精彩見證臺灣劉成熙老師為一汽解放汽車有限公司軸齒中心成功授課《基于戰略的績效應用與團隊管理》課程

授課時間2017年11月19-20號（2天）長春市

臺灣劉成熙老師業務合作聯系 QQ及微信:1608676672 或258010774

客戶行業：汽車行業

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一汽解放汽車有限公司發動機分公司隸屬于一汽解放汽車有限公司。于1954年破土興建，1955年12月建成，前身為第一汽車制造廠發動機廠。經過半個多世紀的發展歷程，伴隨著解放公司前進的步伐，在一汽集團戰略規劃下，于“十五”、“十二五”先后規劃投資15.4億元人民幣，建設6條連桿曲軸生產線，成功實現了產品生產結構的調整，成為一汽集團公司專業生產商用車系列曲軸連桿，年產曲軸19萬支、連桿30萬臺份的加工基地。

培訓對象：二級經理及主管、高級主任師

課程目標：

學習績效考核與管理系統介紹，掌握績效管理的周期和操作

現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解；

掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結

執行KPI與績效評估與改善

掌握績效管理的核心，訂定高效能的績效指標

識績效評估的過程和步驟及具體工具、以及操作技巧

掌握績效談話和輔導的方法，具體學習面談中的溝通技能，處理僵局和給出合理反饋

掌握績效考評的基本原則，掌握部屬業績分析和績效輔導的方法，進一步掌握績效改進的方法

掌握高效執行力行為的構建及三大核心流程

課程大綱：

第一單元：績效管理與考核系統介紹

一. 績效考核管理的認識

二. 為何需要進行績效考核？

三. 績效考核與管理的三大重點：

四. 績效考核中部門考核與崗位考核相結合

第二單元：績效考核評估與面談技巧

一. 績效評估過程--觀察行為了解績效

二. 績效評估過程---反饋

三. 訂定部屬發展計劃

四. 績效評估的盲點與因應對策

五. 績效面談溝通及技巧

六. 績效與潛力評鑒(Skill Inventory)

七. 績效輔導技巧

八. 基于教練技術的績效輔導技巧-提升員工績效

第三單元：基于績效考核的高效執行力

一. 建構執行力的重要行為

二. 高效執行的三大核心流程

第四單元：發展團隊塑造文化

精彩見證-臺灣劉成熙老師本課程授課企業（事實勝于雄辯）

序號 公司名稱 課程名稱 上課時間

1 浙江華友鈷業股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27

2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 年度經營目標與策略規劃 2009-10-21  主講：臺灣劉成熙

3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 年度經營目標與績效管理 2009-11-2  主講：臺灣劉成熙

4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 年度經營目標與績效管理 2009-11-5  主講：臺灣劉成熙

5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 年度經營目標與績效管理 2009-11-6  主講：臺灣劉成熙

6 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23  主講：臺灣劉成熙

7 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2010-3-16  主講：臺灣劉成熙

8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21

9 網尚文化 戰略KPI制定及分解 2010.06.13-14  主講：臺灣劉成熙

10 柏歌（江門）管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22

11 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13  主講：臺灣劉成熙

12 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010-12月7-8  主講：臺灣劉成熙

13 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10

14 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2010-11-17

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業績導向的績效管理與執行力

                  2010-12月16-17號  主講：臺灣劉成熙

16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧

（常州）3梯次 2010-12-21日  主講：臺灣劉成熙

17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧

（常州） 2010-12-22日  主講：臺灣劉成熙

18 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧（常州） 2010-12-22日

19 新加坡凱發集團（中國）有限公司 績效管理 2011-03-27

20 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15

21 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日

22 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11  主講：臺灣劉成熙

23 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導與輔導技巧 2010.12.13-14

24 中檢集團福建公司 績效管理與績效面談技巧 2011.11.4  主講：臺灣劉成熙

25 騰訊科技（深圳）有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日

26 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號

27 三一重工股份有限公司目標管理 2012年4月22日  主講：臺灣劉成熙

28 騰訊科技（深圳）有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日

29 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月14號

30 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月15號

31 凱德置地上海 目標管理與分解 2015年6月10-11日  主講：臺灣劉成熙

32 凱德置地北京 目標管理與分解 2015年6月17-18日  主講：臺灣劉成熙

33 凱德置地成都 目標管理與分解 2015年6月24-25日  主講：臺灣劉成熙

34 凱德置地成都 目標管理與分解 2016年4月20-21日  主講：臺灣劉成熙

35 一汽解放汽車有限公司 組織者績效管理培訓 2015年10月20號

36 凱德置地廣州 KPI設定與目標分解 2016年4月20-21日  主講：臺灣劉成熙

37 一汽解放汽車有限公司 組織者績效管理培訓 2016年3月4號

38 凱德置地深圳 績效管理-績效面談技巧 2016年11月7日  主講：臺灣劉成熙

39 凱德中國管理學院-成都 績效管理與績效面談技巧 2016年11月21號

40 凱德中國管理學院-北京 績效管理與績效面談技巧 2016年11月22號

41 凱德中國管理學院-北京 績效管理與績效面談技巧 2016年11月23號

42 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理 2017年5月24號  主講：臺灣劉成熙

43 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理》課程第二期 2017年7月3號  主講：臺灣劉成熙44 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效管理》課程第三期 2017年8月22號  主講：臺灣劉成熙

45 一汽解放汽車有限公司軸齒中心 基于戰略的績效應用與團隊管理 2017年11月19-20號  主講：臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，14年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上280天以上)；

TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上190天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上200天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上180天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計160天以上）

TOP6-領導力課程（累計上180天以上）；執行力（累計上140天以上）；

TOP7-創新思維訓練（累計上180天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上280天以上）

TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；TOP9-創新管理與變革之道（累計上140天以上）

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計120天以上）

TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計100天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計120天以上）

TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達百個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計110天以上）

TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計120天以上）

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計60天以上）

臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：

1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）

2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）

6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）

9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）

10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）

11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；

更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系助理曾老師，我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 ，臺灣劉成熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機微信添加好友。更多精彩見證以及專業服務資訊：

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臺灣劉成熙老師總裁博客地址https://niche2008.chinaceot.com

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臺灣劉成熙老是新浪微博地址https://weibo.com/szmccarthy

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