李見明為龍崗區人力資源局做SWOT分析工具培訓 文/李見明 2011年10月12日下午,卓標顧問李見明老師為龍崗區人力資源局卓越績效項目組各部門聯絡員做SWOT分析工具應用培訓。 這次SWOT分析工具的應用培訓主要達到三個方面的目的：一是理清我局中長期發展方向，統一思想；二是明晰我局近期內的工作重點和工作措施；三是使各部門在今后的工作中能自覺使用SWOT分析工具，發揮群體的智慧，明晰各部門工作重點和措施。 基于此，這次培訓主要是通過講解、案例分析和研討規則制定的方法進行。明晰SWOT是指：優勢（S）、劣勢（W）、機會（O）和威脅（T）以及對應的戰略組合：S-O戰略:依靠內部優勢，利用外部機會； W-O戰略:利用外部機會，克服內部弱點；S-T戰略:利用內部優勢，回避外部威脅 ；W-T戰略: 減少內部弱點，回避外部威脅。至于如何識別和形成我局的優勢、劣勢、機會和威脅以及對應的組合戰略，采用了獨特的、可以避免大嗓門現象（被職位高的、聲音大的、帶有情緒的人獨占會場）發生，發揮群體智慧的獨立風暴作業和小組風暴作業的方法進行，該方法由卓標公司獨創并首次應用到我局戰略研討中。