近日，資深房地產專家涂山青老師再度為標桿房企魯能地產做《新常態下房地產企業提質增效的途徑與方法》課程培訓。培訓中，涂山青老師結合當前宏觀經濟形勢，分析房地產市場趨勢，結合行業競爭態勢分析目前房企戰略缺失的典型表現及房企營銷戰略誤區，目的在于把握新形勢下房地產企業的戰略抉擇，通過行業分析、價值鏈分析及標桿剖析，尋找房企提質增效、實現浴火重生的途徑與方法。

培訓現場氣氛熱烈，掌聲如潮。而作為央企標桿的魯能地產人，從老總到項目經理培訓課程上認真學習（生怕漏掉一句話）、時時為新的精神也鼓舞著培訓師。

【附】課程大綱

《新常態下房地產企業提質增效的途徑與方法》課程大綱

2017-02-22

講授：涂山青

【課程簡介】

中國房地產已結束“黃金時代”而進入新常態。

當前中國經濟下行，樓市持續低迷。各方面信息表明，2017年將是樓市繼續調整分化、房企轉型的關鍵之年……。房企如何研判當前市場形勢，把握樓市機遇與挑戰，在中國經濟轉型變革、提質增效的新一輪改革浪潮中實現變革圖存？本課程中，涂山青老師攜長期的行業經驗積累，結合目前中國市場實際，全面剖析中國房地產市場現狀與營銷特征，探討房地產行業與企業面臨的困難、挑戰與機遇，教您掌握房地產企業轉型變革、提質增效的途徑與方法，打開企業逆境逃生之門！

【課程對象】

房地產企業董事長∕總經理∕總監∕部長∕經理∕主管

【課程時間】1～2天

【課程學習目標 】

通過本課程學習，你將達成如下目標：

1．結合目前的經濟環境，正確把握房地產市場態勢

2．認識目前房企戰略缺失的典型表現及房企營銷戰略誤區

3．領會新形勢下房地產企業的戰略抉擇

4．通過行業分析、價值鏈分析及標桿剖析，尋找房企提質增效、實現浴火重生的途徑與方法

【課程內容】

新形勢，新特點，新挑戰，新對策！

【】視頻短片播放……（約8分鐘）

問題思考：由本短片，你想說些什么？

【提醒】重新認識樓市──熟悉的環境，陌生的市場

一、當前宏觀經濟形勢

【焦點】最新樓市關鍵詞分析

1．當前世界經濟形勢及對中國的影響

2．目前中國經濟的十大挑戰

3．當前中國經濟轉型升級的困難與機遇

【資料】

二、房地產行業現狀分析

1．房地產行業現狀分析

2．新常態下房地產發展的機遇與挑戰

（1）什么是新常態

（2）當前房地產發展的機遇

（3）當前房地產面臨的挑戰

（4）2016年12月中央經濟工作會議和2017年“兩會”傳遞的樓市新信息解讀

【案例】

三、房地產企業提質增效的路徑分析

1．如何理解房地產企業提質增效

（1）什么是房地產企業的“提質”

（2）什么是房地產企業的“增效”

2．當前房地產企業提質增效的路徑

（1）房地產企業戰略轉型的四個方向

【案例】標桿企業的戰略調整：萬科、龍湖、世茂等……

（2）房地產企業策略創新的八條路徑

【案例】“碧桂園模式”解析

【案例】“恒大模式”解析

（3）房地產企業管理創新的五大手段

【案例】標桿房企（萬科、中海、金地、龍湖等）的運營管控模式比較

【小專題】關于房地產標準化

【思考】房地產能否標準化？你如何理解標準化？

【經典案例】房企經典案例解析──萬科、萬達、恒大、碧桂園、融創、金地、中海等

課程結束，謝謝大家！

【專家簡介】房地產資深策劃人∕培訓專家涂山青