姜上泉,姜上泉講師,姜上泉聯(lián)系方式,姜上泉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    降本增效及精益運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    姜上泉:魯南制藥集團(tuán)降本增效系統(tǒng)訓(xùn)練?
    2018-08-16 2618

    2018年8月10日—12日,著名精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,中國(guó)降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師在風(fēng)景秀麗的福建省福清市天生農(nóng)莊參加福建華隆機(jī)械有限公司降本增效咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),并主講3天2夜《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》特訓(xùn)營(yíng)。


    結(jié)束華隆機(jī)械降本增效咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),8月13—14日姜上泉導(dǎo)師來(lái)到美麗的山東省日照市松月湖大酒店,與100億級(jí)知名企業(yè)魯南制藥集團(tuán)分享《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》,魯南制藥集團(tuán)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司總經(jīng)理和120多名管理人員參加了降本增效系統(tǒng)集訓(xùn)。


    魯南制藥集團(tuán)是集中藥、化學(xué)藥品、生物制品的生產(chǎn)、科研、銷(xiāo)售于一體的100億級(jí)綜合制藥集團(tuán),國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),成員企業(yè)包括魯南厚普制藥有限公司、魯南貝特制藥有限公司、山東新時(shí)代藥業(yè)有限公司、魯南新時(shí)代醫(yī)藥有限公司等七家子公司,位列中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)。

    訓(xùn)練中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)剖析了“目標(biāo)降本增效、人資降本增效、供應(yīng)鏈降本增效、三大財(cái)務(wù)報(bào)表運(yùn)用”。姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),目標(biāo)降本增效要運(yùn)用好利潤(rùn)倒逼和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)倒逼機(jī)制,簡(jiǎn)單、直接、精準(zhǔn)的直擊目標(biāo)達(dá)成的中樞,我們先不要考慮制約目標(biāo)完成的各種不利因素,利用目標(biāo)價(jià)值樹(shù)和目標(biāo)100%達(dá)成8步法將總目標(biāo)層層分解與倒推到各個(gè)業(yè)務(wù)單元,明確各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),明確了標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)業(yè)務(wù)單元就有了挑戰(zhàn)的方向。在思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一的背景下,專(zhuān)家在一線,高手在民間,相信各個(gè)業(yè)務(wù)單元自然會(huì)有自己好的招數(shù)來(lái)達(dá)成這些目標(biāo)指標(biāo)。

    人資降本增效除了要有效分析人力資源成本的5個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo),并針對(duì)性的做好改善外,姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),傳統(tǒng)人事管理把人看作為一種成本,將人當(dāng)作一種“工具”,注重的是投入、使用和控制。人力資源降本增效把人作為一種“資源”甚至是“資本”,注重產(chǎn)出和開(kāi)發(fā),取得“資源”的最大使用價(jià)值和“資本”的最大增值效益。人力資源降本增效是將人力作為投資對(duì)象,作為財(cái)富的一部分,是從投入與收益的關(guān)系來(lái)研究人的問(wèn)題。

    供應(yīng)鏈降本增效的重點(diǎn)是要有效削減和控制采購(gòu)成本,如何避免不必要的采購(gòu)成本?如何有效分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何運(yùn)用采購(gòu)降本增效的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和4張核心管控報(bào)表實(shí)現(xiàn)采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本削減,姜上泉導(dǎo)師針對(duì)這些重點(diǎn)內(nèi)容做了重點(diǎn)剖析和闡釋。

    整個(gè)集訓(xùn)參訓(xùn)管理人員們士氣高漲,搶答問(wèn)題積極主動(dòng),集訓(xùn)的組織安排、評(píng)比考核、行動(dòng)學(xué)習(xí)落地、會(huì)務(wù)管理均體現(xiàn)出魯南制藥集團(tuán)集訓(xùn)組織的精心、專(zhuān)業(yè)、高效。


    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 韩国理伦片一区二区三区在线播放| 国产精品香蕉在线一区| 久久一区二区三区99| 视频一区视频二区日韩专区| 2021国产精品视频一区| 国模大胆一区二区三区| 乱色熟女综合一区二区三区| 国产另类ts人妖一区二区三区| 亚洲综合av永久无码精品一区二区| 无码精品一区二区三区免费视频| 精品欧洲av无码一区二区三区| 色欲AV蜜桃一区二区三| 视频一区二区三区人妻系列| 国产波霸爆乳一区二区| 日本午夜精品一区二区三区电影| 国产精品无码一区二区三区不卡 | 国产精品一区二区久久精品涩爱| 成人一区二区三区视频在线观看| 日韩在线一区二区三区免费视频| 国产在线一区二区| 午夜视频一区二区三区| 秋霞午夜一区二区| 国产激情一区二区三区四区| 国产成人无码一区二区三区| 亚洲AV成人精品一区二区三区| 国产天堂一区二区综合| 97久久精品无码一区二区天美| 一区二区三区免费在线视频 | 久久久国产精品无码一区二区三区| 国产一区二区精品在线观看| 久久se精品动漫一区二区三区| 国产成人久久一区二区三区| 无码国产精品一区二区免费3p| 国产日韩视频一区| 日韩免费一区二区三区在线播放| 丝袜人妻一区二区三区网站| 成人区人妻精品一区二区三区| 亚洲福利视频一区| 人妻少妇AV无码一区二区| 国产女人乱人伦精品一区二区| 精品一区二区三区四区在线播放|