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    高煒:管理寓言:幸福的小狐貍
    2016-01-20 41954
    幸福的小狐貍——對“因噎廢食”說不!  一只老狐貍帶著一只小狐貍生活在一個山洞里。這只老狐貍是這只小狐貍的爸爸,小狐貍的媽媽前幾天不幸死在一個獵人的手里,于是老狐貍就帶著小狐貍躲進了這個山洞過日子。  由于小狐貍的媽媽死得早,老狐貍對小狐貍更是疼愛有加。  每天晚上睡覺的時候,老狐貍看著小狐貍酣然入睡的樣子,眼淚就會止不住地往下流,想起了自己的妻子對它的微笑,還想起了原來一家三口過著那樣幸福的日子,又想起它們自由自在地生活,這一切讓它的心像“刀鉸”一樣痛苦。每當這個時候,老狐貍就暗下決心,要讓小狐貍成為天底下最幸福的狐貍,不讓它吃一點苦,不讓它受到一點傷害,即使是自己粉身碎骨也會堅持這么做。  老狐貍每天都生活在驚恐之中,害怕獵人傷害小狐貍,害怕其他動物襲擊小狐貍,害怕自己的食物不合小狐貍的口味……  所以,每當老狐貍外出捕食時,都要把小狐貍關(guān)在洞里,把洞口封得嚴嚴實實,看不出任何痕跡,然后拼盡全力去捕捉小動物,回來后總是滿載而歸,小狐貍就這樣在爸爸的呵護下,幸福而又快樂地生活著。  有一天,小狐貍實在無法忍受自己呆在山洞中的孤獨,哭著喊著要求爸爸帶它出去玩。老狐貍耐心地對小狐貍解釋說外面實在是太危險,有很多的壞人。可是這回小狐貍堅持要出去,沒辦法,老狐貍只好帶著它到近處走走。  父子倆正走著,迎面跑來一只小兔子,腿上有些傷,跑得很慢,小狐貍正準備跑上去把它捉住,結(jié)果老狐貍早已一個箭步?jīng)_上前去把小兔子咬死送到小狐貍面前。小狐貍心里很不高興,也沒說話,跟著老狐貍回到洞里。  第二天,小狐貍趁著老狐貍出去捕食的時候,打算偷偷溜出山洞,準備自己捉一只小兔子,等爸爸回來讓它看一下。  沒想到小狐貍剛露出頭,就看到一只大灰狼眼睜睜地瞪著它,小狐貍沒有見過這種場面,嚇得暈了頭,沒向洞里跑,反而跑出了洞口。  由于小狐貍每天呆在洞里,所以跑起來實在是太慢了,不一會兒就被兇惡的大灰狼給抓住了。  寓言點評:  老狐貍疼愛自己的孩子固然沒有錯,它的擔(dān)心也并非多余,只是它太過溺愛小狐貍,它的愛已經(jīng)讓小狐貍失去了應(yīng)變和逃跑的本能,最終沒有逃出危險而葬身狼腹。  “因噎廢食”,必然會被餓死,其實愛不僅僅只有這一種表達方式,讓被愛的人吃些苦,為的是讓他擁有一技之長,這也是一種愛。  管理啟示:  培育下屬,是一項企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重要又漫長的工作,這是一個企業(yè)的遠景目標,但又是讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者容易忽視的環(huán)節(jié)。  有的領(lǐng)導(dǎo)認為,培育下屬并不是一朝一夕可以完成的事,目前有很多更為重要的事需要先處理。  這種想法如果在頭腦中扎根的話,那么培育下屬則將會是一句永遠的空談。  古語云:“人無遠慮,必有近憂。”教育下屬快速成長是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件,既緊迫亦非常重要。  有的領(lǐng)導(dǎo)則總以自己很忙為借口。這是一個很完美的理由,但是,如果細心想一下,為什么領(lǐng)導(dǎo)會很忙?原因就是下屬不能幫你的忙,所以造成領(lǐng)導(dǎo)“事必躬親”。這就更加凸顯了培育下屬的重要性和急迫性,快速地將下屬的技能和知識加以提高,才能為自己的工作助一臂之力,才能使自己從繁忙的工作中解脫出來,從而有充足的時間去做宏觀決策。  有的領(lǐng)導(dǎo)則擔(dān)心自己的下屬一旦得到良好的培育,便另謀高就。這樣的擔(dān)心也不無道理,但是如果換一種思考方式,就不難發(fā)現(xiàn)其中的謬誤所在。  船員不能因為航船有過狂風(fēng)襲擊的記錄就永不出海,農(nóng)民不能因為一兩次天災(zāi)便永不種地。這是一種“因噎廢食”的想法,其主觀思維還是建立在對下屬不信任的基礎(chǔ)之上,這種思想只能是使下屬與你的距離越來越遠而最終背道而馳。  有的領(lǐng)導(dǎo)認為自己的下屬太笨,怎么教都教不會,這樣的情況也是普遍存在的,這就需要從管理者身上尋找原因,是教授的內(nèi)容提不起員工的興趣,還是教學(xué)的方法有誤?“人無完人,也無廢人”,一個人總有他閃光的一面,不妨試著挖掘其特長部分,重點加以培養(yǎng),使他成為一個可造就的人才。  還有的領(lǐng)導(dǎo)認為,一旦下屬經(jīng)過培育,能力上超過自己,自己的地位便會嚴重受到威脅。  有這種想法的人應(yīng)該說是大有人在,這種管理者屬于心胸狹隘的人,這需要他首先提升自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力,努力地摒棄這種念頭。  “君子不器”,對待人才,絕不能限制其發(fā)展,否則,人才也會變得暗淡無光而成為庸才。  刻意地限制他人,也就是彰顯自己的無能,要去追求共同的發(fā)展進步,共同提升能力,企業(yè)才能得到質(zhì)的飛躍。  中國有句俗話說:“養(yǎng)兵千日,用兵一時”。現(xiàn)代企業(yè)的管理者們,千萬不要等到“用兵”的那一刻,才想到自己還沒有“養(yǎng)兵”而悔之晚矣。
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