劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為微密科技(宜興)有限公司成功授課《打造組織再成長的動力-突破習慣領域》課程
    2016-01-20 46109
    客戶:微密科技(宜興)有限公司 地點:江蘇省 - 無錫 時間:2013/2/25 0:00:00 熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為微密科技(宜興)有限公司成功授課《打造組織再成長的動力-突破習慣領域》課程 授課時間2013年1月25-26(2天)江蘇宜興 客戶行業:電子科技 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 微密科技有限公司是新加坡頗具實力的上市公司,擁有一萬余名員工,主要從事高科技電泳-精密機械 制造、產品設備自動化技術,磁盤驅動器相關配件組裝等業務。有先進的設備、技術,豐富的生產經營和管理經 驗并擁有眾多的國內國外客戶。目前在新加坡、馬來西亞、泰國及中國(深圳、天津、青島、蘇州和宜興)設有 投資分廠,共計 12 家。 微密科技(無錫)有限公司成立于 2002 年 5 月正式投產,總投資 1200 萬美元,主要從事大容量硬盤驅動器配 件生產及精密機械制造,被無錫新區評為 2003 年度十佳成長型企業。 訓練進行方式: 原理原則講解+案例說明+課題討論/演練+團體發表+講師檢核 課程宗旨: 讓企業高管突破習慣領域,關注組織未來,破除組織慣性,高效決策,打造組織再成長的動力。 訓練進行方式: 原理原則講解+案例說明+課題討論/演練+團體發表+講師檢核 課程宗旨: 讓企業高管突破習慣領域,關注組織未來,破除組織慣性,高效決策,打造組織再成長的動力。 課程目標: 讓企業高管明白當前的經營環境、政策等因素的挑戰與機遇 認識習慣領域,以及習慣領域的行為,如何打開習慣的束縛 了解人行為的8個行為的通性,了解思維枷鎖的種類及影響 、 了解習慣性領域的障礙因素,拓展習慣領域的方法與技能工具 打造組織再成長的動力,破除影響組織成長的慣性, 破除組織學習的智障,把握機會,規劃未來情景,關注全景,放眼替代性行業。 掌握決策過程之關鍵因素,關注未來課程(策略),創建一個創新的組織。 課程特色: 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。 講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。 針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合 培訓對象:中高層管理人員(50人) 課程大綱12小時: 第一單元:認識習慣領域 第二單元:突破習慣領域 第三單元:打造組織再成長的動力-破除組織智障 第四單元:規劃組織未來情景 精彩見證-劉成熙本課程最受歡迎授課企業(部分選錄) 1 鑫茂科技(深圳) 策略規劃與戰略管理 2009.7.3 2 富士康科技集團 戰略規劃與決策 2009-11-14 3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20 4 武漢三良行 戰略目標分解與執行力 2009-3-16-17 5 凱德置地(中國)投資有限北京公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/10/21 6 凱德置地(中國)投資有限上海公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/2 7 凱德置地(中國)投資有限成都公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/5 8 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/6 9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27 10 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08 11 網尚文化 戰略KPI制定及分解 2010.06.13-14 12 富士康科技集團 戰略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13 13 廣東九豐集團 戰略規劃與執行 2011.5月23-24號 14 東信網絡 區域戰略規劃與執行 2012.1.30-31 15 浙江歐詩漫集團有限公司 企業成長管理 2012. 1.3日 16 四川漢龍集團有限公司 企業戰略規劃與策略管理 2012年.4月.23.24日 17 浙江歐詩漫集團有限公司 企業成長管理 2012.5.7日 18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業戰略管理 2012年6月16-17 19 柯尼卡美能達咨詢(深圳)有限公司 企業經營戰略與策略管理 2012年8月10-11日 20 微密科技(宜興)有限公司 打造組織再成長的動力-突破習慣領域》 2012年1月25-26號 臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程推薦) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上); 問題分析與決策(累計上百天以上); 高效管理溝通(累計上100天以上); 打造高效團隊(累計上80天以上); 商務談判技巧(累計90天以上) 領導力課程(累計上75天以上);執行力(累計上80天以上); 創新思維訓練(累計上80天以上);金字塔原理邏輯思維(累計上70天以上) 創新管理與變革之道(累計上30天以上)高效人士7個習慣(累計上90天以上); 非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計40天以上);卓越績效管理(累計60天以上); 簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計50天以上) TTT-內部講師(初階,中階,高階累計100天以上); 課程開發與設計實戰(累計成功達60個課程); 高端客戶營銷與溝通技巧(累計40天以上) 市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計40天以上)高端客戶營銷心理學(累計40天以上) 企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計60天以上) 員工引導與部屬培育系列(累計60天以上)績效面談與教練輔導技巧(累計35天以上) 戰略規劃與策略管理(累計60天以上)等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓: 1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局) 2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保); 3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品) 6.重型機械設備行業(重型機械制造等等) 7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業) 9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠) 10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業) 11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們,我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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