課程主題：企業(yè)品牌內(nèi)訓(xùn)課程——收獲季節(jié) 培訓(xùn)時(shí)間：1天（8，000元RMB/天） 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者/管理團(tuán)隊(duì)/企業(yè)全員/企業(yè)重點(diǎn)提拔的人才 培訓(xùn)方式：沙盤游戲、情景模擬演練、分享總結(jié) 針對(duì)課題：執(zhí)行力、計(jì)劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向等 ★您是否已經(jīng)厭倦了傳統(tǒng)的拓展培訓(xùn)形式？ ★體驗(yàn)式培訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)完美整合的最新培訓(xùn)形式！ ★在項(xiàng)目的成功和失敗的體驗(yàn)中，掌握經(jīng)營(yíng)管理技巧，感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦 【背景介紹】 21世紀(jì)的今天不僅是大魚吃小魚的年代，更是快魚吃慢魚的年代，哪里有機(jī)會(huì)，哪里就有資本的聚集，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，面對(duì)目前市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、市場(chǎng)高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、如何發(fā)展…… 小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的生命線；尤其營(yíng)銷或管理團(tuán)隊(duì)更是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì)。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？控制人力資源成本？如何系統(tǒng)的打造團(tuán)隊(duì)的“整體優(yōu)勢(shì)”？ 課程以體驗(yàn)?zāi)M式進(jìn)行，據(jù)說在遙遠(yuǎn)的美極湖中生活著一種珍貴的美極魚，這種魚不但味道極其鮮美且具有獨(dú)特的藥用價(jià)值。 美極湖邊有一個(gè)圍湖而居的漁村，村中有九條可以捕撈美極魚的漁船，能盡量多的捕到美極魚是村民致富的希望。經(jīng)過漫長(zhǎng)的休漁期，捕魚的季節(jié)馬上就要到了。 魚季會(huì)經(jīng)歷十周的時(shí)間，接下來又將是漫長(zhǎng)的休漁期。在這個(gè)捕魚期，大家的任務(wù)就是盡可能多的捕到美極魚。 【挑戰(zhàn)目標(biāo)】 參訓(xùn)學(xué)員分成N個(gè)小組，各組確定船長(zhǎng)、大副、水手角色，建立捕撈團(tuán)隊(duì)，在遵守“古老神秘”的捕魚規(guī)則的前提下依次入湖捕魚，通過N輪挑戰(zhàn)，完成捕撈任務(wù)并收獲最多的團(tuán)隊(duì)獲得“漁王”稱號(hào)。 【課程形式】 學(xué)員會(huì)視當(dāng)場(chǎng)的情況分成多個(gè)小組，模擬一個(gè)沿海而居的村落，村落中有9條漁船，大家依靠捕魚而生存，經(jīng)過漫長(zhǎng)的休漁期，捕魚的季節(jié)馬上就要到了。捕魚季節(jié)會(huì)經(jīng)歷十周的時(shí)間，接下來又將是漫長(zhǎng)的休漁期。在這個(gè)捕魚期我們的任務(wù)就是盡可能多的捕魚。 我們?yōu)閷W(xué)員營(yíng)造一個(gè)多家企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式，所有學(xué)員分為多組，成為整個(gè)商業(yè)模式中的一員，根據(jù)要求來經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)，在規(guī)定的時(shí)間里使自己的企業(yè)獲得最大化的利潤(rùn)。 【課程目的】 ●規(guī)范管理者的領(lǐng)導(dǎo)行為，塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格； ●掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)規(guī)劃方法； ●合理設(shè)計(jì)、分解、管理目標(biāo) ●溝通在團(tuán)隊(duì)中的重要性 ●體驗(yàn)共贏合作團(tuán)隊(duì)的“信任” 【分享提升內(nèi)容】 ●總體策劃、具體實(shí)施、整體控制； ●面對(duì)一個(gè)完整的事物擺在你面前時(shí)，你有沒有一個(gè)整體的思路； ●你有沒有和你的隊(duì)友好好溝通商量； ●除了傳統(tǒng)的方式，你們是否想到要開拓市場(chǎng)； ●信任是團(tuán)隊(duì)合作的前提，信任是團(tuán)隊(duì)不斷成功的基礎(chǔ)； ●沒有高度信任就沒有卓越團(tuán)隊(duì)； ●讓團(tuán)隊(duì)成員掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具； ●讓團(tuán)隊(duì)擁有建立高度凝聚力的方法； ●讓企業(yè)明晰得到基業(yè)常青未來的方向，體驗(yàn)并探討價(jià)值鏈理論； ●體驗(yàn)企業(yè)如何處理企業(yè)內(nèi)部、同類行業(yè)、市場(chǎng)之間的關(guān)系； ●探討企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的戰(zhàn)略決策，資源配置、市場(chǎng)規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競(jìng)爭(zhēng)力等問題。……