面對經濟環境的風云變幻,中國企業在經濟復興的浪潮中經歷時代的洗禮,這也促成了中國本土咨詢服務事業的飛速發展，越來越多的勁旅企業與咨詢服務機構的成功合作,證實了咨詢培訓對于企業運作成功的巨大的推動作用八年來,智源集團作為企業經歷了從獨立公司到集團規模化運營的飛躍式發展親身驗證并升華了無數經營管理理念;作為咨詢服務機構，我們搭建起和企業溝通交流的平臺,見證了上千家企業跨越式的巨變,總結了無數企業發展的瓶頸和突破的軌跡。作為企業經營管理的開拓者,實踐者和傳播者,我們在咨詢培訓的行業內始終以“我研究，我實踐，我傳播”的運營主張走在最前面。

我們從企業經營管理的“真實需求”和提供咨詢培訓的“真實供給”出發,提出培訓行業“三代論”,揭示了當前培訓業普遍處于第二代即“理實階段”的矛盾局面，企業需求可操的經營管理“實戰”經驗，業內供給成套的經營管理“理論”體系,對外標榜“實效”,然而“理論”和“實戰”之間難以逾越的鴻溝成了制約第二代培訓發展的咽喉。我們總結行業發展規律,并身先士卒,做第三代培訓即“實實階段”的領航者,從師資的實戰要求出發，提供內容的實例剖析,傳授形式的靈活多樣,集中瞄準“業績”這一企業唯一突破中心展開訓練,自始至終追求“以事實說話”的最高境界。

我們多年來專注于“智取業績”的研究,實踐和傳播,在為上千家企業的服務過程中,我們不斷的實踐,積累,再實踐,再積累,從決定企業發展的無數相關要素中,聚焦,聚焦,再聚焦,最后精準到一個突破點即“業績”。