高端實戰管理培訓專家劉成熙為某電子技術公司成功授課《BEM 戰略解碼-工作坊》課程
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本課程累計授課180天以上
授課時間2023年12月2-3號（2天）深圳
客戶行業：電子行業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
某電子技術有限公司成立于2004年，是集研發、生產、銷售為一體的高科技公司，是全球領先的專業戶外相機解決方案商，2019年獲得國家高新，是業內唯一一家同時擁有安霸、海思、索喜、凌陽等戶外相機產品方案的公司，客戶遍布北美、歐洲、非洲、東亞、東南亞等地區，為全球70多個國家的客戶提供戶外相機解決方案與智能服務，行業市占率達80%。
培訓對象：中高層管理
課程目標：
了解戰略解碼的內涵與邏輯（戰略目標與戰略規劃的關系），理解自身在戰略實踐中的定位和職責
掌握戰略規劃分析的思路與工具；提升戰略規劃收集和分析內外部信息的技巧
洞察未來發展趨勢，確定戰略焦點（目標/舉措）的技巧，明確關鍵任務與依賴關系
掌握戰略目標的制定、分解與展開、依據戰略目標制定實現目標策略的思路、步驟和方法；制定并推動完成自身與協同目標的能力
執行目標，明確職責分工，確保戰略執行。
課程大綱：
第一單元：戰略解碼的內涵
1)企業對戰略應有的認知
2)戰略解碼的邏輯-年度經營目標與計劃分解
3)如何精進戰略-找到真正的差距
第二單元：明確戰略意圖
1)清晰企業的戰略意圖-我們的未來共識
2)使命、愿景與戰略的關系（企業文化）
第三單元：市場洞察與分析
1)市場洞察的三大核心分析
2)市場洞察的分析工具與應用
第四單元：形成戰略焦點（舉措）
1)戰略焦點
2)業務設計
3)形成戰略焦點的工具與應用
第五單元：戰略目標與分解-戰略解碼
1)戰略目標描述
2)戰略解碼-戰略目標的形成
3)戰略解碼-目標的分解與展開
4)戰略解碼輸出
第六單元：戰略執行與協同
1)執行－關鍵任務
2)執行－正式組織
3)執行－人才
4)執行－文化與組織氛圍
5)戰略協同
精彩見證-劉成熙戰略類課程授課企業（事實勝于雄辯）累計180天以上
序號 授課單位 課程名字 授課天數
1 鑫茂科技（深圳） 策略規劃與戰略管理 2009.7.3 主講：劉成熙老師
2 富士康科技集團 戰略規劃與決策 2009-11-14 主講：劉成熙老師
3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20 主講：劉成熙老師
4 武漢三良行 戰略目標分解與執行力 2009-3-16-17 主講：劉成熙老師
5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/10/21 主講：劉成熙老師
6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/2 主講：劉成熙老師
7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/5 主講：劉成熙老師
8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/6 主講：劉成熙老師
9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27
10 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08 主講：劉成熙老師
11 網尚文化 戰略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講：劉成熙老師
12 富士康科技集團 戰略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13
13 廣東九豐集團 戰略規劃與執行 2011.5月23-24號 主講：劉成熙老師
14 東信網絡 區域戰略規劃與執行 2012.1.30-31 主講：劉成熙老師
15 浙江歐詩漫集團有限公司 企業成長管理 2012. 1.3日 主講：劉成熙老師
16 四川漢龍集團有限公司 企業戰略規劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
17 浙江歐詩漫集團有限公司 企業成長管理 2012.5.7日 主講：劉成熙老師
18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業戰略管理 2012年6月16-17
19 柯尼卡美能達咨詢（深圳）有限公司 企業經營戰略與策略管理 2012年8月10-11日 主講：劉成熙老師
20 佛山市順德區工業設計協會 《企業戰略管理》 2013年4月13日
21 香港亞洲商學院MBA高級研修班 《企業戰略管理》 2013年4月14日和21號 主講：劉成熙老師
22 佛山市順德區瑞德電子實業有限公司 企業經營戰略與策略管理 2013年5月11日 主講：劉成熙老師
23 無錫華地控股集團 領導者的戰略管理 2013年12月3-4日 主講：劉成熙老師
24 深圳大百匯集團 企業戰略規劃與策略管理（9小時） 2013年12月11
25 深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 卓越經營—企業年度經營計劃 2013年12月28日 主講：劉成熙老師
26 中山市古鎮鎮青年商會 企業戰略規劃與策略管理 2014年3月6日-7日
27 歐文托普（中國）暖通空調系統技術有限公司 企業成長管理 2014年3月28 主講：劉成熙老師
28 陜西長嶺電子科技有限責任公司 企業經營策略與執行實務 2014年8月15-16日 主講：劉成熙老師
29 上海永升物業管理有限公司 戰略規劃 2014年9月18-19日
30 上海虹日國際電子有限公司 區域市場戰略規劃與執行 2015年6月16日
31 廣西投資集團來賓發電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23 主講：劉成熙老師
32 凱德置地上海 戰略目標管理與分解執行 2015年6月10-11日
33 凱德置地北京 戰略目標管理與分解執行 2015年6月17-18日
34 凱德置地成都 戰略目標管理與分解執行 2015年6月24-25日
35 廣西投資集團來賓發電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23 主講：劉成熙老師
36 凱德置地廣州 戰略目標分解與執行 2016年4月20-21日
37 廣州瓷妝化妝品有限公司 戰略規劃與執行 2016年12月16-17號
38 長春盛程房地產開發有限公司 企業戰略思維 2017年1月14-15號
39 澳洋集團有限公司 企業戰略創新與變革 2017年3月31-4.1號
40 浙江清華長三角研究院人才培訓部總裁班 創新的力量驅動企業發展 2017年4月8-9號 主講：劉成熙老師
41 凱德中國管理商學院 戰略目標管理與分解執行 2017年4月10-11號 主講：劉成熙老師
42 中核檢修有限公司 系統思考與戰略解碼 2017年4月12號
43 張家港永嘉集裝箱碼頭有限公司 企業戰略創新與變革 2017年4月18號 主講：劉成熙老師
44 中核檢修有限公司 系統思考與戰略解碼 2017年4月19號 主講：劉成熙老師
45 佳能中國有限公司 戰略思維 2017年6月1號 主講：劉成熙老師
46 廣東筠誠投資控股股份有限公司 基于戰略的目標管理與分解 2017年6月20號 主講：劉成熙老師
47 廣東溫氏集團養禽事業部 基于戰略的目標管理與分解 2017年7月7號
48 廣州大廣高速公路有限公司 戰略規劃下的年度經營目標與策略規劃 2017年7月28號 主講：劉成熙老師
49 一汽大眾銷售有限責任公司 戰略思維 2017年9月11號 主講：劉成熙老師
50 廣州大廣高速公路有限公司 戰略規劃下的年度經營目標與策略規劃 2017年7月28號 主講：劉成熙老師
51 廣東偉經集團有限公司 企業創新管理與變革之道 2017年11月12號
52 深圳前海用友力合金融服務有限公司 基于BLM模式的戰略與執行（2天新版） 2017年11月6-7號 主講：劉成熙老師
54 福建省經濟與信息化委員會-省級高級管理者培訓班 企業創新發展戰略 2017年11月23日 主講：劉成熙老師
55 一汽大眾銷售有限責任公司 戰略思維 2017年11月22號
56 中國郵政集團公司吉林省分公司 創新驅動企業發展戰略 2018年8月28號 主講：劉成熙老師
57 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰略與執行 2019年2月16號
58 廣州中智光華企業管理咨詢有限公司-公開課 創新的力量：創新驅動企業成長 2019年3月1-2號 主講：劉成熙老師
59 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開課 制定行動戰略與工作計劃 2019年3月15-16號 主講：劉成熙老師
60 凱德中國管理商學院 目標管理 2019年5月16-17號
61 廣州華進聯合專利商標代理有限公司 戰略管理 2019年5月12號
62 鄭州宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第一期 2019年5月23-24號
63 廣東省廣業培訓學院有限公司 戰略目標分解與年度經營計劃制定 2019年12月12號 主講：劉成熙老師
64 深圳市艾姆詩數碼科技有限公司 企業戰略管理與經營思維技巧 2020年5月23號 主講：劉成熙老師
65 湖南長遠鋰科股份有限公司 全局意識與企業戰略思維 2020年6月13-14號 主講：劉成熙老師
66 廣西梧州豐業房地產開發有限公司 戰略規劃及策略管理培訓 2020年7月25-26日 主講：劉成熙老師
67 深圳市星河環境技術有限公司 全局意識與企業戰略思維 2020年8月14-15號 主講：劉成熙老師
68 湯淺蓄電池（順德）有限公司 創新思維與理性決策 2020年9月4號
69 廣發期貨有限公司 企業戰略創新與變革 2020年11月14-15號
70 鄭州宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第二期 2020年12月5號
71 廣東科迪新材料科技有限公司 戰略解碼與執行 2021年1月31日-2月1日 主講：劉成熙老師
72 深圳公開課 企業戰略創新與變革 2021年4月16-17號
73 鄭州宇通客車股份有限公司 戰略解碼第三期 2021年5月29號
74 昆明金域醫學檢驗所有限公司 區域市場戰略規劃與執行 2021年6月18-19號 主講：劉成熙老師
75 北京公開課 戰略解碼 2021年9月23-24號 主講：劉成熙老師
76 宇通客車股份有限公司 戰略解碼第四期 2021年10月16-17號
77 江蘇吳中醫藥發展股份有限公司 企業創新突破與再成長之道 2021年11月20號 主講：劉成熙老師
78 廣西和聲電子有限公司 戰略執行與落地 2021年11月27-28號 主講：劉成熙老師
79 一汽-大眾成都分公司 基于BLM模式的戰略與執行-第一期 2023年2月26 主講：劉成熙老師
80 一汽-大眾成都分公司 BEM戰略解碼與執行-第二期 2023年4月7號 主講：劉成熙老師
81 一汽-大眾成都分公司 BEM戰略解碼與執行-第三期 2023年4月16號 主講：劉成熙老師
82 宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第五期 2023年5月13-14號 主講：劉成熙老師
83 宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第六期 2023年8月19-20號 主講：劉成熙老師
84 先導科技集團 企業戰略管理 2023年8月26-27號 主講：劉成熙老師
85 深圳市豐巢科技有限公司 區域市場經營規劃與執行落地-第一期 2023年9月14號 主講：劉成熙老師
86 深圳市豐巢科技有限公司 區域市場經營規劃與執行落地-第二期 2023年9月22號 主講：劉成熙老師
87 某國際物流集團 營銷寶典打造-戰略、組織、人才 2023年10月19-20號 主講：劉成熙老師
88 宇通客車股份有限公司 戰略解碼-第七期 2023年10月28-29號 主講：劉成熙老師
89 極海微電子股份有限公司 戰略解碼與執行 2023年11月24號 主講：劉成熙老師
90 深圳市斯遠電子技術有限公司 BEM 戰略解碼-工作坊 2023年12月2-3號 主講：劉成熙老師
劉成熙老師重要介紹及品牌知名度：
中國高端著名實戰管理專家，清華北大交大特邀授課教授；500強及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專家；擁有高管實戰資歷（分管戰略-營銷-人力資源-運營等），20年以上專業授課經驗，精研經營戰略管理營銷人資。律師背景超強邏輯思維實戰管理出身構建專業課程體系。成功咨詢與培訓150多家全球及中國500強企業；1800多家中大型頭部企業，累計4000天場管理培訓；線上線下累計授訓近百萬企業中高管和精英學員；內訓課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上；其創建的實戰管理團隊咨詢項目續單率80%以上；專業誠信贏得信賴實力創造價值品質贏得尊重；獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率，授課量在行業內遙遙領先。以國際化的培訓理念課堂有趣經驗實戰結果有效；讓學員突破心智模式-產生行動學習-帶領企業再創佳績。
劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累計上510天以上)；
TOP2-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙（累計上300天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作&無邊界管理與群策群力（累計上270天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上230天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計190天以上）
TOP6-LTP領導力課程（累計上280天以上）；高效執行力（累計上160天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上300天以上）系統思考與創新應用& 系統思考與科學決策（累計180天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上150天以上）；TOP9-創新管理與變革之道（累計上170天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術&教練領導力（累計150天以上）
TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計130天以上）；卓越績效管理（累計130天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計130天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計190天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達百個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧&高端客戶營銷心理學（累計200天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計130天）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計110天以上）新生代員工管理2.0版（累計100天以上）目標管理與計劃落實（累計140天以上）
TOP17-企業戰略與策略管理&年度經營目標與分解執行&戰略解碼&戰略思維（累計180天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力；互聯網思維與戰略創新策略（累計100天以上）……
眾多課程客戶續簽率非常高。
高端實戰管理培訓專家劉成熙老師2023年迭代更新課
New-企業戰略管理與策略規劃（2天）
New-BEM戰略解碼與執行工作坊（2天）
New-BLM業務領導力-戰略與執行&戰略KPI制定與目標分解（2天）
New-戰略業務規劃與組織協同（2天）
New-企業戰略思考（2天）
New-OGSM年度經營計劃制定與執行（2天）
New-企業戰略創新與變革（2天）
New-企業價值創新與再成長之道（2天）
New-企業經營思維提升（2天）
New-利潤倍增-科學經營管理與持續增長策略（2天）
New-經營效率分析與問題解決技巧（2天）
New-企業成功運營與高效協同（2天）
New-組織診斷與經營管理提升（2天）
New-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（2天）
New-創新管理與領導變革之道（2天）
New-組織協同與無邊界管理（2天）
New-組織文化塑造-打造企業競爭力（2天）
New-組織盤點與經營能力提升（2天）
New-打造成功的戰略組織能力-企業組織能力建設與賦能發展
New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則（2天）
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）
New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力（2天）
New-無邊界管理與高效組織協同技巧（2天）
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊（2天）
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天）
new-非職權影響力（2天）
new-系統思考與科學決策（2天）
New-LTP卓越領導力2.0版本（2天）
New-創新驅動企業發展戰略（2天）
New-互聯網思維下的企業戰略創新策略（2天）
New-新時代互聯網思維與商業模式創新（2天）
New-敏銳學習力-成就卓越領導者（2天）
New-卓越領導力的六項修煉（六維領導力）
劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
