授課時間2021年6月18-19號（2天）深圳
客戶行業：醫藥行業
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金域醫學檢驗集團股份有限公司（股票簡稱“金域醫學”，股票代碼：603882）總部位于廣州國際生物島。金域醫學的核心創業團隊自90年代即積極探索醫學檢驗外包服務在中國的運營模式，基于對于行業的深刻理解和積淀于2003年正式成立的廣州金域醫學檢驗，開創了國內第三方醫學檢驗行業的先河。金域醫學現已發展成為國內第三方醫學檢驗行業規模大、檢驗實驗室數量多、覆蓋市場網絡廣、檢驗項目及技術平臺齊全的龍頭企業，主要從事第三方醫學檢驗及病理診斷業務，向各類醫療機構等提供醫學檢驗及病理診斷外包服務。
培訓對象：市場部、產品推廣，有新晉經理以及新入職員工
課程目標：
掌握區域市場戰略規劃與戰略管理的應有認知。
掌握區域戰略規劃整體架構，學習戰略規劃技巧與工具
掌握制定區域戰略規劃的方式，學會區域市場戰略分析技巧
掌握區域戰略運營技巧，以及如何控制運營。
掌握區域市場戰略KPI的制定與分解技巧，層層落實到具體的崗位
掌握區域戰略執行的三大流程（人員，績效，運營）
掌握銷售團隊的管理與人員激勵技巧
課程大綱：
第一單元：區域市場戰略規劃
1、區域市場戰略規劃導論
2、區域市場分析技巧
3、區域市場戰略規劃的方法與工具應用技巧
4、區域市場戰略擬定
第二單元：區域市場戰略執行
1、區域市場戰略的執行（制定戰略KPI進行分解）
2、區域戰略執行三大流程
第三單元：區域市場銷售團隊管理與激勵
1、銷售團隊模式對管理風格的要求
2、設計和分解銷售指標
3、銷售計劃、指揮與控制
4、業務人員激勵與管理
5、銷售部門的組織與領導
精彩見證-劉成熙本課程授課企業（部分選錄），累計120天以上
序號 公司名稱 課程名稱 上課時間
1 鑫茂科技（深圳） 策略規劃與戰略管理 2009.7.3 主講：劉成熙老師
2 富士康科技集團 戰略規劃與決策 2009-11-14 主講：劉成熙老師
3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20 主講：劉成熙老師
4 武漢三良行 戰略目標分解與執行力 2009-3-16-17 主講：劉成熙老師
5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 戰略目標分解與執行力 2009/10/21 主講：劉成熙老師
6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 戰略目標分解與執行力 2009/11/2
7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 戰略目標分解與執行力 2009/11/5
8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 戰略目標分解與執行力 2009/11/6
9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27
10 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08 主講：劉成熙老師
11 網尚文化 戰略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講：劉成熙老師
12 富士康科技集團 戰略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13
13 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰略執行的年度經營計劃管理 2011/11/6
14 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11 主講：劉成熙老師
15 世行投資 年度經營目標與策略規劃培訓 2011年11月24日—25日
16 東莞市東信網絡有限公司 區域市場戰略規劃與執行 2012年1月30-31號 主講：劉成熙老師
18 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日 主講：劉成熙老師
19 四川漢龍集團有限公司 企業戰略規劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
20 廣州航新航空科技股份有限公司 企業戰略管理 2012年6月16-17
21 柯尼卡美能達咨詢（深圳）有限公司 企業經營戰略與策略管理 2012年8月10-11日 主講：劉成熙老師
22 佛山市順德區工業設計協會 《企業戰略管理》 2013年4月13日
23 香港亞洲商學院MBA高級研修班 《企業戰略管理》 2013年4月14日和21號 主講：劉成熙老師
24 佛山市順德區瑞德電子實業有限公司 企業經營戰略與策略管理 2013年5月11日 主講：劉成熙老師
25 深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 卓越經營—企業年度經營計劃 2013年12月28日 主講：劉成熙老師
26 中山市古鎮鎮青年商會 企業戰略規劃與策略管理 2014年3月6日-7日
27 歐文托普（中國）暖通空調系統技術有限公司 企業成長管理 2014年3月28 主講：劉成熙老師
28 陜西長嶺電子科技有限責任公司 企業經營策略與執行實務 2014年8月15-16日 主講：劉成熙老師
29 上海永升物業管理有限公司 戰略規劃 2014年9月18-19日
30 上海虹日國際電子有限公司 區域市場戰略規劃與執行 2015年6月16日
31 廣西投資集團來賓發電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23 主講：劉成熙老師
32 凱德置地上海 戰略目標管理與分解執行 2015年6月10-11日
33 凱德置地北京 戰略目標管理與分解執行 2015年6月17-18日
34 凱德置地成都 戰略目標管理與分解執行 2015年6月24-25日
35 廣西投資集團來賓發電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23 主講：劉成熙老師
36 凱德置地廣州 戰略目標分解與執行 2016年4月20-21日
37 長春盛程房地產開發有限公司 企業戰略思維 2017年1月14-15號
38 澳洋集團有限公司 企業戰略創新與變革 2017年3月31-4.1號
39 佳能（中國） 戰略思維 2017年6月1號 主講：劉成熙老師
40 廣東筠誠投資控股股份有限公司 基于戰略的目標管理與分解 2017年6月20號 主講：劉成熙老師
41 廣東溫氏集團養禽事業部 基于戰略的目標管理與分解 2017年7月7號
42 佳能中國有限公司 戰略思維 2017年6月1號 主講：劉成熙老師
43 一汽大眾銷售有限責任公司 戰略思維 2017年9月11號
65 福建省經濟與信息化委員會-省級高級管理者培訓班 企業創新發展戰略 2017年11月23日 主講：劉成熙老師
66 一汽大眾銷售有限責任公司 戰略思維 2017年11月22號
54 中國郵政集團公司吉林省分公司 創新驅動企業發展戰略 2018年8月28號 主講：劉成熙老師
55 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰略與執行 2019年2月16號
56 廣州中智光華企業管理咨詢有限公司-公開課 創新的力量：創新驅動企業成長 2019年3月1-2號 主講：劉成熙老師
57 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開課 制定行動戰略與工作計劃 2019年3月15-16號 主講：劉成熙老師
58 凱德中國管理商學院 目標管理 2019年5月16-17號
59 廣州華進聯合專利商標代理有限公司 戰略管理 2019年5月12號
60 鄭州宇通客車股份有限公司 戰略解碼 2019年5月23-24號
61 廣東省廣業培訓學院有限公司 戰略目標分解與年度經營計劃制定 2019年12月12號 主講：劉成熙老師
62 深圳市艾姆詩數碼科技有限公司 企業戰略管理與經營思維技巧 2020年5月23號 主講：劉成熙老師
63 湖南長遠鋰科股份有限公司 全局意識與企業戰略思維 2020年6月13-14號 主講：劉成熙老師
64 廣西梧州豐業房地產開發有限公司 戰略規劃及策略管理培訓 2020年7月25-26日 主講：劉成熙老師
65 深圳市星河環境技術有限公司 全局意識與企業戰略思維 2020年8月14-15號 主講：劉成熙老師
66 昆明金域醫學檢驗所有限公司 區域市場戰略規劃與執行 2021年6月18-19號 主講：劉成熙老師
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，16年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續五年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上400天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上250天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上250天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上200天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計200天以上）
TOP6-LTP領導力課程（累計上210天以上）；高效執行力（累計上160天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上340天以上）系統思考與創新應用（累計180天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；TOP9-創新管理與變革之道（累計上150天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計130天以上）
TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計120天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計130天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達百個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計120天以上）
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃&戰略解碼&戰略思維（累計140天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力；互聯網思維與戰略創新策略（累計70天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣著名實戰管理培訓專家劉成熙老師2021年迭代更新課
New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則（2天）
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）
New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力（2天）
New-無邊界管理與高效組織協同技巧（2天）
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊（2天）
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天）
new-非職權影響力（2天）
new-洞察力-系統思考與創新應用訓練（2天）
New-LTP卓越領導力2.0版本（2天）
New-創新驅動企業發展戰略（2天）
New-互聯網思維下的企業戰略創新策略（2天）
New-新時代互聯網思維與商業模式創新（2天）
New-基于BLM模式的戰略與執行（2天）
New-戰略管理與策略規劃（2天）
New-企業戰略創新與變革（2天）
New-企業戰略思考（2天）
New-戰略解碼與執行-工作坊（2天）
New-敏銳學習力-成就卓越領導者（2天）
New-卓越領導力的六項修煉（六維領導力）
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
