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    趙文全:教練下屬
    2016-01-20 49184
    對(duì)象
    企業(yè)管理人員
    目的
    管理層角色的職能與轉(zhuǎn)變,高效管理的方法
    內(nèi)容
    n什么是教練 n2種教練渠道 n教練旅程的阻礙 n有效輔導(dǎo)6步驟 n教練4部曲 n員工成長的5個(gè)層次
    全部評(píng)論 (0)

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