精彩見證臺灣劉成熙老師為廣州華進聯合專利商標代理有限公司成功授課《問題分析與解決》課程

授課時間2019年5月11號（1天）廣州

客戶行業(yè)：服務行業(yè)

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華進聯合專利商標代理有限公司成立于1999年，是經國家知識產權局和國家工商行政管理總局商標局批準的具備知識產權代理資格的服務機構，并在早期獲得涉外代理資質，是首批全國知識產權服務品牌機構且連續(xù)五年獲評全國優(yōu)秀商標代理機構。目前，華進公司總人數達800余人，其中90%的職員具有本科以上學歷，40%的職員擁有碩士以上學歷，5%的職員擁有博士學歷或海外留學經歷。專業(yè)團隊成員具備律師、專利代理人、商標代理人等多種從業(yè)資格，專業(yè)范圍覆蓋物理、機械、電子、化學、生物基因工程、信息工程等多種技術領域，并相當一部分具有十年以上的知識產權行業(yè)從業(yè)經驗。

培訓對象：中基層管理

課程目標：

建立學員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度；

系統性思維方式的學習與鍛煉；

提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構；

指導學員問題分析的有效技巧，提高決策質量；

運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間；

掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問題的方法，制定解決方案；

掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力；

學會處理復雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現象分析中發(fā)現關鍵的問題，確定關注焦點，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設定優(yōu)先順序；

導入問題管理的觀念與實務流程，冀使學員完成培訓之后即能學以致用，解決問題。

課程大綱：

第一單元：面對問題的心理建設

第二單元：系統性思維方式的學習與運用

第三單元：問題意識與問題解決

第四單元：現狀評估與問題確認

第五單元：問題原因分析與真因確認

第六單元：決策的選定與行動預估、執(zhí)行、檢討

第七單元：解決問題的管理能力

精彩見證臺灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計授課200天以上。

序號 公司名稱 上課時間 課程名稱

1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問題分析與決策課程   主講：臺灣劉成熙

2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙

3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙

4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程

5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程

9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與決策方法課程

11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程

12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙

13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙

14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程

15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程

18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙

19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙

20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程

21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練

22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙

23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程

24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙

27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙

28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙

29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙

30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙

31 淮安經濟開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程

32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙

33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程

34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程

35 淮安經濟開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總公司   2010/11/16 問題分析與決策方法課程

36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程

37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙

38 鄭州日產 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程

39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程

41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧

42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練

43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練

44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統思考  主講：臺灣劉成熙

45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力  主講：臺灣劉成熙

46 太倉港協鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統思維訓練—問題分析與解決培訓  主講：臺灣劉成熙

47 太倉港協鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統思維訓練—問題分析與解決培訓  主講：臺灣劉成熙

48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統思維訓練-問題分析與決策方法  主講：臺灣劉成熙

49 和記黃埔臥龍南地產（大連）有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決  主講：臺灣劉成熙

50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策

51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 問題分析與決策  主講：臺灣劉成熙

52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策

53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策

54 裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙

55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法

56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策  主講：臺灣劉成熙

57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策

58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決

59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策

60 杭州時代光華（公開課）200人 2013年9月14號 成功領導者的決策方法與思維技巧  主講：臺灣劉成熙

61 云南電網公司 2013年10月22-23 系統思維與問題分析解決

62 中國銀聯客服中心 2013年10月28日 系統思考  主講：臺灣劉成熙

63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決

64 中國銀聯監(jiān)察審計部門 2014年2月26日 系統思考  主講：臺灣劉成熙

65 美的家用空調 2014年3月24 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

66 美的家用空調 2014年3月25 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

67 深圳鼎匯商貿有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策（第四階段）  主講：臺灣劉成熙

68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部（機關科室經理正副職，分公司經理、局長等） 問題分析與解決方法  主講：臺灣劉成熙

69 湖南中煙工業(yè)有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法  主講：臺灣劉成熙

70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決

71 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力  主講：臺灣劉成熙

72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力  主講：臺灣劉成熙

73 中國南山集團房地產部 2014年12月21日 問題分析與決策

74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

75 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙

76 北京東方雨虹防水技術股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

77 湖南中煙工業(yè)有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法  主講：臺灣劉成熙

78 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決

79 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力  主講：臺灣劉成熙

80 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力  主講：臺灣劉成熙

81 中國南山集團房地產部 2014年12月21日 問題分析與決策

82 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

83 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙

84 北京東方雨虹防水技術股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

85 四川電力設計咨詢有限責任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進化——管理人員問題分析與解決能力提升  主講：臺灣劉成熙

86 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問題的6把金鑰匙

87 煙臺杰瑞集團 2015年10月10-11日 解決問題的6把金鑰匙

88 廣東松下環(huán)境系統有限公司 2016年1月12日 問題分析與解決

89 武漢遠大制藥集團銷售有限公司 2016年3月29-30日 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙

90 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月18-19號 問題分析與解決第（第一期）  主講：臺灣劉成熙

91 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月20-21號 問題分析與解決（第二期）  主講：臺灣劉成熙

92 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月4-5號 問題分析與解決（第三期）  主講：臺灣劉成熙

93 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月8-9號 問題分析與解決（第四期）  主講：臺灣劉成熙

94 山東天齊置業(yè)集團股份有限公司 2016年8月20號 問題分析與解決

95 南沙明珠灣區(qū)開發(fā)有限公司 2016年9月26-27號 群策群力-問題解決與創(chuàng)新思維訓練  主講：臺灣劉成熙

96 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月8號 問題分析與解決

97 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月9號 問題分析與解決

98 廣東喜之郎集團有限公司 2017年3月04號 問題分析與解決

99 湖南中煙市場營銷中心 2017年4月27-28號 全腦思維創(chuàng)新與問題解決

100 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決（第六期）  主講：臺灣劉成熙

101 中順潔柔紙業(yè)股份有限公司 2017年10月16-17號 思維技術-在合作中解決問題和決策技巧  主講：臺灣劉成熙

102 本田制鎖（廣東）有限公司 2017年9月16-17號 領導者之劍-問題分析與決策方法  主講：臺灣劉成熙

103 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

104 廣東盈峰母嬰商業(yè)有限公司 2017年12月25號（晚） 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

105 杭州上佰電子商務有限公司 2018年1月19-20號 MTP-問題分析與決策  主講：臺灣劉成熙

106 深圳正威（集團）有限公司 2018年5月25號 問題分析與解決方法  主講：臺灣劉成熙

107 貴州航空有限公司 2018年6月5號 問題分析與解決技巧  主講：臺灣劉成熙

108 海南第一投資控股集團有限公司 2018年9月9號 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

109 融創(chuàng)地產廣清公司 2018年10月23-24號 行動學習法培訓-基于真實問題解決的行動學習  主講：臺灣劉成熙

110 三菱重工東方燃氣輪機（廣州）有限公司 2018年11月16-17號 管理者意識&問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

111 深圳市戴瑞珠寶有限公司 2018年12月1號 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

112 深圳市招商蛇口國際郵輪母港有限公司 2019年1月15號 向管理要成效-中高層經理管理能力提升-第三期  主講：臺灣劉成熙

113 廣州中海達測繪科技有限公司 2019年2月27號   問題分析與解決方法  主講：臺灣劉成熙

114 澳洋集團 2019年3月22-23號 領導者之劍--問題解決與復盤技術

115 鄭州宇通客車股份有限公司 2019年4月22-23號 課程內化項目-問題分析與決策制定  主講：臺灣劉成熙

116 廣州華進聯合專利商標代理有限公司 2019年5月11號 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，14年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上)；

TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上200天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上220天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上200天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計180天以上）

TOP6-LTP領導力課程（累計上200天以上）；執(zhí)行力（累計上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上300天以上）系統思考與創(chuàng)新應用（累計160天以上）

TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上150天以上）

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術（累計130天以上）

TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計120天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計130天以上）

TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達百個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計110天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經營目標與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計140天以上）

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力；互聯網思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計70天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師2019年迭代更新課

New-賦能領導力-互聯網時代領導力轉型的關鍵（2天）

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）

New-高情商領導者（2天）

New-無邊界管理與群策群力（2天）

New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天）

New-LTP卓越領導力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯網思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時代互聯網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-互聯網思維的戰(zhàn)略領先模型創(chuàng)新與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲（2天）

New-互聯網思維創(chuàng)新與應用技巧（1-2天）

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產品）

6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯網信息及傳媒產業(yè)，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

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