2018年6月15日至17日，世旭塑木有限公司隆重召開降本增效咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，世旭塑木60多名中高層管理人員參加了項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，并全程參加了3天2夜降本增效系統(tǒng)方案班訓(xùn)練。

6月15日上午8:30分項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，世旭塑木有限公司董事長、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師分別致辭，世旭塑木有限公司總裁辦負(fù)責(zé)人宣布了項(xiàng)目推行組織架構(gòu)、項(xiàng)目人事任命及項(xiàng)目激勵(lì)制度，并與全體參會(huì)人員一起宣誓了項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)和項(xiàng)目承諾書。

項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束后，姜上泉導(dǎo)師主講了3天2夜《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案班訓(xùn)練，方案班白天由姜上泉導(dǎo)師講授“目標(biāo)管控系統(tǒng)、戰(zhàn)略降本增效、人資降本增效、材料降本增效、財(cái)務(wù)降本增效、營銷創(chuàng)收增效”的理論知識(shí)、方法、工具，晚上由參訓(xùn)學(xué)員們依據(jù)公司利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)場制定出降本增效的實(shí)施方案，知行合一學(xué)以致用。

3天2夜方案班訓(xùn)練的第1天，姜上泉導(dǎo)師分享了年度目標(biāo)降本增效與戰(zhàn)略降本增效的知識(shí)與方法，世旭塑木各個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)依據(jù)白天所學(xué)到的知識(shí)與方法，晚上團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)到11點(diǎn)多鐘，做出了年度降本增效目標(biāo)與計(jì)劃。

3天2夜方案班訓(xùn)練的第2天，姜上泉導(dǎo)師分享了營銷創(chuàng)收增效和人資降本增效。姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)，通過增效達(dá)到降本的目的是最好的降本方式，通過“營銷3力建設(shè)、銷售人員4會(huì)能力培養(yǎng)、銷售最大化5項(xiàng)突破”做到銷售最大化與銷售人均毛利額最大化。晚上，世旭塑木各個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)挑燈夜戰(zhàn)到凌晨1點(diǎn)多鐘，做出了年度降本增效目標(biāo)達(dá)成方案。

3天2夜方案班訓(xùn)練的第3天，姜上泉導(dǎo)師分享了材料降本增效與財(cái)務(wù)降本增效。降本增效是基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和運(yùn)營目標(biāo)的管控和改善，透過數(shù)字看本質(zhì)，透過本質(zhì)做降本，通過數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和目標(biāo)的可控性確保年度降本增效目標(biāo)的達(dá)成。下午，方案班訓(xùn)練結(jié)束后，世旭塑木有限公司董事長向3天2夜訓(xùn)練中PK獲勝的團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)金和錦旗。

3天2夜方案班結(jié)合課堂講授、團(tuán)隊(duì)PK、課堂演練、通關(guān)考核，既有降本增效知識(shí)的實(shí)踐，又有高效團(tuán)隊(duì)的打造，讓世旭塑木有限公司參訓(xùn)學(xué)員收獲了“知識(shí)、方案、汗水、感動(dòng)”。

3天2夜訓(xùn)練結(jié)束后，姜上泉導(dǎo)師咨詢團(tuán)隊(duì)將按項(xiàng)目里程碑計(jì)劃，指導(dǎo)世旭塑木有限公司經(jīng)管團(tuán)隊(duì)分步驟推進(jìn)降本增效項(xiàng)目，做到銷售最大化，費(fèi)用最小化，達(dá)成既定的降本增效目標(biāo)。