃的定義與意義 3. 教學計劃的流程 4. 教材的編寫 5. 教學單元的規劃? 6. 教案設計 7. 教學手法的運用 第五單元:專業的培訓內容演繹技巧 1. 一般性訓練方法 2. 改變行動及態度的訓練方法? 3. 開發創造及提升解決問題能力的訓練方法 第六單元:進階TTT授課技巧 1. 如何帶動課堂氣氛技巧? 2. 討論的催化技巧? 3. 課堂中的幽默運用 4. 課堂中現場帶動技巧 5. 關鍵教育點的點評、引導技巧 6. 培訓現場氣氛營造與課堂掌控技巧 7. 非常態學員的應對技巧 8. 培訓師核心功力養成與持續成長之道 第七單元:課程有效回顧與總結技巧 1. 有效收結與學員反饋 2. 什么是有效的收結? 3. 階段性收結與學員反饋 4. 應該擯棄的幾種課程結束方式 5. 幾種常見收結方式的運用技巧 精彩見證-臺灣劉成熙老師TTT課程授課企業(部分選錄)綜合指標滿意度非常高,具體可以索取評估報告。 序號 企 業 名 稱 培訓梯次 課程及輔導內容 時間 1 深圳富士康科技集團 45梯次 講師制度規劃、講師選拔、講師晉級訓練。 2 惠州德賽集團 2梯次 內部講師制度規劃、講師選拔、內部講師訓練。 3 福建實達電腦 3梯次 4 惠州西門子VDO汽車電子有限公司 2梯次 內部講師制度規劃、講師選拔、內部講師訓練。 5 天音通信發展有限公司 2梯次 - 6 騰訊計算機系統有限公司 1梯次 - 7 民潤農產品 1梯次 - 8 中山奧托昆普 2梯次 - 9 深圳開發科技 1梯次 - 10 聚友網絡 1梯次 - 11 中山國碁 2梯次 - 12 萬科企業 2梯次 - 13 招商物業 1梯次 - 14 安得物流 1梯次 - 15 科龍集團 1梯次 - 16 南方中集 2梯次 - 17 順德順達電腦 3梯次 - 18 順德漢達精密 1梯次 - 19 蘇州華宇 1梯次 - 20 深圳野寶車料 1梯次 - 21 中國電信深圳分公司 1梯次 - 22 德美精細化工 2梯次 - 23 廣州建興光電 2梯次 - 24 順德特種變壓器 1梯次 - 25 廣東雅士利集團 1梯次 - 26 湖北武漢馬應龍藥業 1梯次 - 27 魚爾科技 1梯次 28 艾歐史密斯 1梯次 29 深圳聯合國際船舶代理 1梯次 30 中國移動四川 2梯次 中國移動四川 2梯次 31 中國移動綿陽 2梯次 TTT-內部講師訓練 2009.5.21-23 32 軟通動力深圳分公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2009.08.01-02 33 世紀證券 1梯次 組訓TTT(4天一梯次) 2009.08.18-21 34 世紀證券 1梯次 組訓TTT(4天一梯次) 2009.09.09-12 35 世紀證券 1梯次 組訓TTT-中階 2010.03.27-31 36 美的集團環境電器事業部 1梯次 TTT-企業內部講師訓練 2010.04.14-15 37 美的集團環境電器事業部 1梯次 TTT-企業內部講師訓練 2010.05.17-18 38 美的集團環境電器事業部 1梯次 TTT-企業內部講師訓練 2010.06.02-03 39 美的集團環境電器事業部 1梯次 TTT-企業內部講師訓練 2010.06.07-08 40 世紀證券有限責任公司 1梯次 組訓課程開發培訓班 2010.04.16-23 41 廣發證券股份有限公司 1梯次 TTT-內部講師訓練課程 2010.07.14-15 42 廣州中交四航局 1梯次 TTT-課程設計與開發 2010.09.29-30 43 世紀證券總部 1梯次 證券業內部講師訓練 2011年3月14-19號 44 世紀證券 1梯次 證券營業部組訓課程開發與設計 3月21-25號(5天1晚) 45 富力地產 1梯次 中階-內部講師授課能力提升 2011年4月24號 46 深圳市金立通信設備有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2011年3月28-29號 47 深圳市三九醫藥貿易有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2011年6月24-25號 48 福瑞博德軟件開發(深圳)有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2012年1月7-8號 49 上海航天技術研究院 4天3晚 TTT-內部講師培訓(含課程開發,演練及點評) 2012/3/5-8號 50 世紀證券 6天(4天培訓+2天演練及點評) 課程設計與開發技巧+專業演講與表達技巧+專業銷售演示的進階技巧 2012/3/17-22號 51 歐普照明電器(中山)有限公司 2天 TTT企業內部講師培訓 2012年9月22-23日 52 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 2天 企業內部培訓講師能力培養 2012年9月27-28日 53 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 1天 企業內部培訓講師能力培養 2012年10月14日 54 樂家(中國)有限公司 2天 TTT企業內部講師訓練 2012年10月26-27 55 樂家(中國)有限公司 2天 TTT企業內部講師訓練 2012年11月9-10 56 中國建設銀行股份有限公司廣西區分行 3天 第十二期兼職講師培訓班 2012年11月12-14 57 河南中煙集團有限公司 2天 TTT-培訓課程開發與設計 2013.8.25-26 58 佳能(中國)有限公司廣州分公司 1天 TTT第一期課程開發與設計 2014年3月11日 59 江蘇省電力公司檢修分公司 2天 企業內部課程設計與開發實踐 2014年3月31日-4月1日 臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度: 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企; 私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再 創佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業,100余家中國五百強企業,1300多家中型企業,累計100000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高 滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講 師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度) TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上200天以上); TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上150天以上); TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作(累計上150天以上); TOP4-打造高效團隊(累計上130天以上); TOP5-商務談判技巧(累計130天以上) TOP6-領導力課程(累計上130天以上);執行力(累計上100天以上); TOP7-創新思維訓練(累計上95天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計上130天以上) TOP8-高效人士7個習慣(累計上100天以上); TOP9-創新管理與變革之道(累計上90天以上) TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術(累計100天以上) TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上); TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計80天以上) TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計120天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達80個課程); TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計90天以上) TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計70天以上)高端客戶營銷心理學(累計70天以上) TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計80天以上) TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計90天以上) TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力(累計50天以上)……眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓: 1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局) 2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保); 3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品) 6.重型機械設備行業(重型機械制造等等) 7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業) 9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠) 10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業) 11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常 高; 更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們,我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 ,臺灣劉成 熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機微信添加好友。更多精彩見證以及專業服務資訊: 臺灣劉成熙老師新浪博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 臺灣劉成熙老師總裁博客地址 https://niche2008.chinaceot.com 臺灣劉成熙老師授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 臺灣劉成熙老是新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy 臺灣劉成熙老師公眾微信平臺 taiwangliuchengxi 臺灣劉成熙老師業務合作聯系 QQ:1608676672 或 258010774 (注明單位及姓名)
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