｛課程大綱｝ 第一講：庫存管理的績效目標有哪些 我們為什么要備庫存 需求的四種類型 選擇何種類型的決定因素是什么 四種類型企業應該備什么 不同類型企業的差異 庫存過高的缺點有哪些 財務管理的三張表
｛課程大綱｝ 第一講：當今供應鏈管理的挑戰是什么 供應鏈管理的分類 什么是‘企業供應鏈管理’ 什么是供應鏈SCOR 模型 企業供應鏈管理的主要職責 供應鏈管理對產品營銷的保障職責 供應鏈管理對產品成
｛課程大綱｝ 上篇：生產計劃及采購計劃篇 第一講：生產、采購計劃管理的挑戰有哪些 生產計劃管理的KPI目標有哪些 生產計劃管理各目標的關系 生產的四種類型 四種類型的決定因素是什么 四種類型產品應該
｛課程大綱｝ 第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？ 倉庫的類別有哪些 老板對倉儲管理的最基本要求是什么？ 誰是我們的‘客戶’？ ‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？ 不同‘客戶’的要求側重點
｛課程大綱｝ 第一講：供應商管理的挑戰有哪些？ 供應商參假出事，采購方有無責任 “家丑”怎么會曝光 如何提升我們的采購能力及操守？ 什么樣的人適合做采購？ 如何使采購人員具有良好的操守？ 如何實施采
｛課程大綱｝ 第一講：如何設定采購管理的績效目標？ 采購管理的KPI指標有哪些？ 采購管理有幾大類別？ 各種采購管理的目標差異 采購成本的學習曲線 采購實物與采購服務的順序區別 為什么采購成本越來越
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
