2017年12月，著名精益運營專家姜上泉導師分別在廣東東莞、江蘇南通、廣東深圳、福建廈門講授和輔導《利潤空間—降本增效系統》。

     12月底，在福建廈門市第121期《利潤空間—降本增效系統》總裁班上，來自圣農集團、松霖集團、九牧集團、喬丹股份等知名企業的高管們及多家成長型企業的董事長、總經理聆聽了姜上泉導師關于增效與降本的實戰分享，研銷協同實現增量增效，業財融合實現降費降本，通過企業全價值鏈的增效與降本做到人均利潤的有效增長。

     12月底，在深圳市《利潤空間—降本增效系統》1.0導入班訓練中，知名企業大族激光、星星制冷、比克動力電池、勁勝智能集團的高管們和多家成長型企業的董事長、總經理就關于人工成本、材料成本、年度經營利潤達成與姜上泉導師進行了交流和探討。

      12月中旬，在中國知名企業喬丹體育股份有限公司，姜上泉導師與喬丹股份總經理及多名高管共同探討了精益運營和降本增效在企業的落地實施，并實地調研了喬丹的生產車間和運營系統。

     12月中旬，在江蘇南通市《利潤空間—降本增效系統》1.0導入班訓練中，知名企業月星家居、羅萊家紡、藍絲羽家紡、紫羅蘭家紡的高管們和其他20多家企業的經營者與管理者100多人共同研習增效與降本的方法和工具，姜上泉導師強調了企業增量增效的四大財務指標和四大競爭力指標，并剖析了研銷協同商品規劃精準立項9步、新老客戶盈利能力分析、產品銷售通路盈利能力分析、企業營業成本與期間費用分析。

      12月上旬，在廣東東莞市《業績突破—精益運營系統》1.0導入班訓練中，全球500強企業杜邦、雀巢、三星，中國500強企業南玻，知名企業臺達、先科、康佳等多家企業的近200余名管理者學習了姜上泉導師分享的精益運營之“人才最優、團隊最棒、現場最佳、質量最好、速度最快、成本最低”。