劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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    劉成熙:精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為張家港市人力資源管理協(xié)會(huì)成功授課《教練技術(shù)》課程
    2016-01-20 5733
    精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為張家港市人力資源管理協(xié)會(huì)成功授課《教練技術(shù)》課程
    授課時(shí)間2015年5月26-27號(hào)(2天)張家港
    客戶行業(yè):行業(yè)協(xié)會(huì)
    客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
        張家港市人力資源管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)全市人力資源和社會(huì)保障法制工作。擬訂全市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、相關(guān)政策和年度計(jì)劃并組織實(shí)施;牽頭擬訂人力資源和社會(huì)保障專項(xiàng)規(guī)劃和年度計(jì)劃;負(fù)責(zé)人力資源和社會(huì)保障相關(guān)政策動(dòng)態(tài)的收集和綜合研究工作;協(xié)調(diào)專家咨詢工作;承擔(dān)本局行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和相關(guān)法律事務(wù)工作;承擔(dān)機(jī)關(guān)規(guī)范性文件的合法性審核工作;負(fù)責(zé)人力資源和社會(huì)保障法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的匯編事宜;組織承擔(dān)局外法規(guī)性文件征求本局意見的工作;擬訂人力資源和社會(huì)保障行政監(jiān)督工作規(guī)則;負(fù)責(zé)局行政許可服務(wù)事項(xiàng);負(fù)責(zé)群眾來信、來電、來訪和網(wǎng)上信訪工作以及上級(jí)轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦等信訪工作;負(fù)責(zé)“12333”人力資源和社會(huì)保障咨詢熱線的日常管理工作。
    培訓(xùn)對(duì)象:人事經(jīng)理、講師、企業(yè)高管
    課程前言:
        當(dāng)企業(yè)家開始面臨以快速、改變和個(gè)性化特征顯現(xiàn)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、頻頻跳槽的知識(shí)員工、前路迷惘的發(fā)展困惑的時(shí)候,傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式由于不能導(dǎo)致行為的持久變化而遇到了挑戰(zhàn)。基于運(yùn)動(dòng)心理學(xué)和成人教練學(xué)原理的教練模式被發(fā)展出來,企業(yè)教練應(yīng)運(yùn)而生,以滿足世界范圍內(nèi)各類企業(yè)的發(fā)展需要。這種建立在教練(Coach) 和被教練者 (Coachee)之間有效的對(duì)話模式是在相互信任的、有建設(shè)性的、結(jié)果導(dǎo)向的氛圍中進(jìn)行的。它是一種發(fā)現(xiàn)性的對(duì)話,教練用有架構(gòu)的問題,令被教練者發(fā)現(xiàn)他們之前沒有發(fā)現(xiàn)的答案,這種對(duì)話也是一種擴(kuò)展性的對(duì)話,教練用有啟發(fā)的問題,令被教練者找到更多的選擇,更多的答案,這種對(duì)話還是一種動(dòng)力對(duì)話,教練用直達(dá)核心的動(dòng)力問題,令被教練者醒覺深層價(jià)值的目標(biāo)追求,挑戰(zhàn)自己在工作業(yè)績(jī)和日常生活中都力爭(zhēng)最佳并獲得非凡成就。20世紀(jì)八十年代,教練技術(shù)的模式開始被商界所采用,特別是在美國。今天這種對(duì)話模式亦被越來越多的企業(yè)家、高層管理者所認(rèn)可!然而,瀏覽大量有關(guān)教練課程的學(xué)術(shù)研究資料,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的大部分關(guān)于教練的培訓(xùn)與閱讀的材料,都把重點(diǎn)放在了教練的基本技能和一些技巧上,亦即:“教練及教練過程是積極傾聽、提問及總結(jié)行動(dòng)過程的一門藝術(shù)”,“企業(yè)教練技術(shù)是一套有效對(duì)話的管理技術(shù)”,“企業(yè)教練是透過有效的教練問題,達(dá)成目標(biāo)的有效管理技術(shù)”等等。技能固然重要,但其中似乎缺少了某種統(tǒng)一、系統(tǒng)的過程。                                              
        在與一些企業(yè)管理者的接觸過程中,在與一些接受了以技能、技巧為主的企業(yè)教練培訓(xùn)的人士的交流中,我們發(fā)現(xiàn),那些僅僅掌握了企業(yè)教練的理念、技巧和一些工具的管理者,只會(huì)零碎地應(yīng)用一些技巧,依然感覺到在企業(yè)具體的管理中不知如何有效開展教練活動(dòng),反言之:僅掌握一些基本教練技能、技巧和工具是不夠的,僅僅掌握一些基本教練技能、技巧和工具還不算是教練。那么,
    到底什么是企業(yè)教練?
    作為教練,我在什么地方可以使用這些技能?
    在被要求教練同事或下屬時(shí),我又該從哪里開始,怎么做?
    教練過程需要多長(zhǎng)時(shí)間?
    我該使用什么樣的教練方法?
        在這個(gè)課程中,不但告訴你企業(yè)教練到底是什么?更是要在最短的時(shí)間內(nèi),完全以教練的學(xué)習(xí)模式而非沿用傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,通過企業(yè)教練各個(gè)階段的大量強(qiáng)化練習(xí),教會(huì)你一套標(biāo)準(zhǔn)的教練流程,以及流程中每個(gè)階段主要應(yīng)用的教練技巧和注意事項(xiàng),使你能夠在最短的時(shí)間內(nèi)真正學(xué)到企業(yè)教練的精髓,掌握一套立即就可以在實(shí)際工作中應(yīng)用的、真正體現(xiàn)“實(shí)用、簡(jiǎn)單、有效”的企業(yè)教練模型,從而不但為你的企業(yè)創(chuàng)造奇跡,也更為你自己的事業(yè)創(chuàng)造奇跡!課程模式上我們將采用培訓(xùn)、體驗(yàn)、分享、整合、交流、應(yīng)用的學(xué)習(xí)模式。參加者系統(tǒng)知曉此套技術(shù)的知識(shí)與結(jié)構(gòu),引導(dǎo)被教練者深入思考,熟練掌握,達(dá)到即學(xué)即用之目的!
    課程目的:
    透視企業(yè)教練
    教練的主要工作
    標(biāo)準(zhǔn)教練流程
    掌握教練工具與技巧
    課程大綱:
    第一單元:企業(yè)教練基礎(chǔ)
    第二單元:企業(yè)教練系統(tǒng)
    第三單元:工具與技能
    第四單元:企業(yè)教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用
    精彩見證-臺(tái)灣劉成熙員工引導(dǎo)與部屬培育教練系列課程最受歡迎授課企業(yè)(部分選錄)
    序號(hào) 上課企業(yè) 課程名字 上課時(shí)間
    1 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵(lì)技巧 2009/7/26   主講:臺(tái)灣劉成熙
    2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13   主講:臺(tái)灣劉成熙
    3 廈門TDK有限公司 在職訓(xùn)練S-OJT 2010.2.23   主講:臺(tái)灣劉成熙
    4 上海世博會(huì)上汽集團(tuán) 工作態(tài)度提升激勵(lì)培訓(xùn) 2010.03.22-25
    5 西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27
    6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發(fā) 2010/7/31   主講:臺(tái)灣劉成熙
    7 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓(xùn)練 2010.08.06-07
    8 環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓(xùn)練 2010/9/17
    9 廣州風(fēng)神物流有限公司   基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010/10/29
    10 深圳發(fā)展銀行(總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟(jì)南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/) 部屬培育與激勵(lì)技巧 從2010年10月初開始累積幾十梯次   主講:臺(tái)灣劉成熙
    11 新日電動(dòng)車股份有限公司 部屬培育與激勵(lì) 2010/12/11
    12 捷普電子(廣州)有限公司 在職OJT訓(xùn)練 2010/12/13-14
    13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2009.07.13
    14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2010.07.07
    15 上海電氣電站設(shè)備有限公司 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 2010.03.26
    16 中國工行銀行佛山分行 后備人才職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 2010.05.15-16
    17 易居(中國)控股有限公司 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25   主講:臺(tái)灣劉成熙
    18 廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司 知識(shí)型員工管理 2010.07.02
    19 世紀(jì)證券公司 新進(jìn)人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13
    20 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17   主講:臺(tái)灣劉成熙
    21 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵(lì)技巧 2009/7/26   主講:臺(tái)灣劉成熙
    22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13   主講:臺(tái)灣劉成熙
    23 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27
    24 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01
    25 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/3/13   主講:臺(tái)灣劉成熙
    26 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010.05.20-21
    27 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/19   主講:臺(tái)灣劉成熙
    28 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/26   主講:臺(tái)灣劉成熙
    29 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24   主講:臺(tái)灣劉成熙
    30 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010.11.29主講:臺(tái)灣劉成熙
    31 捷普電子(廣州)有限公司 部屬指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧 2010.12.13-14
    32 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.21
    33 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.22
    34 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.23
    35 新加坡凱發(fā)集團(tuán)(中國)有限公司 績(jī)效管理 2011-03-27
    36 美的電壓力鍋公司 績(jī)效指標(biāo)分解與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧 2011-9-15
    37 光大銀行海口分行 績(jī)效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日
    38 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012/2/10-11
    39 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012/3/23-24
    40 杭州百大集團(tuán)股份有限公司 企業(yè)教練技術(shù)實(shí)務(wù) 2012年4月8日
    41 日立電梯(中國)有限公司山東公司 企業(yè)教練技術(shù)(COACH)實(shí)務(wù)訓(xùn)練 2012年4月16-17號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙
    42 惠州市華陽多媒體電子有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012年5月11-12號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙
    43 碧桂園集團(tuán) 《部屬培育與輔導(dǎo)》 2012.8.17  主講:臺(tái)灣劉成熙
    44 報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012年10月20-21
    45 歐普照明股份有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2013年5月17
    46 東莞勁勝精密組件股份有限公司 企業(yè)教練技術(shù) 2013年7月5-6號(hào)
    47 廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 企業(yè)教練技術(shù) 2013年9月27號(hào)
    48 國藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司 基于教練技術(shù)輔導(dǎo)技巧 2014年03月9-10號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙
    49 吉利汽車杭州灣、寧波公司 教練技術(shù)與下屬輔導(dǎo) 2014年6月15-16號(hào)
    50 星河集團(tuán) 下屬發(fā)展與管理教練 2014年7月5-6日  主講:臺(tái)灣劉成熙
    51 西部礦業(yè)集團(tuán) 教練技術(shù) 2014年8月20和23  主講:臺(tái)灣劉成熙
    52 中國電信上海公司網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)中心 教練(COACH)式管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 2014年9月4-5日  主講:臺(tái)灣劉成熙
    53 安徽佳通輪胎有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2014年10月26-27日
    54 張家港市人力資源管理協(xié)會(huì) 企業(yè)教練技術(shù) 2015年5月26-27 主講:臺(tái)灣劉成熙
    臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度:
    臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略市場(chǎng),以及人力資源),12年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運(yùn),以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè),100余家中國五百強(qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。
    臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。
    臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程)
    TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上240天以上);
    TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上150天以上);
    TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計(jì)上160天以上);
    TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上140天以上);
    TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)130天以上)
    TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上140天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上120天以上);
    TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上120天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計(jì)上210天以上)
    TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上120天以上);
    TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上100天以上)
    TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計(jì)100天以上)
    TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)90天以上);卓越績(jī)效管理(累計(jì)80天以上);
    TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)100天以上)
    TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)160天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)80個(gè)課程);
    TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計(jì)100天以上)
    TOP15-市場(chǎng)營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)90天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計(jì)90天以上)
    TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列(累計(jì)80天以上)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理(累計(jì)90天以上)
    TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)90天以上)
    TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力(累計(jì)50天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
    臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:
    1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
    2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);
    3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
    4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
    5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
    6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)
    7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))
    9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
    10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
    11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
    更多專業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系助理曾老師,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)
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