2019年3月16日—18日，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨智誠股份，參加2019年降本增效咨詢項目啟動會。

項目啟動會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司負(fù)責(zé)人在項目誓言板上簽字，鄭重承諾：以身作則、帶頭示范；外部市場增銷量，內(nèi)部運營減費用。深入現(xiàn)場，優(yōu)化流程；消除浪費創(chuàng)價值，實際行動促成效。

各分子公司總經(jīng)理與董事長簽訂了《項目決心書》，明確了各分子公司每月須召開降本增效項目質(zhì)詢會，針對降本增效存在的問題分析根本原因，提出具體改進(jìn)措施。各分子公司項目負(fù)責(zé)人每月需主動與咨詢師和項目推進(jìn)專員進(jìn)行高效溝通，做到降本增效中的問題及時提出，及時解決；不拖延，不怠惰。各分子公司按項目管理規(guī)定每月需召開降本增效月度總結(jié)會議，每月進(jìn)行TOP（Top Management  participation）現(xiàn)場點檢，并開展PK激勵活動。

總裁辦負(fù)責(zé)人在項目啟動儀式上宣布了項目組織架構(gòu)和相關(guān)人事任命及項目激勵措施，并向各分子公司下達(dá)了2019年降本增效的目標(biāo)與指標(biāo)。

智誠股份董事長在發(fā)言時指出，2018年在全體智誠人的努力下，公司取得了非常好的經(jīng)營業(yè)績，2019年已迎來行業(yè)最好的發(fā)展機遇，智誠全體干部員工要在行業(yè)景氣持續(xù)，業(yè)績同比大增時做好降本增效，使公司盈利能力更強，發(fā)展速度更健康，應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險的水平更高。

姜上泉導(dǎo)師在發(fā)言時指出，企業(yè)高利潤時往往會掩蓋經(jīng)營和管理上的不足以及大量浪費，企業(yè)必須在行業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣時做好降本增效以應(yīng)對行業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣；企業(yè)必須在春天時談冬天的寒冷，在冬天時談春天的溫暖，才能使企業(yè)均衡發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。

項目啟動儀式結(jié)束后，姜上泉導(dǎo)師主講了《利潤空間–降本增效系統(tǒng)》，這是姜上泉導(dǎo)師在智誠股份2018年降本增效項目啟動會主講《利潤空間–降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案班后再次與智誠人分享降本增效。姜上泉導(dǎo)師強調(diào)，企業(yè)的“增效”必須洞察外部大勢，匹配內(nèi)部能力，規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)；企業(yè)的“降本”必須鎖定目標(biāo)利潤，確定目標(biāo)成本，實施成本改善。

訓(xùn)練結(jié)束后，姜上泉導(dǎo)師與咨詢老師團(tuán)隊一起，深入到幾家分子公司現(xiàn)場調(diào)研，并參與了降本增效目標(biāo)達(dá)成行動方案的擬定。