近日，涂山青老師應北大縱橫邀請，為北京某房地產集團中高管作《標桿房企高周轉運營模式與保障體系及碧桂園核心密碼解析》培訓。

本次培訓，涂山青老師以當前宏觀經濟環境下房地產行業的挑戰與機遇為切入點，分析了標桿房企戰略轉型與營銷創新的發力點，探討房企高周轉的影響因素與現實條件，重點解密了碧桂園、恒大、萬科、融創等標桿房企的“成功基因”。尤其是通過深度剖析碧桂園等標桿企業營銷模式及項目高周轉運營操作手法，房企高周轉的流程優化與組織體系保障，以及對高周轉存在的風險作特別提示與分析等等，尋找當前“史上最嚴調控”之下房地產企業創新求生的方法與策略。

培訓全過程干貨滿滿──流程分析，步驟分解，方法演繹，案例解析，培訓效果贏得客戶企業從集團總經理到全體中高管、城市公司總經理和項目總的一致好評。

【附】《標桿房企高周轉運營模式與保障體系及碧桂園核心密碼解析》課程主要內容

一、房企高周轉的市場背景分析

1．十九大與當前中國宏觀經濟的特點分析

2．當前和今后一個時期宏觀經濟趨勢分析

3．當前房企戰略轉型與策略創新：四個方向與八大著力點

二、房企高周轉及其前提條件

1．什么是高周轉

2．房企如何實現高周轉

3．房企高周轉的前提條件

（1）房企高周轉之標準化

（2）房企高周轉之信息化

（3）房企高周轉之平臺化

（4）房企高周轉的系統化

4．房企高周轉的利弊分析

（1）房企高周轉的利益分析

（2）房企高周轉的風險分析

三、房企高周轉的流程優化與組織保障

1．房企高周轉的項目流程優化

（1）房企高周轉的項目流程梳理

（2）房企高周轉的項目流程優化設計

（3）房企高周轉之工作前置

2．房企高周轉的技術保障（含現場施工管理）

（1）高周轉之并行施工

（2）高周轉之穿插提效

3．房企高周轉的組織制度保障

（1）房企高周轉的人才與團隊要求

（2）房企高周轉的激勵制度

四、碧桂園高周轉核心密碼解析

1．碧桂園高周轉模式分析

（1）碧桂園的集權與分權演進

（2）碧桂園的戰略目標解析

2．碧桂園高周轉的項目運營管控模式分析

（1）碧桂園項目選址與前期操作

【內部資料】碧桂園拿地操作特點

（2）碧桂園項目進度管控

3．碧桂園高周轉營銷模式分析

（1）碧桂園營銷模式的五大特點

（2）碧桂園拓客“十招十二式”

（3）碧桂園如何實現“完美開盤”

4．碧桂園如何做到“前攻后伐、大殺四方”

（1）碧桂園如何處理政府關系

（3）碧桂園如何處理合作伙伴關系

【資料】碧桂園拓客秘笈：地毯式拓客＋軍團式作戰

五、經典案例解析

1．碧桂園經典案例解析（為您完美復盤碧桂園稱霸市場的項目操作過程）

2．融創的狼性市場侵略術

3．恒大密不示人的高周轉絕招

【】房地產資深策劃人∕培訓專家涂山青

專家直聯：一三六二七一零六久七九

北京大學、清華大學、浙江大學、南開大學、華東師大、西南財大、重慶大學總裁班教練。

住建部中房協《城市開發》雜志特邀撰稿人。

中國房地產培訓協會高級顧問，中國房地產業營銷協會顧問。

中國房地產業培訓中心專家團成員。

全國高企委職業教育專業委員會（NCZY）特聘專家。

總裁網金牌講師。

全球500強華人講師∕中國百強講師∕中國500強講師∕中國品牌講師等。

中國房地產培訓網、中國房地產人才網、總裁培訓網、中國管理培訓網、中國培訓網、培訓在線、聚成股份等多家機構高級顧問∕培訓專家。

1996年進入房地產業。先后在房地產廣告公司、策劃機構、房地產開發企業及代理企業歷任項目策劃經理、首席策劃、總監、顧問、總裁特別助理等。主持策劃、輔導和顧問的房地產大中小項目數十個。十多年房地產行業顧問和培訓的經驗，煉就了睿智、獨到的營銷觀念，精準、實效的方法策略，被稱為中國房地產培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創新的引領者。培訓大中小房企數百家，學員數萬人。效果普遍受到學員和客戶企業好評。