客戶：湖南晚安家居實業(yè)有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2014/7/12 0:00:00 在課程現場有57位企業(yè)家共同學習付小平導師的《財務管控模式》的課程。 此次課程的目的，主要是為了讓企業(yè)家學會： 1、【會用會計報表做管理】 《財務管控模式》課程不僅教會學員從管理的角度解讀報表背后的業(yè)務管理，而且針對每張報表提供可落地的實操工具，幫助學員從會計報表中看出經營中存在的風險，找到下一步的決策方向。 2、【提升利潤改善現金流】 《財務管控模式》課程提供專業(yè)工具幫助學員找到高毛利的產品、部門和客戶，從而提升利潤；另外，資產管理的工具幫助企業(yè)加快資產效率的周轉，改善企業(yè)現金流。確保企業(yè)既擁有豐厚的利潤，又具有充沛的現金流。 3、【數字決策系統】 《財務管控模式》課程提供學員一套基于會計報表的數字決策系統，確保管理層能夠及時準確透過數字進行科學決策，管理好企業(yè)的盈利能力、資產效率和經營風險三個財務指標，實現用最小的投資獲取最大的回報，徹底告別憑感覺拍腦袋的傳統決策誤區(qū)。 企業(yè)家感慨：付小平老師講的財務課程，將復雜的財務變得通俗易懂，讓我們在管理企業(yè)的時候，更加明確了財務的重要性，明確了對企業(yè)至關重要的問題有哪些。為企業(yè)今后的管理，做了非常實效落地的指導。