朱迪,朱迪講師,朱迪聯(lián)系方式,朱迪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
    
                
                
    中華講師網(wǎng)特聘講師
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
    46
    
                        
    鮮花排名
    
                    
    
                    
    
                        
    0
    
                        
    鮮花數(shù)量
    
                    
    
                    
    
                        
                    
    
                
    
            
    
        
    
        
    
    
    

    





    





    
    

    


        

        
        
    
            
            
    
                
    
                    

                    
    
                        
    
                            
    朱迪:管理思維及問題意識(shí)
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
                            47190
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對象
                        
    
                        
    企業(yè)中高層管理者，企業(yè)管理儲(chǔ)備干部
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    訓(xùn)練管理者的管理思維，建立發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的思維模型
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內(nèi)容
                        
    
                        
    
                            
    
                                解讀思維
  ◆游戲的啟示
  ◆思維的障礙

3種主要的管理思維
  ◆管理的3個(gè)層次
  ◆3種管理思維
  ◆管理制度化的3個(gè)步驟
  ◆3種管理思維的運(yùn)用

管理思維工具
◆七步成詩的思維工具
◆案例練習(xí)

創(chuàng)新思維的建立
◆6頂思考帽
◆綜合運(yùn)用及練習(xí)
◆問題分析與解決的全方位觀

                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
        全部評論
        （0）
    
    
    
    
        

    
    
    
    
    
    

    



    
    


    




                    

                    
    
                
    
            
    
            
            
            



            
        
    
        
    
    
    
    

    
    

    

    

    

    
    

    
    
    
        
    
    
    
    
    
    
        Copyright©2008-2025  版權(quán)所有  浙ICP備06026258號(hào)-1
        
            
            浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
        
        杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    
    
    
    
        講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    
    
    
    講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所  梁俊景律師  李小平律師
    
    
    
    

     


    

    
    
    

    





主站蜘蛛池模板：
无码人妻久久一区二区三区蜜桃
|
成人精品一区二区三区电影
|
精品在线一区二区三区|
国产一区二区三区在线电影|
久久国产视频一区|
立川理惠在线播放一区|
91午夜精品亚洲一区二区三区|
无码精品人妻一区二区三区AV|
3d动漫精品啪啪一区二区中文|
中文字幕精品一区二区三区视频|
97精品国产福利一区二区三区|
免费一本色道久久一区|
国产精品亚洲产品一区二区三区|
亚洲熟女综合一区二区三区|
一区二区视频在线观看|
国产一区二区内射最近更新|
日韩经典精品无码一区|
高清一区高清二区视频|
日本免费电影一区|
福利电影一区二区|
一区二区三区在线看|
加勒比精品久久一区二区三区|
日韩三级一区二区|
精品一区二区三区水蜜桃|
精品视频在线观看一区二区|
日本免费精品一区二区三区|
亚洲乱码国产一区网址|
国产精品免费一区二区三区|
久久精品无码一区二区三区日韩|
亚洲人成网站18禁止一区|
一区二区三区免费精品视频
|
韩日午夜在线资源一区二区
|
夜夜精品视频一区二区|
午夜一区二区在线观看|
日韩电影在线观看第一区|
国产精品乱码一区二区三区|
制服丝袜一区二区三区|
韩国福利影视一区二区三区|
亚洲欧美一区二区三区日产|
精品一区二区久久久久久久网精
|
无码国产精品一区二区免费16|