精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳市艾姆詩數碼科技有限公司成功授課《基于業務解決問題的6把金鑰匙》課程
授課時間2020年5月29號（1天）深圳
客戶行業：電子商務行業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
深圳市艾姆詩數碼科技有限公司（IMC International Manufacturing Corporation Limited），成立于2006年5月，是一家專注B2C跨境貿易的電子商務公司。公司總部位于中國深圳龍華新區，在重慶、南昌、惠州、寶安均設有分公司。合計經營面積達50000余平方米。現擁有一支1000多人的精英跨境電商團隊，與Ebay、Amazon、Aliexpress、Wish 、Lazada、Shopee，Joom，Cidiscount、Newegg、Mymall等第三方平臺均有合作；公司經營產品包括3C電子類、運動戶外類、美容個護類、汽摩配類、工業工藝類、服裝服飾類、家居園藝類等幾大商品品類數萬種商品：業務已覆蓋到德國、法國、意大利、西班牙、英國、美國、加拿大、巴西、日本等國家。并且已經在美國和英國建立海外倉庫，實現貨物本地配送服務。為全球顧客提供物美價廉的產品，為中國的品牌商提供走向世界的舞臺。
培訓對象：基層管理人員（主管級）
課程目標：
掌握第1把鑰匙—問題的鑒別：識別、定義和區分問題；對待問題的態度
掌握第2把鑰匙—問題的分析：問題分析的方式方法；常見錯誤分析
掌握第3把鑰匙—方案的創造力：解決問題方案的創意；改善方案；整合方案
掌握第4把鑰匙—方案的規劃：科學規劃的方式方法；方案資源規劃
掌握第5把鑰匙—方案的決策：科學決策的方法及原則；決策風險評估；個人決策與團隊決策
掌握第6把鑰匙—方案的執行：預防措施及應變措施；團隊執行
課程大綱：
第一單元：第1把鑰匙問題識別
第二單元：第2把鑰匙問題分析
第三單元：第3把鑰匙方案創造
第四單元：第4把鑰匙方案規劃
第五單元：第5把鑰匙方案決策
第六單元：第6把鑰匙方案的執行
精彩見證臺灣劉成熙老師解決問題的六把金鑰匙課程累計授課220天以上。
序號 公司名稱 上課時間 課程名稱
1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業群） 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙
3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙
4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程
5 順德 漢達電腦 2008.9.26 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
6 日立環球 2008.11.20-21 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
7 上海 新科安達 2008.11.28-29 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 解決問題的6把金鑰匙
9 上海新世界百貨 2009.25-26 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 解決問題的6把金鑰匙
11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程
12 上海欣榮實業 2009.5.27 問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙
13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙
14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程
15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙
16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙
17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程
18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程
21 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練
22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程
24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙
25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙
26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
31 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程
32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 解決問題的六把金鑰匙
34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 解決問題的六把金鑰匙
35 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 解決問題的六把金鑰匙
36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
37 一汽光洋 2010-11-20 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
38 鄭州日產 2011-4月2-3號 解決問題的六把金鑰匙
39 深圳公開課 2011-04-27 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練 主講：臺灣劉成熙
43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練 主講：臺灣劉成熙
44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統思考 主講：臺灣劉成熙
45 優美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力 主講：臺灣劉成熙
46 太倉港協鑫發電有限公司 2012年3月30-31 系統思維訓練—問題分析與解決培訓 主講：臺灣劉成熙
47 太倉港協鑫發電有限公司 2012年5月4、5日 系統思維訓練—問題分析與解決培訓 主講：臺灣劉成熙
48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統思維訓練-問題分析與決策方法 主講：臺灣劉成熙
49 和記黃埔臥龍南地產（大連）有限公司 2012年8月01~02日 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 解決問題的六把金鑰匙
51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 解決問題的六把金鑰匙
53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 解決問題的六把金鑰匙
54 裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法
56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策 主講：臺灣劉成熙
57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策
58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策
60 杭州時代光華（公開課）200人 2013年9月14號 成功領導者的決策方法與思維技巧 主講：臺灣劉成熙
61 云南電網公司 2013年10月22-23 系統思維與問題分析解決 主講：臺灣劉成熙
62 中國銀聯客服中心 2013年10月28日 系統思考 主講：臺灣劉成熙
63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決
64 中國銀聯監察審計部門 2014年2月26日 系統思考 主講：臺灣劉成熙
65 美的家用空調 2014年3月24 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
66 美的家用空調 2014年3月25 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
67 深圳鼎匯商貿有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策（第四階段） 主講：臺灣劉成熙
68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部（機關科室經理正副職，分公司經理、局長等） 問題分析與解決方法 主講：臺灣劉成熙
69 湖南中煙工業有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法 主講：臺灣劉成熙
70 上海永升物業管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決
72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力 主講：臺灣劉成熙
73 中國南山集團房地產部 2014年12月21日 問題分析與決策
74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
75 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙
76 北京東方雨虹防水技術股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
77 四川電力設計咨詢有限責任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進化——管理人員問題分析與解決能力提升 主講：臺灣劉成熙
78 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問題的6把金鑰匙
79 煙臺杰瑞集團 2015年10月10-11日 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
80 廣東松下環境系統有限公司 2016年1月12日 問題分析與解決
81 武漢遠大制藥集團銷售有限公司 2016年3月29-30日 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
82 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月18-19號 問題分析與解決第（第一期） 主講：臺灣劉成熙
83 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月20-21號 問題分析與解決（第二期） 主講：臺灣劉成熙
84 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月4-5號 問題分析與解決（第三期） 主講：臺灣劉成熙
85 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月8-9號 問題分析與解決（第四期） 主講：臺灣劉成熙
86 山東天齊置業集團股份有限公司 2016年8月20號 問題分析與解決
87 南沙明珠灣區開發有限公司 2016年9月26-27號 群策群力-問題解決與創新思維訓練 主講：臺灣劉成熙
88 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月8號 問題分析與解決
89 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月9號 問題分析與解決
90 廣東喜之郎集團有限公司 2017年3月04號 問題分析與解決
91 湖南中煙市場營銷中心 2017年4月27-28號 全腦思維創新與問題解決
92 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決（第六期） 主講：臺灣劉成熙
93 中順潔柔紙業股份有限公司 2017年10月16-17號 思維技術-在合作中解決問題和決策技巧 主講：臺灣劉成熙
93 本田制鎖（廣東）有限公司 2017年9月16-17號 領導者之劍-問題分析與決策方法 主講：臺灣劉成熙
94 武漢遠大制藥集團銷售有限公司 2018年4月1-2號 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
95 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決
96 廣東盈峰母嬰商業有限公司 2017年12月25號（晚） 問題分析與解決
97 杭州上佰電子商務有限公司 2018年1月19-20號 MTP-問題分析與決策
98 深圳正威（集團）有限公司 2018年5月25號 問題分析與解決方法
99 貴州航空有限公司 2018年6月5號 問題分析與解決技巧
100 海南第一投資控股集團有限公司 2018年9月9 問題分析與解決
101 三菱重工東方燃氣輪機（廣州）有限公司 2018年11月16-17號 管理者意識&問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
102 深圳市戴瑞珠寶有限公司 2018年12月1號 問題分析與解決
103 深圳市招商蛇口國際郵輪母港有限公司 2019年1月15號 向管理要成效-中高層經理管理能力提升-第三期 主講：臺灣劉成熙
104 廣州中海達測繪科技有限公司 2019年2月27號 問題分析與解決方法 主講：臺灣劉成熙
105 澳洋集團 2019年3月22-23號 領導者之劍--問題解決與復盤技術
106 鄭州宇通客車股份有限公司 2019年4月22-23號 課程內化項目-問題分析與決策制定 主講：臺灣劉成熙
107 廣州華進聯合專利商標代理有限公司 2019年5月10號 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
108 信銳技術 2019年6月21號 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
109 深圳華強電子交易網絡有限公司 2019年8月25號 問題分析與解決
110 貴陽卷煙廠 2019年9月3號 問題分析與解決（第一期） 主講：臺灣劉成熙
111 貴陽卷煙廠 2019年9月16號 問題分析與解決（第二期）
112 深圳華強電子交易網絡有限公司 2019年9月22號 問題分析與解決
112 中國太平洋財產保險股份有限公司東莞分公司 2019年10月13-14號 麥肯錫解決問題七步成詩 主講：臺灣劉成熙
113 深圳市艾姆詩數碼科技有限公司 2020年5月29號 基于業務解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，15年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續五年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上400天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上250天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上250天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上200天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計200天以上）
TOP6-LTP領導力課程（累計上210天以上）；高效執行力（累計上160天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上340天以上）系統思考與創新應用（累計180天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；TOP9-創新管理與變革之道（累計上150天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計130天以上）
TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計120天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計130天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達百個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計120天以上）
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃&戰略解碼&戰略思維（累計140天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力；互聯網思維與戰略創新策略（累計70天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣著名實戰管理培訓專家劉成熙老師2020年迭代更新課
New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則（2天）
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）
New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力（2天）
New-無邊界管理與高效組織協同技巧（2天）
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊（2天）
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天）
new-非職權影響力（2天）
new-洞察力-系統思考與創新應用訓練（2天）
New-LTP卓越領導力2.0版本（2天）
New-創新驅動企業發展戰略（2天）
New-互聯網思維下的企業戰略創新策略（2天）
New-新時代互聯網思維與商業模式創新（2天）
New-基于BLM模式的戰略與執行（2天）
New-戰略管理與策略規劃（2天）
New-企業戰略創新與變革（2天）
New-企業戰略思考（2天）
New-戰略解碼與執行-工作坊（2天）
New-敏銳學習力-成就卓越領導者（2天）
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
