劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為東莞農村商業銀行(運營管理部)成功授課《現代企業經典管理工具應用》課程
    2018-12-04 2382

    精彩見證臺灣劉成熙老師為東莞農村商業銀行(運營管理部)成功授課《現代企業經典管理工具應用》課程


    授課時間2018年11月27-28號(2天)東莞

    客戶行業:銀行業

    客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者

    東莞農村商業銀行股份有限公司(以下簡稱“東莞農商行”)是一家經中國銀行業監督管理委員會批準設立的、具有獨立法人資格的總行級地方性股份制商業銀行。1997年至2009年東莞農信社成立的13年間,累計為東莞經濟社會發展投放信貸資金近2000億元,平均每年向民企新投放信貸資金多達100億元,安排超過50億元專項資金支持環保產業的發展,成為推動東莞經濟社會發展的地方金融“主力軍”,是真正意義上的“東莞人身邊的銀行”。

    培訓對象:運營部職務人員,支行營業部經理和運營助理

    前言:

    本課程對世界500強企業最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像德爾非法、波特五力分析模型、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計分卡…不同時代的管理工具為社會創造了巨大的財富,有的甚至引起了深刻的社會變革。這些經典管理工具準確地把握了管理的規律,把先進管理理念轉化為可操作的程序和方法,讓我們得以穿過復雜,走向簡單。無論對普通員工,還是商界精英,靈活掌握并運用這些管理工具已經成為一種必備的商業素質,同時也必將大大提高你的管理水平和經營業績。

    課程特色

    講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。

    講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。

    課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。

    理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。

    透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。

    由實際演練中得到隨學即用的效果。

    課程目標

    掌握戰略管理工具-企業生命周期+SWOT分析法+ PEST分析法+波特五力量法行業競爭結構分析+利益相關分析+波士頓分析矩陣

    掌握績效管理工具-平衡計分卡+KPI+360度反饋

    掌握領導方式工具-管理方格圖

    掌握決策管理工具-德爾菲法+決策樹分析法

    掌握會議管理工具-六頂思考帽法,頭腦風暴法

    掌握工作管理工具- ABC法則+80/20法則+5W2H法+檢核表達

    掌握問題解決工具- KT決策法+KJ法

    掌握這些管理工具用于日常的工作、生產、會議等中,提升效率。

    課程大綱:

    第一單元:戰略管理工具

    一. PEST分析法

    二. 波特五力量法

    三. 行業競爭結構分析

    四. 利益相關分析

    五. 波士頓分析矩陣

    第二單元:績效管理工具

    一. 平衡計分卡

    二. KPI

    第三單元:領導方式工具

    一. 管理方格圖

    二. 情境領導模型

    第四單元:決策管理工具

    一. 決策樹分析法

    二. 德爾菲法

    第五單元:會議管理工具

    一. 六頂思考帽法

    二. 頭腦風暴法

    第六單元:工作管理工具

    一. ABC法則

    二. 80/20法則

    三. 5W2H法+檢核表達

    第七單元:問題分析與解決工具

    一. KT決策法:解決問題的分析與決策工具

    二. KJ法(常用生產管理活動中解決問題)

    臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:

    臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),14年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業,100余家中國五百強企業,1300多家中型企業,累計100000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。

    臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。

    臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

    TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上);

    TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上200天以上);

    TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作(累計上220天以上);

    TOP4-打造高效團隊(累計上200天以上);TOP5-商務談判技巧(累計180天以上)

    TOP6-LTP領導力課程(累計上200天以上);執行力(累計上160天以上);

    TOP7-創新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)系統思考與創新應用(累計160天以上)

    TOP8-高效人士7個習慣(累計上140天以上);TOP9-創新管理與變革之道(累計上150天以上)

    TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術(累計130天以上)

    TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計120天以上);

    TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計130天以上)

    TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達百個課程);

    TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)

    TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計120天)高端客戶營銷心理學(累計100天以上)

    TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計110天以上)

    TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃&戰略解碼&戰略思維(累計140天以上)

    TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力;互聯網思維與戰略創新策略(累計70天以上)……眾多課程客戶續簽率非常高。

    臺灣著名實戰管理培訓專家劉成熙老師2018年迭代更新課

    New-賦能領導力-互聯網時代領導力轉型的關鍵(2天)

    New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)

    New-無邊界管理與群策群力(2天)

    New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)

    New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)

    New-創新驅動企業發展戰略(2天)

    New-互聯網思維下的企業戰略創新策略(2天)

    New-新時代互聯網思維與商業模式創新(2天)

    New-基于BLM模式的戰略與執行(2天)

    New-互聯網思維的戰略領先模型創新與執行(2天)

    New-企業戰略創新與變革(2天)

    New-企業戰略思考-九段三步曲(2天)

    New-互聯網思維創新與應用技巧(1-2天)

    臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師:

    1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)

    2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);

    3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);

    4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)

    5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)

    6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)

    7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)

    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)

    9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)

    10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)

    11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;




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