【課程簡介】
2014年以來,樓市降溫,市場遇冷。自“9.30”央四條新政后,中央和地方幾輪“救市”但效果不佳。樓市依舊低迷。
經濟新常態下,行業深度調整,市場進一步分化。房企轉型已到了生死關口……。
房企如何研判當前宏觀經濟形勢及樓市走向,把握樓市機遇與挑戰,變革圖存,實現生死蛻變?本課程中,涂山青老師攜長期的行業經驗積累,結合目前中國市場實際,全面剖析中國房地產市場現狀與營銷特征,探討房地產行業與企業面臨的困難、挑戰與機遇,教您認識房地產營銷與管理的本質規律,把握形勢,創新方法,打開企業逆境逃生之門!
【學員對象】
房地產企業董事長∕總經理∕總監∕部長∕經理∕主管∕銷售∕客服∕HR專員
【課程分享內容】
【模塊一】當前宏觀經濟形勢與房地產市場趨勢分析
【模塊二】新形勢下的房企營銷戰略轉型
【模塊三】新形勢下的房企營銷策略創新
【本課程五大收益】
1.認識當前宏觀經濟形勢,了解當前中國宏觀經濟的問題、挑戰與機遇
2.認識當前房地產市場形勢及今后一個時期房地產發展趨勢
3.認識新形勢下的房企營銷戰略轉型的方向及路徑
4.掌握新形勢下的房企營銷策略創新的方法及手段
5.通過典型案例分析與解剖,了解標桿房企營銷轉型與創新的思路及典型做法
【前言】我們必須學習
【模塊一】當前房地產市場形勢分析
1.當前中國經濟的困難與挑戰(十大挑戰)
挑戰一:國際經濟環境──金融危機尚未過去,全球經濟溫和復蘇
歐盟經濟:
美國經濟:
日本經濟:
新興經濟體:
中國經濟:
挑戰二:
挑戰三:
……
挑戰十:
2.十八屆三中全會確立的經濟改革重點(八大方向)
3.十八屆三中全會以來宏觀政策對房地產市場的影響
4.樓市新常態分析
5.2015年房地產市場分析與判斷(八大判斷)
6.影響樓市未來走向的關鍵因素(對房企而言)
【有利因素】
【資料】中國居民儲蓄與消費狀況
【思考】關于目前房地產市場
【值得關注的十個因素】
【思考】關于目前房地產市場
【綜述】2015房地產營銷的基本面
【2015房地產營銷的八大忠告】
【模塊二】新形勢下的房企營銷戰略轉型
【觀點】中國房地產的發展階段
【思考】他山之石:關于轉型與創新
【案例】蘋果能給我們什么啟示?
1.新形勢下的房企營銷戰略
2.房企轉型的戰略方向
【案例】萬科微公寓
【案例】標桿企業的戰略調整:萬科、龍湖、世茂等……
3.新形勢下房企戰略轉型(建議)
(1)市場戰略轉型
(2)業務戰略轉型
【小專題】房企輕資產化運營戰略 1.何為輕資產運營 2.輕資產運營特點(六大特征) 3.輕資產運營的八大基礎 4.輕資產運營的利與弊 (1)輕資產運營的八利 (2)輕資產運營的四弊 【案例】輕資產與資源整合案例 【案例1】蒙牛靠什么崛起 【案例2】小米神話的背后 【案例3】輕資產與資源整合案例 【案例4】萬科的朋友遍天下 【案例5】美國房地產行業的輕資產 【案例6】綠城的代建模式分析 5.房企輕資產運營的方向(6+1) 6.當前房企輕資產運營模式 |
【經典案例】標桿房企社區O2O創新
(3)產品戰略轉型
【思考】房地產能否標準化?你如何理解標準化?
【案例】轉型中的萬科產品戰略
【小專題】萬科MI公寓VS巴黎微公寓
(4)打造“全產業鏈”
房企轉型模式分析
【模式1】全產業鏈之“碧桂園-恒大模式”分析
【模式2】
【模式3】
【模式4】
【案例】萬科、恒大、萬達、碧桂園、綠地、萬通、星河灣、中海、世茂之戰略轉型
4.新形勢下房企營銷戰略轉型的路徑
(1)市場轉型
【案例】標桿房企的布局──SOHO中國、綠城等
【案例】
(2)營銷模式轉型
(3)產品轉型
【案例】當前標桿房企的戰略轉型
【案例】當前標桿房企的產品策略選擇
【案例】恒大成功密碼解析
【模塊三】新形勢下的房企營銷策略創新
1.新形勢下房企營銷策略創新的著力點
【案例】碧桂園奇跡是怎樣產生的?
2.新形勢下房企營銷策略創新十大要領
3.新形勢下房企項目營銷操作六大關鍵
【提示】中小房企逆境求生六大策略
4.新形勢下房企營銷策略創新指引
(1)傳統模式下房企策略創新的六大方向
【案例】圈層營銷之星河灣
【小專題】淡市下標桿企業項目拓客解密
(2)新媒體下的房企策略創新
【業界名家觀點】
【提醒】互聯網時代需要新思維
【案例】房地產與互聯網思維
【案例】馬佳佳在萬科說了啥
【奇跡】當產業嫁接互聯網
5.房企戰略轉型與策略創新的根本
6.房企轉型成功的兩大標志
【提醒】新媒體營銷創新的方向
【案例】微博傳播的“超能量”──你不得不服
【案例】萬科微博營銷
交流互動:(15-30分鐘)
課程結束。謝謝聆聽!
【講師簡介】房地產營銷專家涂山青簡介
涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師;
涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;
涂山青,一個把客戶的業績增長視為最大回報的培訓師!
涂山青,資深房地產策劃人/培訓專家。清華大學總裁班、浙江大學總裁班教練,中國房地產培訓協會高級顧問,住建部中房協《城市開發》雜志特邀撰稿人,全國高企委職業教育專業委員會(NCZY)特聘專家。全球500強華人講師,總裁網金牌講師。中國房地產培訓網、中國房地產人才網、中國管理培訓網、中國培訓網、廣東培訓網、聚成股份等多家機構高級顧問∕培訓專家。
長期擔任營銷策劃公司、廣告公司、房地產開發企業、房地產代理機構總監∕顧問。十多年顧問和培訓的行業經驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創新的引領者。長期在全國一二三線城市巡回舉辦房地產系列金牌課程培訓,效果普遍受到學員和客戶企業好評。
【曾服務的客戶】
北京大學總裁班、清華大學總裁班、浙江大學總裁班、重慶大學總裁班、西南財大總裁班,中房集團、金地集團、魯能地產、北京英泰格瑞、新世界地產、新鴻基、上海竹勝園、中國交建集團中交地產、廣州珠光投資、新城控股、佳兆業地產、寶安地產、北京幸福基業、招商地產、中海、綠地、華潤、上海三湘、和泓置地、安徽江海置業、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白富凱地產、京煤金泰、濱江置業、21世紀不動產、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產、寶龍房產、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達置業、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產、巨龍實業、世紀宏圖、北京領先時代、中房鎮江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國宏騰、內蒙古大偉、河北華宇、湖南創發、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業、山東林奇、內蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產、廣東行信投資、天龍房地產、百年嘉業代理、嘉納國際、博達置業、北京國信嘉業、河北高遠、紅豆置業、江西新華廈、長城地產、深藍地產、隆盛國際、新景祥、仁和集團、拓維地產、長春北方、北京創意盛行、廣開城投、拓普投資、威達置業、浙江亙盛、湖南華聯、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發、三盛實業、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業、河北德源、云南泰興、廈門頂創、北京創想、大華地產、美橋顧問、紅豆置業、鄭煤地產、蘇州永創、新大地實業、北京尚伯智典、北京萬年置業、浙江中南建設、四川大陸集團、鹽城華世、云南獨秀、山水置業、張江創新、江蘇嘉新、大華集團、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時代、東方航空(武漢)、中國移動、長江廣場、萍鄉城開、北京誠通、藍天科技、澳華裝飾、武鋼集團、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環集團、東墾集團、武漢東湖創業、億童教育、浙江一點紅等
【學員評價】
①涂老師的課,理論聯系實際,講解深入淺出,貼近客戶需求;
②涂老師課程觀念先進,觀點獨到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;
③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創新;
④涂老師語言幽默生動,富有感染力;
⑤涂老師善于駕馭現場和調動學員氣氛;
⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終,注重經驗與心得分享,培訓效果實在。
【聯系方式】
Tel:15501144505,13627106979; QQ:2437587185
E-mail:realet_tsq@foxmail.com
【附】涂山青老師部分培訓現場