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    涂山青:清華大學《宏觀經濟形勢、房地產市場趨勢與戰略轉型》培訓
    2016-01-20 10507
    客戶:清華大學 地點:廣東省 - 深圳 時間:2014/10/26 0:00:00 應清華大學的邀請,近日,涂山青老師在深圳西麗大學城為清華大學深圳研究生院作《宏觀經濟形勢、房地產市場趨勢與戰略轉型》課程培訓。 【課程簡介】 “十八大”后,新的中央高層已多次表達“樓市調控不放松”的信息。2013年2月21日新“國五條”及細則的出臺,拉開了“史上最嚴調控”第5輪升級的序幕。當前全國住房信息聯網監管在即,房產稅擴容箭在弦上。各方面信息表明,新領導層正在著手建立房地產市場長效機制。2013年將是樓市深度調整、房企轉型的關鍵之年……房企如何研判當前市場形勢,把握樓市機遇與挑戰,變革圖存,實現生死蛻變?本課程中,涂山青老師攜長期的行業經驗積累,結合目前中國市場實際,全面剖析中國房地產市場現狀與營銷特征,探討房地產行業與企業面臨的困難、挑戰與機遇,教您認識房地產營銷與管理的本質規律,把握形勢,創新方法,打開企業逆境逃生之門! 【學員對象】 房地產企業董事長∕總經理∕總監∕部長∕經理∕主管∕銷售∕客服∕HR專員 【課程收益】 1.認識目前中國房地產面臨的經濟環境,正視困難與挑戰 2.認識本輪樓市調控政策與市場的特點,正確研判目前房地產市場大勢 3.分析新形勢下中國房地產營銷特點,把握房地產營銷規律 4.探討新形勢下房地產企業營銷戰略創新、策略創新及方法創新的途徑 【培訓時間】1天或2天 【課程主要內容】 【前提】新形勢,新特點,新挑戰,新對策! 【前言】我們必須學習 【要求】心態歸零(或“空杯心態”) 一、目前中國宏觀經濟環境分析與解讀 1.國際經濟環境 四方面分析: 【資料】全球經濟發展態勢 【資料】2013年上半年全球經濟復蘇格局 2.國內經濟環境 五方面分析: 【資料】企業轉型增效壓力大 二、當前中國經濟面臨的十大挑戰 1.全球性金融危機的外部環境 2.實體經濟現狀 【小專題】近幾年投資環境惡化趨勢 3.經濟結構 4. 企業創新 5. 產業環境 【痛心】建建拆拆:問題工程何其多 6.地方政府債務 【小專題】關于土地財政 …… 三、當前經濟發展的政策取向 1.“十八大”確定的改革路徑 【資料】當前已經破題的改革領域 2.經濟結構調整 3.決策層治理經濟的政策選擇 (1)宏觀政策思路 (2)近期政策選擇(八個方面) 4.2013年宏觀經濟目標 5.推動經濟、拉動內需的方向 【趨勢】未來有重大發展前景的行業和領域分析 四、房地產發展周期分析 1.什么是經濟周期 2.什么是房地產經濟周期 (1)房地產經濟周期概念 (2)房地產經濟周期的五個特點 3.房地產周期與宏觀經濟周期的關系分析 【小專題】1987年以來中國房地產經歷的幾個周期 4.影響房地產經濟周期的因素 (1)內生因素 (2)外生因素 ①經濟因素 ②社會發展因素 ③城市發展因素 ④政策因素 ⑤其他隨機因素 【案例】2010~2011年上半年宏觀經濟與房地產周期 5.地產周期的衡量指標 6.房企應對房地產經濟周期的八大策略 【案例】標桿企業的反周期營銷 五、房地產調控政策分析 【焦點】 2008以來樓市關鍵詞 1.“史上最嚴調控”歸納分析 【小專題】樓市調控五階段關鍵點對比 2.本輪調控的特點 (1)政策涵蓋 【觀點】本輪調控政策時點與市場表現 (2)調控目標 (3)調控過程 (4)調控手段 (5)市場博弈 (6)保障房建設 3.政策思路轉型 六、當前和今后一個時期的房地產市場 1.近兩年和2013年上半年房地產市場總結與分析 【資料】2013年涉房重要會議∕文件 【數據分析】開發投資與房屋新開工 2.當前房地產市場的政策面與市場面 政策面五點分析: 市場面五點分析: 【思考】建立房地產長效機制的著力點 3.建立對當前房地產市場的基本認識 【小專題】近期房價上漲的沖動力 4.未來兩三年的房地產市場趨勢分析 【小專題】地方政府造城沖動 【典型案例】 【小專題】房地產市場將在“不平衡”中發展 (1)利好因素分析: 【資料】名家觀點 (2)值得關注的因素分析: 【觀點】中國房價居高不下的十大原因分析 【小專題】當前房地產市場亂象 七、新型城鎮化與房地產 1.什么是城鎮化?什么是新型城鎮化 2.當前城鎮化的狀況 【觀點】 3.對新型城鎮化目標的八點認識 【觀點】新舊城鎮化比較 4.新型城鎮化發展的方向 5.城鎮化與房地產 【小專題】城鎮化與未來房地產需求 【數據與結論】 八、新形勢下的房企營銷轉型 1.新形勢下的房企營銷戰略指引 2.房企轉型的戰略方向 【案例】標桿企業的戰略調整 【專題】嚴厲調控下中小房企的營銷選擇 3.新形勢下房地產營銷轉型的著力點 4.新形勢下房地產營銷要領 【資料】房企營銷方式創新 5.新形勢下房企轉型的內容(建議) 兩個轉型:戰略轉型;策略轉型 【戰略轉型的三大方向】 【案例:標桿企業的戰略】 【策略轉型的六大要點】 6.新形勢下房企營銷轉型的路徑 (1)市場轉型方向 【案例】標桿房企的布局 (2)營銷轉型方向 【案例】商業地產的超級大盤 (3)產品轉型方向 7.新形勢下房地產項目營銷操作建議 8.房企轉型的根本 9.房企轉型成功的兩大標志 【警惕】商業地產泡沫初現 【總結性思考】值得開發商警惕的幾個問題 【課后思考】 1.你對中國當前的宏觀經濟環境有了哪些新的理解和認識? 2.房地產調控有哪些新特點?你如何理解房地產調控政策的下一步走向? 3.什么是新型城鎮化?城鎮化給房地產帶來了哪些機遇與挑戰? 4.請結合自己企業的實際,思考新形勢下房地產企業營銷轉型的思路和方向。 5.通過本課程的學習,你最大的體會和認識是什么?(請列出至少3點) 課程結束。謝謝聆聽! 【講師簡介】房地產營銷專家涂山青簡介 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師; 涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師; 涂山青,一個把客戶的業績增長視為最大回報的培訓師! 涂山青,資深房地產策劃人/培訓專家。清華大學總裁班、浙江大學總裁班教練,中國房地產培訓協會高級顧問,住建部中房協《城市開發》雜志特邀撰稿人,全國高企委職業教育專業委員會(NCZY)特聘專家。全球500強華人講師,總裁網金牌講師。中國房地產培訓網、中國房地產人才網、中國管理培訓網、中國培訓網、廣東培訓網、聚成股份等多家機構高級顧問∕培訓專家。 長期擔任營銷策劃公司、廣告公司、房地產開發企業、房地產代理機構總監∕顧問。十多年顧問和培訓的行業經驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創新的引領者。長期在全國一二三線城市巡回舉辦房地產系列金牌課程培訓,效果普遍受到學員和客戶企業好評。 【曾服務的客戶】 清華大學總裁班、浙江大學總裁班、西南財大總裁班、金地集團、魯能地產、北京英泰格瑞、新世界地產、新鴻基、上海竹勝園、新城控股、佳兆業地產、寶安地產、北京幸福基業、招商地產、中海、綠地、華潤、上海三湘、安徽江海置業、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白富凱地產、京煤金泰、濱江置業、21世紀不動產、廣州珠光投資、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產、寶龍房產、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達置業、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產、巨龍實業、世紀宏圖、北京領先時代、中房鎮江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國宏騰、內蒙古大偉、河北華宇、湖南創發、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業、山東林奇、內蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產、廣東行信投資、天龍房地產、百年嘉業代理、嘉納國際、博達置業、北京國信嘉業、河北高遠、紅豆置業、江西新華廈、長城地產、深藍地產、隆盛國際、新景祥、仁和集團、拓維地產、長春北方、北京創意盛行、廣開城投、拓普投資、威達置業、浙江亙盛、湖南華聯、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發、三盛實業、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業、河北德源、云南泰興、廈門頂創、北京創想、大華地產、美橋顧問、紅豆置業、鄭煤地產、蘇州永創、新大地實業、北京尚伯智典、北京萬年置業、浙江中南建設、四川大陸集團、鹽城華世、云南獨秀、山水置業、張江創新、江蘇嘉新、大華集團、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時代、東方航空(武漢)、中國移動、長江廣場、萍鄉城開、北京誠通、藍天科技、澳華裝飾、武鋼集團、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環集團、東墾集團、武漢東湖創業、億童教育、浙江一點紅等 【學員評價】 ①涂老師的課,理論聯系實際,講解深入淺出,貼近客戶需求; ②涂老師課程觀念先進,觀點獨到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪; ③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創新; ④涂老師語言幽默生動,富有感染力; ⑤涂老師善于駕馭現場和調動學員氣氛; ⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終,注重經驗與心得分享,培訓效果實在。 【聯系方式】 Tel:13627106979; QQ:2437587185 E-mail:realet_tsq@foxmail.com
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