培訓(xùn)大綱

第一章  為什么需要導(dǎo)入5S

l  列舉工作中存在的現(xiàn)象

l  導(dǎo)出5S管理是法寶

l  5S的目的

l  5S的目的是創(chuàng)建良好工作場(chǎng)所

l  提高生產(chǎn)率、

l  5S文化的益處

第二章什么是5S

l  5S起源

l  5S 是5個(gè)專(zhuān)業(yè)日語(yǔ)術(shù)語(yǔ)前一個(gè)字母的縮寫(xiě)

l  5S定義

l  5S演變

l  消除5S認(rèn)知誤區(qū)

l  5S是企業(yè)形象

l  5S實(shí)例

l  討論練習(xí)

第三章  如何做好5S

l  為什么需要整理？

l  整理含義

l  整理目的

l  辦公室現(xiàn)場(chǎng)檢查示例

l  1S整理策略—實(shí)施要領(lǐng)一

l  1S整理策略—實(shí)施要領(lǐng)二

l  1S整理策略—實(shí)施要領(lǐng)三

l  1S整理策略—實(shí)施要領(lǐng)四

l  1S整理策略—實(shí)施要領(lǐng)五

l  紅標(biāo)簽實(shí)例

l  標(biāo)識(shí)紅標(biāo)簽過(guò)程

l  1S整理反例

l  1S整理實(shí)例

l  練習(xí)： 1S整理案例分析

l  整頓含義

l  整頓的目的

l  2S整頓實(shí)例

l  討論： 整理、整頓有先后順序嗎？

l  整理整頓案例賞析

l  思考：這張辦公桌2S整頓做的怎么樣？

l  2S整頓策略一

l  2S整頓示例：科學(xué)布局，取用快捷

l  2S整頓策略二

l  2S整頓策略三：定位、標(biāo)識(shí)方法

l  2S整頓實(shí)例

l  2S整頓實(shí)例：文件柜整頓

l  思考練習(xí)：?jiǎn)?題 點(diǎn) 在 哪 里？

l  2S整頓實(shí)例

l  思考：2S整頓找物品實(shí)例

l  2S練習(xí)：請(qǐng)各組找出下圖的問(wèn)題點(diǎn)，并說(shuō)明該怎么辦？

l  清掃含義

l  清掃目的

l  3S清掃策略

l  如何清掃？

l  清掃要領(lǐng)

l  練習(xí)： 3S

l  清潔4S含義

l  清掃目的

l  4S清潔策略

l  4S檢查表指南

l  4S檢查表實(shí)例

l  素養(yǎng)定義

l  素養(yǎng)目的

l  5S素養(yǎng)策略

l  5S紀(jì)律規(guī)則

l  語(yǔ)言素養(yǎng)

l  著裝素養(yǎng)

l  離位時(shí)素養(yǎng)

l  5S要領(lǐng)

l  要主動(dòng)整理、整頓傳真？

l  打印前，我們應(yīng)該做什么？

l  小組討論：辦公室中該如何維持

l  辦公室5S活動(dòng)

l  早上5S

l  下班前5S

l  文 件 的 5S

l  素養(yǎng)的形成

l  辦公室5S如何評(píng)價(jià)

第四章  推行5S的實(shí)效

l  提升企業(yè)形象

l  減少浪費(fèi)

l  強(qiáng)化員工的歸屬感

l  提高工作效率

  第五章 如何成功推行5S

l  維持5S的常見(jiàn)誤區(qū)

l  討論：如何避免常見(jiàn)誤區(qū)

l  5S推 行 失 敗 原 因

l  5S怎么才能成功

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