臺灣劉成熙2019年4月授課17天-授課客戶精彩見證-您值得推薦
2019年4月授課17天-臺灣著名實戰管理培訓專家劉成熙(擁有8年的律師生涯和7年的總經理-高管實戰管理14年管理咨詢與培訓功底)授課客戶精彩見證戰略-創新-變革-管理-領導-營銷-人力資源-思維系列課程性價比極高,近期授課-為客戶創造價值,每個課均有上百天精彩見證數據支持。
2019年4月2-3號-德貝康愛醫藥科技(上海)有限公司- 高效能人士的七個習慣
2019年4月9-10-11號-貴州中煙工業有限責任公司-精品課程開發(第一課)2019年4月12號-青島中瑞集團-商務談判技巧
2019年4月13號-深圳市某某數碼科技有限公司-MTP8天項目-第一期-管理者的定位與職責
2019年4月14號-深圳市某某數碼科技有限公司-MTP8天項目-第一期-目標管理與績效考核
2019年4月17-18號-廣州公開課(合作機構-廣州中智光華企業管理咨詢有限公司)-管理者成長地圖:系統思考與科學決策技巧
2019年4月19-20號-廣州環保投資集團有限公司-系統思考與科學決策技巧(加結構化思維內容)
2019年4月21號-深圳公開課(合作機構-深圳市中企智匯企業管理咨詢有限公司)-高情商領導者
2019年4月22-23號-鄭州宇通客車股份有限公司-課程內化項目-問題分析與決策制定
2019年4月26-27號-杭州公開課(合作機構-杭州光華賦能教育科技有限公司)-基于教練技術的下屬輔導9大工具
每個課均有上百天精彩見證數據支持,更多行業授課數據(銀行金融,房地產,汽車,電力,新能源,高端裝備,高科技電子,IT等)
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2019年4月2-3號臺灣劉成熙老師為德貝康愛醫藥科技授課高效能人士的七個習慣
德貝康愛是一家嚴謹的人類營養品和醫學服務研發公司,也是全球提供科研資金及學術支持的獨立研究機構。公司下轄CI臨床醫學、MIHC科學實驗室、MIHC醫學市場、MIHC健康應用產品等多個核心業務部門,秉承“科技轉為關愛”的理念, DerbyCare的MIHC部門專注人類孕嬰期營養品和護理用品領域的研究和推廣,致力于為孕嬰人群提供嚴謹醫學建議和豐富應用產品支持服務,提供個性化的孕嬰家庭健康綜合解決方案。
2019年4月9-11號臺灣劉成熙老師為貴州中煙工業有限責任公司項目-精品課程開發與設計-第一次
貴州中煙工業有限責任公司是經國家煙草專賣局批準,于2008年7月1日由貴州中煙工業公司改制而成立,是中國煙草總公司的全資子公司,主要承擔煙草制品的生產、銷售、煙草物資、煙機零配件經營,承擔國有資產保值增值責任,及其它相關的生產經營任務。公司本部設10個職能部門,10個專業部門,下轄貴陽、遵義、畢節、貴定、銅仁5個卷煙生產廠,興義煙葉儲運站、貴州福貴投資管理有限公司和貴州黃果樹金葉科技有限公司。
2019年4月17-18日臺灣劉成熙老師公開課(合作機構-廣州中智光華企業管理咨詢有限公司)-管理者成長地圖:系統思考與科學決策技巧
中智光華教育集團成立于2009年,總部位于廣州,在深圳、佛山、東莞設有分支機構,是一家致力于為企業提供戶外拓展、管理培訓、學習項目設計與運營、移動學習平臺搭建與微課開發的專業機構,從學習產品資源整合到培訓體系構建,助力企業人才發展,推動企業管理變革與績效提升!中智光華自創立以來,奉行“實戰、實用、實惠”的經營理念,提供體驗式教育(戶外拓展)、公開課、內訓及學習項目、移動學習(E-learning)全方位學習解決方案,通過移動互聯網技術,實現移動化、游戲化、社交化學習,結合線下學習資源,打造混合式學習項目。從課程規模到培訓模式,從課堂運營到服務品質,中智光華均處于行業領導地位,贏得3000家會員企業的忠實信賴和高度贊賞,是華南地區最具影響力的品牌培訓機構。
2019年4月19-20-臺灣劉成熙老師為廣州環保投資集團有限公司-授課系統思考與科學決策
廣州環保投資集團有限公司(下稱“廣州環投集團”)是廣州市政府直屬的全資國有企業,致力于環保領域的綜合性業務,擁有城市固體廢棄物收集、中轉運輸和終端處理全產業鏈,打造環衛一體化。廣州環投集團擁有14家全資子公司,業務覆蓋清潔能源生產(垃圾焚燒發電、光伏發電、沼氣發電)、固廢資源開發(衛生填埋、餐廚處理、危廢處置、污泥處理及其它固廢處置)、環保裝備制造(垃圾焚燒設備、運輸車輛、中轉設備)和現代環保服務(環保技術服務、類金融服務)等四大板塊
2019年4月21號-深圳公開課(合作機構-深圳市中企智匯企業管理咨詢有限公司)-高情商領導者
深圳市中企智匯企業管理咨詢有限公司(以下簡稱:中企智匯)是由國內知名企業管理咨詢專家發起并成立于2005年,是國內最具影響力的企業管理培訓、咨詢服務品牌之一。多年來中企智匯一直致力于企業管理技能的提升,以“培訓企業管理人才,提升企業管理水平”為己任,為企業提供最實戰的管理課程和最實效的管理咨詢服務。中企智匯現擁有專業課程顧問30多名,平均從業年限大2.3年;公司目前建立了國內最大的講師資源庫,基本涵蓋了國內各行業、各領域的主流講師。其中儲備師資達4000多位,簽約合作優質講師1000多位,中企智匯一年內的合作講師在300位左右!2016年中企智匯為企業提供了480多場次的內訓服務,服務天數共計880多天,穩居深圳市場前三位。
2019年4月22-23-臺灣劉成熙老師為老師-宇通客車-內化課程開發與示范教學傳授項目-問題分析與決策
鄭州宇通客車股份有限公司(簡稱“宇通客車”)是一家集客車產品研發、制造與銷售為一體的大型現代化制造企業,日產整車達360臺以上。主廠區位于河南省鄭州市宇通工業園,占地面積1700畝,擁有底盤車架電泳、車身電泳、機器人噴涂等國際先進的客車電泳涂裝生產線。2012年新建成投產的新能源廠區占地2000余畝,建筑面積達60萬平方米,具備年產30000臺的生產能力。
2019年4月26-27號臺灣劉成熙老師為-杭州時代光華-基于教練技術的下屬輔導9大工具-公開課
杭州光華賦能教育科技有限公司母公司時代光華,浙江省第一的企業管理培訓企業,已經有15年歷史。杭州時代光華教育發展有限公司成立于2003年,公司致力于為廣大客戶提供專業的企業經營管理培訓整體解決方案。目前已在臺州、金華、紹興、湖州、嘉興、青島、廣州、福建、蘇州等地擁有十多家直屬分公司及各級代理商。員工200多人,是浙江本地規模最大的社會培訓機構。杭州時代光華擁有足夠的教學設施,培訓場地包括教學教室、實訓場地、辦公場地等總面積近2000平方,目前在浙江同行中規模最大。
姓名:劉成熙
學歷與現職:臺灣政治大學法律系畢業,MBA
出生:臺灣
經歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理;深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
簡要介紹:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),13年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課50家世界五百強企業,120余家中國五百強企業,1500多家中型企業,累計1000000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
品牌知名度:
中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
演講與授課專題:
《MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊)》
《企業戰略管理與策略規劃》
《戰略思維》《戰略思考》
《企業戰略創新與變革》
《企業戰略解碼與系統思考》
《基于戰略的目標管理與分解》
《基于BLM模式的戰略與執行》
《ELTP卓越領導力提升&情境領導》
《高效執行力打造卓越企業》
《年度經營計劃制定與執行》
《互聯網思維的戰略領先模型創新與執行》
《互聯網時代的企業成長管理》
《互聯網時代的變革管理》
《互聯網時代的變革領導力》
《企業變革整合與協同發展之道》
《突破習慣領域-打造組織再成長的動力》
《創新管理與領導變革之道》
《企業內部講師培訓TTT(初中高)》
《跨部門溝通技巧#管理溝通技巧》
《在合作中問題分析與決策方法》
《系統思考訓練》《系統思考與科學決策》《系統系統與創新應用技巧》
《創新思維訓練》
《金字塔原理邏輯思維訓練》《金字塔原理邏輯思維與有效表達技巧》
《雙贏商務談判技巧》
《高效能人士的七個習慣》
《高績效團隊建設#沖突管理》
《80&90 后員工管理技巧》
《商務演講與呈現技巧》
《部屬培育與在職OJT》
《目標管理與績效考核》
《卓越績效管理實務》
《績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧》
《KPI制定與推動&戰略KPI制定與目標分解》
《企業教練技術&基于教練技術的輔導技巧》
《總經理的人力資源管理與實務技巧》
《非人力資源經理人的人力資源管理》
《高端客戶營銷心理學與溝通技巧》
《高端客戶服務技巧》
《顧問式銷售與大客戶銷售技巧》
《市場營銷策略與銷售技巧》
臺灣著名實戰管理培訓專家劉成熙老師2018年迭代更新課
New-賦能領導力-互聯網時代領導力轉型的關鍵(2天)
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)
New-無邊界管理與群策群力(2天)
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)
New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)
New-創新驅動企業發展戰略(2天)
New-互聯網思維下的企業戰略創新策略(2天)
New-新時代互聯網思維與商業模式創新(2天)
New-基于BLM模式的戰略與執行(2天)
New-互聯網思維的戰略領先模型創新與執行(2天)
New-企業戰略創新與變革(2天)
New-企業戰略思考-九段三步曲(2天)
New-互聯網思維創新與應用技巧(1-2天)臺灣劉成熙老師專業服務資訊-更多精彩見證: