第169期《利潤空間—增效降本系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營于2022年7月15日—16日在濟南市CBD舉行，來自山東省各地級市的近100位企業(yè)經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。

姜上泉導(dǎo)師在培訓(xùn)開始時詳細(xì)介紹了一家知名企業(yè)全價值鏈降本增效的案例，這家企業(yè)如何通過“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財”的降本增效在一年內(nèi)實現(xiàn)利潤增長過億元。

姜上泉導(dǎo)師強調(diào)，戰(zhàn)略降本增效的重點是優(yōu)化客戶、優(yōu)化產(chǎn)品、優(yōu)化組織、優(yōu)化固定資產(chǎn)；營銷創(chuàng)收增效的重點是聚焦優(yōu)質(zhì)客戶，LTC銷售過程量化；研發(fā)降本增效的重點是精準(zhǔn)立項，五化設(shè)計；采購降本增效的重點是四級策略，科爾尼博弈十六大方法；生產(chǎn)降本增效的重點消除不增值的作業(yè)和時間，一順二平三幫四控五改；質(zhì)量降本增效的重點是第1次就做正確，PONC成本核算；人資降本增效的重點是價值工時最大化，四大技術(shù)降低直接人工成本，四項優(yōu)化降低間接人工成本；財務(wù)降本增效的重點是財管融合，三張報表三比四看；文化降本增效的重點是從要我降本變?yōu)槲乙当尽?

2天訓(xùn)戰(zhàn)，全程運用行動學(xué)習(xí)的方式進行，學(xué)員們在學(xué)中干，干中學(xué)。行動學(xué)習(xí)的本質(zhì)是以真實的經(jīng)驗，真實的問題為基礎(chǔ)，以問題為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)。行動學(xué)習(xí)不僅是一個吸收過程，更是一個吸收加創(chuàng)造的過程。

2天訓(xùn)戰(zhàn)，學(xué)員們的參與熱情高漲，團隊PK激烈；學(xué)員們踴躍發(fā)言，積極完成訓(xùn)戰(zhàn)作業(yè)，訓(xùn)戰(zhàn)獲得圓滿成功。

由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌，該系統(tǒng)成功走進清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個省市區(qū)政府部門及數(shù)家500強企業(yè)。

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進企業(yè)利潤提升；財務(wù)線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。